- •Тема 1. Корпоративна етика як складова організаційної культури
- •Тема 2. Корпоративна культура як підґрунтя в діяльності організації
- •Тема 3. Етика вирішення конфліктів
- •Тема 4. Комунікації в організаціях
- •Тема 5. Етика організаційного спілкування
- •Тема 6. Етика владних комунікацій
- •Тема 7. Поняття іміджу та його змістовні ознаки
- •Тема 8. Стратегії формування позитивного іміджу організації
- •9.1. Поняття корпоративного свята та його сутнісний зміст
- •Як користуватись посібником
- •Тематичний план
- •Модуль 1. Реалізація феномену корпоративної культури в структурі організації
- •Тема 1. Корпоративна етика як складова організаційної культури
- •1.1. Ґенеза поняття «етика» в історичному контексті
- •1. 2. Поняття корпоративної етики та її сутнісний зміст
- •1.3.Корпоративні етичні кодекси та їх сутнісний зміст
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Тема 2. Корпоративна культура як підґрунтя в діяльності організації
- •2.1.Поняття корпоративної культури та її сутнісний зміст
- •2.2. Основні принципи корпоративної культури
- •2.3. Постать керівника в аспекті формування корпоративної культури
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Тема 3. Етика вирішення конфліктів
- •3.1. Організаційні конфлікти як соціально-психологічне явище
- •3.1.1. Поняття конфлікту в організації та його сутнісний зміст
- •3.1.2. Соціально-психологічні чинники виникнення конфліктів
- •3.1. 3. Класифікаційні ознаки організаційних конфліктів
- •3.2. Феномен морального конфлікту в діяльності організації
- •3.2.1 Філософський зміст поняття морального конфлікту
- •3.2.2. Морально-психологічний клімат організації як основний фактор гармонізації міжособистісних відносин
- •3.2.3. Статусно-рольові характеристики особистості в контексті подолання конфлікту
- •3.2.4. Моральні чинники врегулювання організаційних конфліктів
- •3.2.5. Стратегії подолання організаційного конфлікту
- •Питання для самоконтролю :
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Модульна контрольна робота № 1
- •Модуль 2. Комунікативний вимір корпоративної етики
- •Тема 4. Комунікації в організаціях
- •4.1. Поняття організаційних комунікацій, їх сутність, зміст та умови реалізації
- •4.2. Етичний зміст комунікативного процесу
- •4.3. Бар’єри комунікації в організації та способи їх подолання
- •4.4. Етичні вимоги документальних комунікацій в організації
- •4.41. Поняття документальних комунікацій та їх сутнісні ознаки
- •4.4.2. Вимоги до ділової кореспонденції
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Тема 5. Етика організаційного спілкування
- •5.1. Етика між особового спілкування в організації
- •5.1.1. Поняття між особового спілкування та його сутнісні ознаки
- •5.1.2. Особливості проведення ділової бесіди
- •5.1.3. Етика телефонного спілкування
- •5.2. Етика колективних обговорень та їх сутнісний зміст
- •5.2.1. Основні вимоги до проведення ділових нарад
- •5.2.2. Організаційні збори як метод спільного вирішення колективних проблем
- •5.2.3. Інші форми колективних обговорень
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Тема 6. Етика владних комунікацій
- •6.1. Етичні вимоги до поведінки керівника організації
- •6.2. Етика лідерської комунікації в діяльності організації
- •6.3. Гендерна специфіка корпоративної етики
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Модульна контрольна робота № 2 Тема: Комунікативний вимір корпоративної етики
- •Модуль 3. Імідж організації в аспекті корпоративної культури
- •Тема 7. Поняття іміджу та його змістовні ознаки
- •7.1. Сутність іміджу як суспільного феномену та його ґенеза в історичному контексті
- •7.2. Класифікаційні ознаки іміджу та його функціональна специфіка
- •7.3. Стратегії створення позитивного іміджу
- •7.3.1. Феномен імені у реалізації позитивного іміджу
- •7.2.2. Використання особистої символіки
- •7.2.3. Використання невербальної комунікації
- •7.3.4. Методи формування позитивного ставлення
- •Практична робота.
- •Рекомендована література: 95, 97, 110, 113
- •Тема 8. Стратегії формування позитивного іміджу організації
- •Методи формування, реалізації, корегування іміджу організації
- •8.2. Основні програми по створенню іміджу та способи їх реалізації
- •8.2.1."Чотирикратна" модель іміджевої кампанії
- •8.2.2. Методи підтримки корпоративної культури
- •8.2.3.Способи передачі культури
- •8.3. Використання pr в процесі формування організаційної культури
- •8.3.1. Зміст діяльності внутрішнього pr
- •8.3.2. Інструментарій іміджелогії (внутрішній pr)
- •8.3.3. Формування внутрішнього іміджу як одне із завдань внутрішнього pr
- •Практична робота
- •Рекомендована література:
- •Тема 9. Принципи реалізації іміджевих технологій у процесі формування корпоративної культури (корпоративне свято)
- •9.1. Поняття корпоративного свята та його сутнісний зміст
- •9.1.1 Філософський зміст феномену свята в його етичному вимірі
- •9.1.2. Сутність поняття свята та його основні складові
- •9.2. Типологічна характеристика корпоративних свят
- •9.2.1.Банкетні заходи
- •9.2.2.Сімейні та концептуальні заходи
- •9.2.3.Презентації
- •9.2.4. Поза організаційні корпоративні заходи
- •9.3. Стратегія організації корпоративного свята
- •9.3.1. Методологічні передумови організації свята
- •9.3.2.Технологія підготовки й проведення свята
- •Аналіз ефективності святкового заходу
- •9.4. Роль керівника організації на корпоративному святі
- •Тестові завдання
- •В яких випадках організацією проводяться концептуальні корпоративні заходи?
