- •Тести з менеджменту зед
- •Тема 1. Теоретичні засади менеджменту зед
- •21. В чому полягає дія принципу оптимального поєднання централізації та децентралізації управління?
- •22. В чому полягає дія принципу приватної свободи?
- •23. Яка з функцій спеціалізованого управління передбачає розробку раціональних систем виробництва продукції, технології створення, переробки, зберігання та транспортування?
- •25. В чому полягає функція контролю в менеджменті зед?
- •26. В чому полягає функція планування в менеджменті зед?
- •36. Що відноситься до головних завдань менеджера зед?
- •37. Які процеси управління зовнішньоекономічною діяльністю відносяться до керуючої системи управління та організації зед підприємства?
- •38. Яку послідовність процесів передбачає механізм управління та організації зед?
- •39. Які з принципів не відносяться до принципів менеджменту зед?
- •40. В чому полягає дія принципу науковості управління?
- •41. В чому полягає дія принципу поєднання прав, обов'язків та відповідальності?
- •42. В чому полягають функції загального управління менеджменту зед?
- •Тема 2. Інструментарій менеджменту зед
- •65. Стратегічне планування зед здійснюється у такій послідовності:
- •66. Планування реалізації зовнішньоекономічної стратегії здійснюється:
- •69. Процес планування експортно-імпортної діяльності підприємства здійснюється у такій послідовності:
- •78. Аналіз товарних запасів та постачання при здійсненні зед складається з:
- •79. Аналіз цін при здійсненні експортно-імпортних операцій складається з:
- •80. Аналіз фінансових результатів зовнішньоекономічної діяльності підприємства складається з:
- •84. Показники виробничого розвитку підприємства характеризують:
- •Тема 3. Організаційні засади менеджменту зед
- •135. Основні причини закордонних інвестицій:
- •136. Державна підтримка прямих інвестицій полягає в:
- •137. Підприємство виготовляє товари народного споживання з імпортної сировини. Яка форма виходу на зовнішній ринок при цих умовах найменш ризикована?
- •Тема 4. Стратегічне управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
- •186. Визначте головні показники щодо аналізу законодавчої бази країни, на ринку якої планується реалізовувати експортний потенціал фірми:
- •Тема 5. Управління контрактами при здійсненні зед
- •Тема 6. Цінова політика підприємства на зовнішньому ринку
- •Тема 7. Управління ефективністю зед
- •416. Згідно з принципом зведення витрат і результатів для зіставлення розрахунок показників ефективності збд:
- •417. Згідно з принципом зведення різнотермінових витрат і результатів до одного моменту часу за допомогою дисконтування розрахунок показників ефективності зед:
Тема 4. Стратегічне управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства
163. Стратегічні цілі експортно-імпортної діяльності повинні охоплювати:
ринок, нововведення, людські, матеріальні і фінансові ресурси, продуктивність, соціальну відповідальність і прибуток;
ринкову стратегію, диверсифікацію діяльності, економічні показники, технологічні та технічні нововведення, ресурси;
нововведення, ресурси, економічні показники, соціальну відповідальність.
164. Які з наведених характеристик товару насамперед враховуються при аналізі експортних можливостей?
новизна, патентна чистота, відповідність стандартам якості країни-імпортера, надійність, безпечність екологічність;
ціна, собівартість, дизайн, гарантійне обслуговування;
етап життєвого циклу товарів, обсяг виробництва;
ціна, якість товару, можливості виробництва, простота використання.
165. Визначте найбільш вагомі складові політичного середовища, що негативно впливають на експортний потенціал підприємства та розвиток міжнародного бізнесу:
непередбаченість змін у законах і політиці, загроза власності, ненадійність держави і уряду, корупція, недосконала судова система;
політична інтервенція, експропріація, контроль за діяльністю іноземних компаній з боку держави;
впровадження валютного контролю, регулювання ЗЕД, корупція;
стабільність політичної системи, ефективність економічної політики уряду.
166. Головною метою розвитку міжнародного бізнесу є:
отримання прибутку за рахунок використання конкурентних переваг різних країн та регіонів на міжнародних ринках;
отримання прибутку за рахунок використання конкурентних переваг у межах даної країни та її ринків;
розширення зовнішньоекономічних зв'язків підприємств;
укладання угод про співробітництво.
167. Визначте показники культурного середовища, які найбільшою мірою впливають на експортний потенціал підприємства:
мова, релігія, розвиток мистецтв.
особливості споживання.
моделі соціального партнерства, мова, релігія, етика, естетика, забобони, упередження тощо.
релігія, реакція на торгові марки, мова, норми поведінки людей.
168. В аналізі зовнішнього середовища визначають:
економічну, культурну складову;
економічну, політичну, правову та культурну складову;
культурну та правову складову;
економічну, правову складову.
169. Аналіз економічної складової зовнішнього середовища здійснюється в:
абсолютних та відносних показниках;
абсолютних показниках;
відносних показниках;
три відповіді неправильні.
170. Назвіть характерну ознаку міжнародного стратегічного альянсу:
організації-партнери надають постійну підтримку одному або декільком стратегічним напрямам;
корпоративна цілісність ґрунтується на принципі акціонерної участі та жорсткого підпорядкування;
має жорстку систему підпорядкування;
три відповіді правильні.
