36. Що відноситься до головних завдань менеджера зед?

1. розробка стратегії та тактики діяльності підприємства, виходячи з раціонального сполучення потреб зовнішнього середовища та внутрішніх можливостей підприємства;

2. управління процесами технічного переозброєння підприємства, впровадження нових технологій виробництва;

3. впровадження та використання в процесі управління зовнішньоекономічною діяльністю нових інформаційних технологій та систем обробки інформації;

4. прийняття управлінських рішень в інвестиційній сфері, сфері виробництва та обігу товарів та послуг.

37. Які процеси управління зовнішньоекономічною діяльністю відносяться до керуючої системи управління та організації зед підприємства?

1. процес організації та виконання рішень;

2. процес обробки інформації;

3. процес реалізації плану та рішень;

38. Яку послідовність процесів передбачає механізм управління та організації зед?

1. процес прийняття рішень, процес організації виконання рішень, процес обробки інформації, процес реалізації плану і рішень;

2. процес обробки інформації, процес організації виконання рішень, процес прийняття рішень, процес реалізації плану і рішень;

3. процес обробки інформації, процес прийняття рішень, процес організації виконання рішень, процес реалізації плану і рішень;

4. процес організації виконання рішень, процес прийняття рішень, процес реалізації плану і рішень, процес обробки інформації.

39. Які з принципів не відносяться до принципів менеджменту зед?

1. принцип науковості управління;

2. принцип юридичної рівності та недискримінації;

3. принцип приватної свободи;

4. принцип системного підходу до управління.

40. В чому полягає дія принципу науковості управління?

1. передбачається вміле використання єдиноначальності та колегіальності в управлінні;

2. передбачається вирішення комплексу виникаючих завдань з урахуванням їх взаємозв'язків та впливу різноманітних факторів;

3. передбачається більш повне урахування та використання в практиці управління об'єктивно існуючих економічних законів;

4. передбачається створення багаторівневої системи управління, в якій здійснюється контроль за діяльністю всіх ланок системи на підставі зворотного зв'язку.

41. В чому полягає дія принципу поєднання прав, обов'язків та відповідальності?

1. передбачається право суб'єктів ЗЕД здійснювати її в будь-яких формах, які прямо не заборонені законодавством України;

2. передбачається, що всі ініціативи ідуть від вільно діючих економічних суб'єктів, які виконують управлінські функції в межах діючого законодавства, але за власним бажанням;

3. передбачається поділ прав та обов'язків між менеджерами під час проведення зовнішньоекономічних операцій;

4. передбачається обов'язок дотримуватись при здійсненні ЗЕД порядку, встановленого законодавством.

42. В чому полягають функції загального управління менеджменту зед?

1. передбачається виконання вимог технології виробництва та реалізації продукції шляхом забезпечення його усім необхідним;

2. забезпечується порядок функціонування підприємства та його взаємозв'язок із зовнішніми організаціями та установами;

3. забезпечується прогнозування розвитку підприємства; виробничо-економічне та оперативне технічне планування, організація виробничих процесів, управління, контроль та регулювання процесу виробництва та реалізації продукції;

4. передбачається розробка раціональних систем виробництва продукції, технології її створення, переробки, зберігання та транспортування.

43. Яка з координаційних функцій менеджменту ЗЕД полягає у прийнятті рішень щодо побудови або зміни структури об'єктів управління та процесів?

1. функція прийняття рішень;

2. організаційна функція;

3. функція нормування;

4. регуляторна функція.

44. Яка з координаційних функцій менеджменту ЗЕД передбачає обробку даних з метою визначення можливих варіантів поведінки об'єкта управління та зовнішнього середовища?

1. функція програмування;

2. функція аналізу;

3. функція прогнозування;

4. функція нормування.

45. Яка з координаційних функцій менеджменту ЗЕД передбачає розробку моделі майбутнього стану об'єкта управління?

1. функція нормування;

2. функція прогнозування;

3. функція програмування;

4. функція планування.

46. В чому полягає функція прийняття рішень в менеджменті ЗЕД?

1. у прийнятті рішень з метою ліквідації відхилень від нормального режиму функціонування об'єкта управління;

2. у прийнятті рішень щодо побудови або зміни структури об'єктів або процесів управління;

3. у прийнятті рішень щодо виявлення залежності між впливом зовнішнього середовища та параметрами об'єкта управління;

4. у складанні програми, яка визначає послідовність та взаємозв'язок дій, виконання яких дозволить виконати план.

47. Які функції управління безпосередньо впливають на об'єкт менеджменту ЗЕД?

1. аналізу, обліку та контролю;

2. прогнозування, планування та прийняття рішень;

3. програмування, організації та прийняття рішень;

4. аналізу, планування та прийняття рішень.

48. Якою є послідовність виконання функцій управління в менеджменті ЗЕД?

1. Прогнозування → Планування → Контроль → Прийняття рішень;

2. Прогнозування → Нормування → Контроль → Прийняття рішень;

3. Прогнозування → Організація → Контроль → Прийняття рішень;

4. Прогнозування → Програмування → Контроль → Прийняття рішень.

49. З чого складається система менеджменту ЗЕД?

1. з принципів, функцій та завдань менеджменту ЗЕД;

2. з об'єкту, предмету, суб'єкту менеджменту ЗЕД;

3. з засобів, методів та процесу менеджменту ЗЕД.

50. Які з методів менеджменту відносяться до економічних методів управління?

1. методи впливу на виконавців;

2. методи прийняття рішень;

3. організаційні методи управління;

4. засоби обробки інформації.

51. В основі ієрархічної структури системи менеджменту ЗЕД знаходиться процес:

1. організації зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

2. оперативного управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства;

3. календарного планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства;

4. стратегічного управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

52. Якою є послідовність етапів процесу менеджменту ЗЕД?

1. Мета → Ситуація → Проблема → Рішення;

2. Ситуація → Проблема → Мета → Рішення;

3. Мета → Проблема → Ситуація → Рішення;

4. Проблема → Ситуація → Мета → Рішення.

53. 3 яких стадій складається етап «аналіз ситуації» процесу менеджменту ЗЕД?

1. визначення ситуації;

2. розробка варіантів рішення проблеми;

3. аналіз варіантів рішення проблеми;

4. розробка критерію для оцінки рішення проблеми.

54. З яких стадій складається етап «визначення мети» процесу менеджменту ЗЕД?

1. визначення ситуації;

2. інформаційне забезпечення;

3. розробка критерію для оцінки рішення.