ВСТУП

Сучасний етап ринкової трансформації економіки України передбачає, насамперед, розбудову таких елементів управління економічною системою підприємства, які здатні забезпечувати умови його ефективного розвитку. Це повною мірою стосується формування системи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Створення високоефективного механізму функціонування суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності неможливо без належної підготовки фахівців у даній галузі. Тому трансформація системи економічного навчання з метою підготовки висококваліфікованих спеціалістів, здатних ефективно працювати не тільки на внутрішньому, але й на зовнішньому ринку передбачає викладання цілого комплексу фахових дисциплін. Дисципліна «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» є однією з основних при підготовці менеджерів зі спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», так як формує систему професійних навичок майбутніх спеціалістів у сфері зовнішньоторговельних операцій.

Головна мета даної навчальної дисципліни полягає у комплексному дослідженні системи управління суб'єктами господарської діяльності у сфері зовнішньоекономічних відносин, вивченні основних методичних та методологічних підходів щодо її аналізу. Тестові завдання розроблені для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» денної форми навчання та «спеціаліст» заочної форми навчання напряму підготовки 0502 «Менеджмент» спеціальності 8.050206, 7.050206 «Менеджмент ЗЕД».

Розроблені тестові завдання належать до психологічних методик, спрямованих на оцінку досягнутого рівня розвитку здібностей, знань та вмінь студентів. Основними формами розроблених тестових завдань є завдання закритої форми та запрограмовані відповіді. Для перевірки знань до тестових завдань надаються ключі з правильними відповідями. Оцінка підготовки студентів під час тестування має такі критерії: 91-100% правильних відповідей - «відмінно», 81-90% -«добре», 61-80% - «задовільно», до 60% - «незадовільно».

Збірник тестових завдань «Менеджмент ЗЕД» підготовлено відповідно до програми даної навчальної дисципліни, рекомендованої Міністерством освіти і науки України при підготовці фахівців у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Його зміст відтворює специфіку управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства на різних рівнях управління в умовах формування ринкової моделі господарювання.

Тести з менеджменту зед

Тема 1. Теоретичні засади менеджменту зед

1. Менеджмент ЗЕД на макрорівні здійснюють:

1. законодавча, виконавча та судова влада;

2. комерційні та некомерційні організації;

3. місцеві (регіональні) органи самоврядування;

4. правильні всі відповіді.

2. До особливостей ЗЕД на сучасному етапі не відноситься:

1. спрощення продукції та звуження її асортименту;

2. відхід від експорту товарів до винесення виробництва за кордон;

3. забезпечення плановості зовнішньоекономічної діяльності;

4. правильна відповідь відсутня.

3. До особливостей ЗЕД на сучасному етапі відноситься:

1. посилення конкурентної боротьби;

2. послаблення ролі ТНК;

3. відхід від участі у міжнародному поділі праці;

4. правильні всі відповіді.

4. Менеджмент ЗЕД на мікрорівні здійснюють:

1. комерційні та некомерційні організації;

2. законодавча, виконавча та судова влада;

3. місцеві (регіональні) органи самоврядування.

5. Менеджмент ЗЕД на мезорівні здійснюють:

1. місцеві (регіональні) органи самоврядування;

2. комерційні та некомерційні організації;

3. законодавча, виконавча та судова влада.

6. Комерційні організації в менеджменті ЗЕД беруть участь на:

1. мікрорівні;

2. мезорівні;

3. макрорівні.

7. Формою ЗЕД організацій не являється:

1. відкриття нової філії організації в країні розташування;

2. експорт та імпорт товарів;

3. торгівля ліцензіями;

4. прямі капіталовкладення.

8. Який із факторів не має впливу на управління ЗЕД організації?

1. наявність виробничого відділу;

2. відстані між ринками товарообміну;

3. різні рівні розвитку країн контрагентів;

4. місце прийняття рішення.

9. Дії, спрямовані на організацію відпочинку та побуту працівників, відносяться до групи методів:

1. організаційної;

2. економічної;

3. мотиваційної;

4. соціально-психологічної.

10. До соціально-психологічних методів менеджменту належать:

1. кредит;

2. бюджет;

3. організаційне інструктування;

4. моральні стимули та формування психологічного клімату у колективі.

11. До особливостей ЗЕД на сучасному етапі не відноситься:

1. відхід від експорту товарів до винесення виробництва за кордон;

2. забезпечення плановості зовнішньоекономічної діяльності;

3. спрощення продукції та звуження її асортименту;

4. правильна відповідь відсутня.

12. До особливостей ЗЕД на сучасному етапі відноситься:

1. посилення конкурентної боротьби;

2. послаблення ролі ТНК;

3. відхід від участі у міжнародному поділі праці;

4. правильні всі відповіді.

13. Визначте головну мету зовнішньоекономічної діяльності під приємства:

1. отримання прибутку;

2. розширення зовнішніх зв'язків;

3. вихід на нові ринки;

4. поглиблення кооперативних зв'язків на світових ринках.

14. З наведених тверджень визначте «задачу менеджменту ЗЕД»:

1. комплексне вивчення, аналіз та оцінка національного середовища;

2. аналіз нормативної бази діяльності підприємств на внутрішньому ринку;

3. вивчення та оцінка регіонального середовища діяльності фірми;

4. комплексне вивчення, аналіз та оцінка зовнішнього середовища міжнародного бізнесу.

15. Яке з визначень в найбільшій мірі характеризує сутність поняття

«Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»?

1. менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - це інструмент її організації, який передбачає направлений інформаційний вплив системи управління на керовану систему управління підприємства при здійсненні ним різних видів зовнішньоекономічної діяльності;

2. менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - це сукупність правил, процесів та дій, які забезпечують форму та порядок поєднання елементів предмету та об'єкту управління зовнішньоекономічної діяльності;

3. менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - це наукова, безперервна, цілеспрямована діяльність з організації та управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.

16. Що не входить до головних завдань менеджера ЗЕД?

1. підбір кадрів та матеріальне стимулювання працівників;

2. контроль за реалізацією планів та рішень;

3. організація виконання рішень;

4. забезпечення адаптації підприємства до зовнішнього оточення.

17. Що є об'єктом менеджменту ЗЕД?

1. керуюча система управління та організації зовнішньоекономічною діяльносте» підприємства;

2. керована система управління та організації зовнішньоекономічною діяльностю підприємства;

3. підприємство - суб'єкт зовнішньоекономічної діяльності;

4. зовнішньоекономічна діяльність підприємства, її види та форми.

18. Які процеси управління зовнішньоекономічною діяльністю відносяться до керованої системи управління та організації ЗЕД підприємства?

1. процес прийняття рішень;

2. процес організації та виконання рішень;

3. процес обробки інформації.

19. На яких принципах побудована система менеджменту ЗЕД підприємства?

1. принцип захисту інтересів суб’єктів ЗЕД;

2. принцип оптимального поєднання централізації та децентралізації управління;

3. принцип свободи зовнішньоекономічного підприємництва;

4. принцип еквівалентності обміну.

20. В чому полягає дія принципу ієархічності та зворотного зв'язку?

1. передбачається вирішення комплексу виникаючих завдань з урахуванням їх взаємозв'язків та впливу різноманітних факторів;

2. передбачає вміле використання єдиноначальність та колегіальності в управлінні;

3. передбачається створення багаторівневої системи управління, в якій здійснюється контроль за діяльністю всіх ланок системи на підставі зворотного зв'язку;

4. передбачається, що всі ініціативи ідуть від вільно діючих економічних суб'єктів, які виконують управлінські функції в межах діючого законодавства, але за власним бажанням.