108. Единый Информационно-логистический Центр (илц) призван решать следующие задачи:

увеличения объема предоставляемых перевозчиками услуг; сокращения сроков доставки грузов до соответствия современным требованиям; повышения уровня качества предоставляемых услуг до международного

повышение эффективности функционирования региональных транспортно-распределительной систем; создание в узлах транспортной сети региона грузоперерабатывающих терминалов и мультимодальных комплексов; повышение эффективности использования малотоннажных транспортных средств при перевозке мелко-среднепартионных грузов; улучшение качества транспортного обслуживания

обеспечение развития инфраструктуры; создание в качестве самостоятельных коммерческих структур посреднических логистических компаний; развитие системы дистрибьюции; формирование региональной интегрированной информационной системы

создание на базе мультимодальных терминальных комплексов региональных транспортно-распределительных и информационно- аналитических логистических центров

разгрузка городской уличной сети за счет сокращения или полного запрета въезда в город большегрузных автомобилей; повышение эффективности использования подвижного состава и производительность работы автомобильного транспорта; улучшение экологической обстановки в городе; улучшение организации и увеличение объема перевозок грузов в международном сообщении

109. Для достижения целей представлены основные задачи Информационно-логистического Центра

разработать предложения по внедрению перспективных информационных технологий в работу, провести краткий анализ зарубежного опыта, технико-экономическое обоснование инвестиций; определить степень влияния

создание физической интеграции всех видов транспорта; разработать планы сети поставок; моделировать различные ситуации; оценивать уровень выполнения операций; сравнивать плановые и текущие показатели

контролировать заполненность складских площадей; задавать правила сортировки, упаковки и складирования грузов; оценивать состояние запасов в режиме реального времени; подготовить оптимальную схему загрузки транспортных средств, отслеживать грузы, находящиеся в пути

обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками; процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара

определить бизнес-правила для осуществления закупок; управления складами и транспортными средствами; операциями импорта; оформления заказа клиента до создания производственных нарядов, диспетчеризации и доставки заказа клиенту

110. Основные направления погрнперехода д-а:

расширение и совершенствование технологии обработки существующих контейнерных терминалов на станции Достык; увеличение числа погрузочно-разгрузочных механизмов; повышение надежности и сменности их работы; формирование новых перегрузочных мощностей в соответствии с прогнозами поступлений грузов в контейнерах; беспечение ускоренного вывоза контейнеров со станции Достык путем постоянного курсирования в необходимом количестве контейнеровозов, другого подвижного состава

комплекс подходов, помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и продавцов

технология, использующая радиоволны для автоматической идентификации физических объектов

система позволяющая осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели

один из инструментов оптимизации производственно-сбытовых процессов