66. Планування реалізації зовнішньоекономічної стратегії здійснюється:

1. одночасно за економічним та адміністративним напрямами;

2. спочатку за економічним, а потім за адміністративним напрямом;

3. спочатку за адміністративним, а потім за економічним напрямом;

4. правильна відповідь відсутня.

67. У процесі планування реалізації зовнішньоекономічної стратегії за адміністративним напрямом здійснюють розробку:

1. тактики, політики, процедур та правил;

2. стратегії, тактики та політики;

3. стратегії, тактики, процедур та правил.

68. У процесі планування реалізації зовнішньоекономічної стратегії за економічним напрямом здійснюють:

1. формування бюджету, створення і застосування системи економічних показників, управління за цілями ЗЕД;

2. формування бюджету, створення і застосування системи економічних показників;

3. розробку штатного розпису, формування бюджету, застосування системи економічних показників, управління за цілями ЗЕД;

4. правильні всі відповіді.

69. Процес планування експортно-імпортної діяльності підприємства здійснюється у такій послідовності:

1. вибір довгострокових цілей, аналіз внутрішніх можливостей, визначення цілей на міжнародних ринках, аналіз місцевих умов, вибір альтернатив, реалізація;

2. визначення місії, вибір цілей, аналіз внутрішнього середовища, визначення цілей на міжнародних ринках, аналіз місцевих умов, вибір альтернатив;

3. визначення місії та цілей організації, управлінське^дослідження сильних та слабких сторін організації, аналіз зовнішнього середовища, аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегії, реалізація стратегії, оцінка стратегії;

4. правильна відповідь відсутня.

70. На практиці застосовують такі схеми організації робіт із впорядкування планів ЗЕД:

1. зверху вниз, знизу нагору по ієрархічній структурі підприємства і круговий метод (зустрічне планування);

2. зверху вниз, знизу догори, по горизонталі, по колу;

3. зверху вниз, знизу догори по ієрархічній структурі підприємства, двонаправлене планування;

4. правильна відповідь відсутня.

71. Планування зверху вниз характерне для:

1. централізованих структур управління;

2. децентралізованих структур управління;

3. бюрократичних структур управління;

4. правильна відповідь відсутня.

72. Планування знизу вверх характерне для:

1. децентралізованих структур управління;

2. бюрократичних структур управління;

3. централізованих структур управління;

4. правильна відповідь відсутня.

73. Перша частина зовнішньоекономічного розділу бізнес-плану присвячена питанням:

1. організаційного забезпечення зовнішньоекономічної операції;

2. опису засобів і форм виходу на зовнішній ринок;

3. розробки заходів з усунення ризиків ЗЕД;

4. економічному забезпеченню ЗЕД.

74. Друга частина зовнішньоекономічного розділу бізнес-плану присвячена питанням:

1. економічному забезпеченню ЗЕД;

2. опису засобів і форм виходу на зовнішній ринок;

3. розробки заходів з усунення ризиків ЗЕД;

4. організаційного забезпечення зовнішньоекономічної операції.

75. Третя частина зовнішньоекономічного розділу бізнес-плану присвячена питанням:

1. опису засобів і форм виходу на зовнішній ринок;

2. організаційного забезпечення зовнішньоекономічної операції;

3. розробки заходів з усунення ризиків ЗЕД;

4. економічному забезпеченню ЗЕД.

76. Зміст економічного аналізу ЗЕД полягає у:

1. вивченні поточного стану підприємства у галузі ЗЕД, його відхиленні від запланованого рівня та виявленні факторів, що спричинили ці відхилення;

2. системному, комплексному дослідженні, вимірі та узагальненні впливу факторів на результати зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

3. аналітичному дослідженні взаємопов'язаних функцій управління зовнішньоекономічної діяльності.

77. Аналіз виконання контрактних зобов'язань при здійсненні експортно-імпортних операцій складається з:

1. аналізу накладних витрат;

2. аналізу експорту та імпорту товарів на умовах комерційного кредиту;

3. аналізу динаміки зовнішньоторговельних зв'язків;