111. Скорость (срок) доставки груза - ……..

продвижения транспортной единицы или количество километров, которые предстоит преодолеть грузу, но и выбор оптимального маршрута, предусматривающий минимум препятствий и барьерных точек, пунктов перегрузки, сортировки и других операций, и минимальные сроки их прохождения, что обеспечит быстрейшую доставку груза

транспортные расходы являются составной частью общей стоимости товара и влияют, в конечном счете, на его конкурентоспособность, то снижение транспортной составляющей играет исключительно важную роль

изготовление тары и упаковку, оформление перевозочных документов, погрузо-разгрузочные работы, оформление документов пересечения границы, оплата за весь маршрут и многое другое

способ транспортировки (с охраной или без), политическая и криминальная ситуация в регионах прохождения транспортного маршрута, доступность груза на транспортной единице для проникновения к нему или каких-либо других посторонних воздействий

отслеживать в реальном масштабе времени, где находится груз, прогнозировать сроки возможного прибытия или в случае возникновения каких-либо непредвиденных ситуаций, вмешаться в перевозочный процесс и разрешить проблему

112. Основными задачами транспортно-логистических центров являются:

определение оптимальных, экономичных маршрутов транспортировки грузов с учетом всех возможных требований грузоотправителя; обеспечение согласованной работы разных видов транспорта в организации смешанных и интермодальных перевозок; организация комплексного транспортного обслуживания клиентов, расширение видов оказываемых услуг и повышение их качества

создание на базе мультимодальных терминальных комплексов региональных транспортно-распределительных и информационно- аналитических логистических центров

разгрузка городской уличной сети за счет сокращения или полного запрета въезда в город большегрузных автомобилей; повышение эффективности использования подвижного состава и производительность работы автомобильного транспорта; улучшение экологической обстановки в городе; улучшение организации и увеличение объема перевозок грузов в международном сообщении

увеличение объемов и ассортимента перерабатываемых грузов; создание в узлах транспортной сети региона грузоперерабатывающих терминалов и мультимодальных комплексов; повышение эффективности использования малотоннажных транспортных средств при перевозке мелко-среднепартионных грузов

обеспечение развития инфраструктуры; создание в качестве самостоятельных коммерческих структур посреднических логистических компаний; развитие системы дистрибьюции; формирование региональной интегрированной информационной системы

113. К какой модели подходит следующий вид: комплекс подходов, помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и продавцов

модель системы SCM - Supply Chain Management

MRP II

Канбан

Точно в срок

От двери до двери

114. ТЛЦ организуется как структурная часть станции – филиала национальной компании Казакстан темир жолы», в этом случае будет оказывать

информационно-логистические услуги всем транспортным компаниям и, используя возможности национальной компании как перевозчика, обеспечивать общую координацию организации перевозок и действия всех причастных структур

логистически-организующую систему и транспортно-перегрузочные места, могла бы превратиться в классический транспортно-логистический комплекс, предоставляющий транспортным компаниям, отдельным грузоотправителям весь набор услуг «от двери до двери»

информационно-логистические услуги, координирует и выполняет порученную ему заказчиком работу на договорных, партнерских отношениях со всеми транспортными и контролирующими структурами на станции, т.е. выступает посредником между пользователем его услуг и непосредственными исполнителями транспортной работы

обслуживание автотранспортных средств (аренда, лизинг, стоянка, ремонт, техобслуживание, мойка); грузовых мест (аренда, лизинг, складирование, ремонт); услуги, связанные с грузом (загрузка, выгрузка, предоставление складов)

исследование рыночной среды и конкурентного окружения; определение целевых групп клиентов для рыночного позиционирований системы РТЛЦ; анализ структуры стоимости (цены) услуги