Контрольна робота № 4.

1. Інновація як джерело сучасного економічного зростання.

2. Особливості державної інноваційної політики в Україні.

3. Ситуація.

Виробнича фірма «ВВС» завдяки своєму науково-технічному потенціалу вийшла у технологічні лідери в галузі виробництва побутової техніки. Цьому прориву сприяли підвищення попиту на наукомістку продукцію та пільги підприємствам з боку держави. Разом з цим на підприємстві існує надмірне використання обладнання через обмежені виробничі потужності. З наступного року очікуються зміни в законодавстві стосовно підвищення митних тарифів на науково-технічне обладнання. Так як збут продукції фірми «ВВС» зорієнтовано на міжнародний ринок, і у своєму виробничому процесі фірма використовує науково-технічне обладнання імпортного виробництва, то підвищення митних тарифів може вплинути на виробничі можливості фірми. Розробить матрицю SWOT для даної ситуації.

Контрольна робота № 5.

1. Сутність інноваційного процесу.

2. Принципи класифікації та кодування інновацій, приклади класифікацій.

3. Ситуація.

Виберіть оптимальну інноваційну стратегію новому підприємству по реалізації інноваційних товарів і обгрунтуйте її вибір (вид продукції, яка реалізується визначите самостійно).

Контрольна робота № 7.

1. Сутність та складові елементи інноваційної сфери.

2. Специфіка стадій життєвого циклу інноваційного продукту.

3. Ситуація.

Припустимо, ви генеральний директор НВО «Аналітиккон-троль» і розглядаєте програму освоєння нового цифрового приладу. Які пропозиції ви включили б до інноваційної політики? Які аспекти інноваційної політики, на ваш погляд, є найважливішими?

Контрольна робота № 8.

1. Сутність організації інноваційної діяльності на підприємстві.

2. Основні етапи інноваційного процесу, їх характеристика.

3. Ситуація.

Розглянути конкретну інноваційну ідею ( наукову, технічну, технологічну) в діяльності обраного Вами підприємства як специфічний об’єкт управління зі своїми ознаками:

• характером процесу формування;

• виконавцями

• масштабами і термінами виконання

• витратами

• зовнішнім середовищем

• засобами просування результатів

• організаційними формами і методами управління.

Контрольна робота № 9.

1. Сутність і зміст інноваційного підприємництва.

2. Моделі інноваційного процесу.

3. Ситуація.

Поточний стан торговельного підприємства визнаний незадовільним та прогнози його діяльності несприятливі. Підприємству необхідно реагувати на негативні зміни стану, поки вони не прийняли фатального характеру. Розробіть програму здійснення реінжінірінгу відповідно до його основних еттапів.

Контрольна робота №10.

1. Чинники попиту на інновації. Види попиту.

2. Роль маркетингу в розробленні та реалізації інноваційнрго продукту.

3. Ситуація.

Вибрати новому підприємству, що реалізує телефоні апарати, інноваційну організаційну структуру і обгрунтувати її вибір.

Контрольна робота № 11.

1. Сутність попиту на інновації та засоби його впровадження.

2. Формування цін на інноваційну продукцію.

3. Ситуація.

Приведіть приклади виникнення нового інноваційного підприємства з урахуванням використання інноваційної стратегії відповідно до теорії життєвого циклу продукту.

Зародження. Створення фірми-експлерента (що спеціалізується на створенні нових або радикальному перетворенні старих сегментів ринку), яка береться розробляти нову техніку.

Народження. Початок перетворення фірми-експлерента у фірму-патієнт (що працює на вузький сегмент ринку і задовольняє специфічні здібності, що існують на нім).

Ствердження. Початок перетворення фірми-патієнта у фірму-віолент (з «силовою» стратегією, що діє у сфері крупного стандартного бізнесу, що займається масовим випуском продукції).

Стабілізація. Вихід фірми-віолента на світовий ринок і освіту на нім першого філіалу.

Спрощення. Перетворення фірми-віолента у транснаціональну компанію.

Падіння. Початок розпаду ТНК на ряд відособлених фірм-коммутантІв (фірм, що здійснюють середній і дрібний бізнес для задоволення місцевих потреб при індивідуальному підході до клієнтів на базі використань досягнень фірм-віолентів).

Результат. (Деструктурізация). Припинення існування фірм (їх переорієнтація на випуск іншої продукції).

Контрольна робота № 12.

1. Значення експортної конкурентоспроможності інноваційного продукту.

2. Основні напрями і види аналізу попиту на інноваційну продукцію.

3. Ситуація.

Приведіть приклади виникнення нового продукту з урахуванням використання інноваційної стратегії відповідно до теорії життєвого циклу продукту.

Зародження. Винахідницький цикл. Поява першої ідеї (оформлення технічного рішення), яка буде покладена в основу нового вигляду техніки.

Народження. Поява нової ідеї.

Ствердження. Поява першої ідеї, яка дозволить перейти до практичного створення перших зразків нового вигляду техніки.

Стабілізація. Практична реалізація технічних систем, придатних до широкомасштабній реалізації

Спрощення. Оптимізація створеної технічної системи.

Падіння. Поява першої ідеї, яка пов'язана із зміною функції експлуатованої техніки.

Результат. (Деструктурізация). Припинення надходження ідей, пов'язаних з технікою даного вигляду. (Поява нової, конкурентноздатної продукції).

Контрольна робота № 13.

1. Чинники, що визначають попит на інноваційну продукцію.

2. Види і методи формування попиту на інноваційну продукцію.

3. Ситуація.

Вам необхідно змінити інноваційну стратегію в торговому підприємстві. Проаналізуйте актуальність використання всіх методів вибору інноваційної стратегії і виберить найбільш відповідний метод сучасним умовам діяльності підприємства на ринку.

Контрольна робота №14.

1. Сутність та види інноваційної політики фірми.

2. Інноваційні стратегії: мета і завдання.

3. Ситуація.

У торговому підприємстві спостерігається тенеденція зниження об’єму збуту. Розробіть програму здійснення інновайної діяльності підприємства.

Контрольна робота №15.

1. Типи інноваційних стратегій.

2. Вплив зовнішнього і внутрішнього середовища інноіваційного підприємства на стратегічне управління інноваціями.

3. Ситуація.

Виберіть оптимальну інноваційну стратегію новому підприємству по реалізації інноваційних товарів і обгрунтуйте її вибір (вид продукції, яка реалізується визначите самостійно).

Контрольна робота № 16.

1. Значення альтернатив при виборі інноваційних стратегій.

2. Роль стилю керівництва в стратегічному управлінні інноваціями.

3. Ситуація.

Приведіть приклади виникнення нового продукту з урахуванням використання інноваційної стратегії відповідно до теорії життєвого циклу продукту.

Зародження. Винахідницький цикл. Поява першої ідеї (оформлення технічного рішення), яка буде покладена в основу нового вигляду техніки.

Народження. Поява нової ідеї.

Ствердження. Поява першої ідеї, яка дозволить перейти до практичного створення перших зразків нового вигляду техніки.

Стабілізація. Практична реалізація технічних систем, придатних до широкомасштабній реалізації.

Спрощення. Оптимізація створеної технічної системи.

Падіння. Поява першої ідеї, яка пов'язана із зміною функції експлуатованої техніки.

Результат. (Деструктурізация). Припинення надходження ідей, пов'язаних з технікою даного вигляду. (Поява нової, конкурентоздатної продукції).