171. Альянс горизонтального типу створюється підприємствами:
що здійснюють діяльність на одній і тій самій стадії виробничого процесу;
з поставщиками комплектуючих або послуг для фірми;
з метою розширення довгострокового співробітництва;
з метою поглиблення діяльності на внутрішньому ринку.
172. Альянс вертикального типу створюється підприємствами:
що здійснюють діяльність на одній і тій самій стадії виробничого процесу;
з метою розширення довгострокового співробітництва;
з поставщиками комплектуючих або послуг для фірми;
з метою поглиблення діяльності на внутрішньому ринку.
173. Перспективні диверсифіковані міжнародні стратегічні альянси створюються:
з організаціями, що працюють у непов'язаних між собою галузях, але між якими можливе перспективне співробітництво;
фірмами, що здійснюють діяльність на одній і тій самій стадії виробничого процесу;
з поставщиками комплектуючих або послуг для фірми;
з метою поглиблення діяльності на внутрішньому ринку.
174. Міжнародні стратегічні альянси дистрибутивного типу створюються:
створюються з основними споживачами або замовниками на основі довгострокового (дистрибутивного) співробітництва;
з поставщиками комплектуючих або послуг для фірми;
підприємствами, що здійснюють діяльність на одній і тій самій стадії виробничого процесу;
з метою поглиблення діяльності на внутрішньому ринку.
175. Споріднені і диверсифіковані міжнародні стратегічні альянси:
створюються з організаціями, що виготовляють взаємодоповнюючі товари, товари-замінювачі;
утворюються з поставщиками комплектуючих або послуг для фірми;
створюються з метою розширення довгострокового співробітництва;
з метою поглиблення діяльності на внутрішньому ринку.
176. Визначте групи факторів, що характеризують зовнішнє середовище експортного потенціалу підприємства:
зовнішні і внутрішні;
соціально-економічні, правові, внутрішні;
правові, політичні, економічні, в т.ч. внутрішні;
економічні, правові, політичні, географічні, культурні і соціальна.
177. До основних підходів визначення експортного потенціалу підприємства не належать:
визначення експортного потенціалу на основі витратного методу (сума витрат щодо інтегрування у зовнішнє середовище);
визначення експортного потенціалу на основі виробничих потужностей;
визначення експортного потенціалу на основі сумарної вартості елементів, які формують промислово-технологічну діяльність суб'єкта;
визначення експортного потенціалу на основі максимальної віддачі сукупних ресурсів.
178. До основних підходів визначення експортного потенціалу підприємства не належать:
визначення експортного потенціалу на основі методу процентних чисел;
визначення експортного потенціалу на основі виробничих потужностей;
визначення експортного потенціалу на основі сумарної вартості елементів, які формують промислово-технологічну діяльність суб'єкт;
визначення експортного потенціалу на основі максимальної віддачі сукупних ресурсів.
179. До основних підходів визначення експортного потенціалу підприємства не належать:
визначення експортного потенціалу на основі виробничих потужностей;
визначення експортного потенціалу на основі індексного методу;
визначення експортного потенціалу на основі сумарної вартості елементів, які формують промислово-технологічну діяльність суб'єкта;
визначення експортного потенціалу на основі максимальної віддачі сукупних ресурсів.
180. При визначенні потенціалу спільного підприємництва який фактор є вирішальним?
кадри;
кадри, техніко-технологічна база;
техніко-технологічна база;
фінанси.
181. При визначенні потенціалу міжнародної інвестиційної діяльності який фактор не є вирішальним?
кадри;
техніко-технологічна база;
методи управління;
фінанси.
182. До реального рівня експортного потенціалу підприємства відносять:
елементи техніко-технологічної бази;
реальні можливості щодо покращання умов виготовлення продукції;
можливості щодо покращання умов виготовлення продукції.
183. Принцип комплексності при управлінні експортним потенціалом підприємства передбачає:
узгодженість управління експортним потенціалом з іншими показниками виробничо-господарської діяльності;
визначення експортного потенціалу підприємства з урахуванням усього комплексу складових елементів (внутрішніх, зовнішніх);
узгодженість рішення поточних та перспективних завдань;
управління експортним потенціалом у єдиний процес.
184. Принцип неперервності при управлінні експортним потенціалом підприємства передбачає:
визначення експортного потенціалу підприємства з урахуванням усього комплексу складових елементів (внутрішніх, зовнішніх);
узгодженість управління експортним потенціалом з іншими показниками виробничо-господарської діяльності;
узгодженість рішення поточних та перспективних завдань управління експортним потенціалом у єдиний процес.
185. Визначте складові правової складової зовнішнього середовища експортного потенціалу:
тарифні і нетарифні методи регулювання ЗЕД, антимонопольне законодавство, оподаткування ЗЕД, законодавча база щодо інвестицій;
система права, законодавча база щодо регулювання ЗЕД, інвестиційної діяльності, зайнятості;
міжнародні угоди і їх вплив на діяльність фірм на конкретних ринках, законодавча база щодо здійснення ЗЕД;
законодавча база країни виходу, законодавча база країни походження, міжнародна правова база.