- •Яка поведінка на корпоративному святі є для керівника помилковою?
- •Термінологічний словник
- •Список використаних джерел:
- •Вебер м. Типы господства [Электронный ресурс] . – Режим доступа: http://www.Vusnet.Ru/biblio/archive/weber_tipu/
3.2.3. Статусно-рольові характеристики особистості в контексті подолання конфлікту
Особливістю будь-якої суперечності або конфлікту в організації є перевага, яка завжди надається груповим цілям, оскільки вони відображають основну ознаку даної організації (насамперед - орієнтацію особистості на існуючі в колективі цінності, особливо традицію і загальноприйняті норми поведінки). В свою чергу, її ефективність знаходить свій вияв у відношенні до професійної діяльності, співпраці, партнерських відношеннях та узгодженні стосовно спільних інтересів. Адже, досить відомим є факт відповідності посаді та службовим обов’язками виконавця тієї чи іншої «ролі», до якої людина має нахили і природні здібності (варто зазначити, що ці ролі класифікуються психологами наступним чином: «генератори ідей», «виконавці», «експерти», «критики»).
Звичайно, що такий розподіл є досить умовним, але при нереалізованій та неправильній «зрозумілості», ця «роль» може стати причиною незадоволення, роздратованості, заздрості, що в свою чергу призводить до психологічного дискомфорту та конфліктним ситуаціям в організації. Доречно, буде згадати одного із засновників менеджменту Анрі Файоля, який зазначав, що будь-яка річ має власне місце, як і визначене місце для кожного обличчя де кожне обличчя на своєму місці.
Як відомо, однією із суттєвих характеристик особистості є її поведінка у групі, вміння контактувати і взаємодіяти з іншими людьми, дотримуватися групових норм і правил. Оскільки процес відносин особистості й групи є надзвичайно складним, для їх розуміння й оцінювання важливі такі властивості особистості, як певний статус і позиція в групі, так і склад, характер діяльності, рівень організації групи та групові процеси.
Якщо подивитися на цю проблему, з точки зору психології, стосовно особистості та її ролі, місця і особливостей поведінки в групі і будь-яких соціальних об‘єднаннях - найважливішими визначається статус, позиція та роль особистості.
В будь-якій організації (і не лише) особистість володіє статусом (лат. status - стан, становище, обов’язки, привілеї), що відображає визнання або невизнання особистості, повагу або неповагу, симпатію або антипатію до неї у групі, колективі, суспільстві. Статус може змінюватися залежно від взаємозв’язків особистості (економічний, правовий, професійний, політичний, особистісний, а також заданий і досягнутий, формальний і неформальний, суб'єктивний і об'єктивний) і є показником визнання особистості, крім того, статус є певним виявом домінуючих групових норм і цінностей. Головною характеристикою особистості в організації щодо поглядів, уявлень, ціннісних установок відносно її життєдіяльності є позиція (лат. positio - становище), яка виступає сукупністю ставлення особистості, як суб’єкта суспільних відносин, до життя в різноманітних виявах. Крім цього діяльність організації визначається поведінкою або виконанням ролей (франц. role - перелік) особистістю, яка належить до неї. Як нам відомо, роль не вичерпує особистості повністю, людина протягом свого життя виконує безліч ролей, а постійне виконання однієї або декількох ролей сприяє їх закріпленню.
Згідно теорії управління, кожен суб’єкт в організації виконує щонайменше дві ролі: функціональну, нею може бути безпосередня посада, яку обіймає особа та групову роль. У даній сфері можна визначити наступні функціональні ролі: «голова» (безпосередній лідер у групі); «оформлювач рішень» (лідер у розв’язанні певних завдань); «новачок» (інтелектуал, що збагачує групу ідеями); «радник» (виважений аналіз проблем) 33.
У соціології, психології виокремлюють такі види ролей: соціальні (професійні, соціально-демографічні тощо), міжособистісні, активні (виконуються в конкретний момент), латентні (в конкретній ситуації не виявляються), організовані й стихійні. У соціальному плані роль є об'єктивним результатом і суспільною значущістю діяльності суб'єкта, у психологічному - відповідністю якостей індивіда виконуваній ролі, у соціально-психологічному - глибиною розуміння, прийняття та відповідальності у виконанні ролі, співвідношенням ролі з груповими нормами та цінностями.
Розвиток ролі відбувається наступним чином: у процесі соціалізації особистість сприймає і засвоює певні зразки поведінки, що виступають певним стандартом для людини, цей зразок ролі є своєрідним орієнтиром у поведінці особистості; протиставляючи різноманітні зразки поведінки у процесі спілкування особистість виробляє власну модель поведінки, яка виступає поєднанням індивідуального та соціального в особистості; в процесі міжособистісного спілкування формується реальна поведінка особистості, яка опосередкована певними вимогами та індивідуальними якостями особистості.
Конфлікт, як і будь-яке відношення між людьми, певним чином регулюється суспільними нормами поведінки: правові, моральні, релігійні, політичні тощо. Нормативне регулювання конфліктів робить систему стабільною, визначає ї розвиток. Непересічне значення при вирішенні та регулюванні конфліктів мають моральні норми поведінки людей, адже, будь-який конфлікт торкається моральні уявлення особистості про добро і зло, честі й гідності, справедливості та порядності тощо. Діючі моральні норми дають певну оцінку як конфліктній ситуації так і його учасникам, що безперечно вказує на їх неоднозначності та суперечності (як відомо, моральні норми не є загальноприйнятими і однаковими для різних прошарків населення, груп тощо), що, зазвичай, не заперечує загальнолюдської моралі (хоча цінності прийнятні не для всіх людей, а розповсюджуються лише на обмежене коло взаємовідношень людей).
