Управление закупками Баланс мто
Расход выпуск продукции + Р ремонтно эксплуатационные нужды + Р прочие + Ок (Запас переходящий) = Он (Запас текущий) + Мобилизация внутренних резервов + V закупки
V закупки = Р выпуск продукции + Р ремонтно эксплуатационные нужды + Р прочие + Ок (З переходящий) - Он (З текущий) – МВР
Р цеховой + Ок (З переходящий) = Он (З текущий) + Лимит цеховой
Л цеховой = Р цеховой + Ок (З переходящий) - Он (З текущий)
1) а) Рассчитать плановый объём закупки ДВП на плановый квартал, если известно, что потребность на выпуск продукции = 120 м2, потребность на ремонтно-эксплуатационные нужды = 2 м2. Запас переходящий (Ок) = 3 м2. Остатки на начало месяца предшествующего кварталу = 5 м2. Объем закупки в течении месяца = 30 м2. Расходы ожидаемые в течение месяца = 31 м2.
Он = 5 + 30 – 31 = 4 м2
Vз = 120 +2 + 3 -4 = 121 м2
б) Запас переходящий (Ок) = 2 дня
Ср. сут. потреб. = Р выпуск продукции + Р ремонтно эксплуатационные нужды / 1 квартал (90 дней) = (120+2) / 90 = 1,36 м2
З переходящий (Ок) = Ср. сут. потреб. * З переходящий (Ок) = 1,36*2 = 2,72 м2
Он = 5 + 30 – 31 = 4 м2
Vз = 120 +2 + 2,72 -4 = 120,72 м2
в) нет потребности на выпуск продукции. Выпуск продукции = 20 шт. Норма расхода на 1 единицу = 6 м2
Рi = nEj * 1 H i j Пj
Р выпуск продукции = 20 * 6 = 120 м2
Он = 5 + 30 – 31 = 4 м2
Vз = 120 +2 + 2,72 -4 = 120,72 м2
2) Установить лимит цеху на основании исходных данных:
Р общий = 1500 кг
Он = 150 кг
Партия поставки (выпуск, отпуск) = 200 кг
Количество партий?
Интервал завоза?
Найти лимит?
Л = Р цеховой (Потребность) + Ок (З переходящий) - Он (З текущий)
Ок (З переходящий) = Партия поставки (выпуск, отпуск) * 1/2
Л = 1500 + 200 / 2 – 150 = 1450 кг
3) Парк автомобилей 200 шт., из них 100 шт. со сроком эксплуатации более 10 лет. Норма расхода 18л/100км. Эксплуатация в Минске (числ.более 1 млн.чел.). Среднемесячный пробег 2000 км. Корректирующие коэффициенты: К1=+7% (зимнее время); К2=+10% (>10 лет); К3=+10% (>1 млн.чел.)
Метод прямого счета: Pi = Сумма (Hij*Пj) 2 группы автомобилей: К=(100+7+10)/100=1,17 (коэфф. для первой) К'=(100+7+10+10)/100=1,27 (коэфф. для второй) P=(18*1.17*2000/100)*100 + (18*1.27*2000/100)*100 = 87840 л. 4) Рассчитать потребность предприятия в материалах для производства 2000 шт. строительных плит. Вес 500 кг. Выпуск годной продукции 95%. Рецептура: песок 45%; цемент 35%; щебень 20%. Считаем от обратного: 20000*500=10000000 кг. = 10 000 т. 10 000 / 0,95 = 10526 т. (с учетом дефектных по норме) => песок 10526 * 0,45 = 4736,7 т. цемент 10526 * 0,35 = 3684,1 т. щебень 10526 * 0,2 = 2105,2 т. 5) Рассчитать норму производственных запасов труб стальных.
Поставка равномерно партиями по 75 т. Подготовка 2 дня. Норма страхового запаса 4 дня. Потребность в трубах на год 2500 т. (может быть: норма расхода * программа производства) Зт=75/2=37,5т. Всс=2500/360=6,94 т./день Зт.дни=37,5/6,94=5,4 дня. Зп=4*6,94=27,8т. Зс=2*6,94=13,9т. Здни=Зт+Зп+Зс=5,4+2+4=11,4 дня. Забс=Зт+Зс+Зп=37,5+27,7+13,9=79,1 т.
Закупки.
Задача 1.
Предприятие выпускает 3 вида балок из алюминия .
№ |
Норма расхода Н,кг |
Производственная программа ПП,шт |
1 |
1,8 |
20 |
2 |
1,5 |
15 |
3 |
3,2 |
30 |
Рассчитать потребность в алюминии?
Решение.
m
Pi=алг.сумма Hij*Пj
I=1
P=1,8*20+1,5*15+3,2*30=154,5 кг.
Ответ:Р=154,5 кг.
Задача 2.
Рассчитать потребность НПО в цинковом прокате для проведения НИР , если их объем в плановом периоде возрос на 12 % по сравнению с отчетным. Фактический расход в отчетном периоде составил 58 тонн. Удельный расход цинкового проката на 1 млн руб выполняемых работ снижается в среднем на 1,8% в год.
Решение.
Р=Рфакт*Кпр*Кэ,
где Кпр- коэф-т изменения произв. прогр-мы в план периоде;
Кэ-коэф-т экономии ресурсов.
Р=58*1,12*0,982=63,8 т.
Ответ:Р=63,8 т.
Задача 3.
Рассчитать потребность пр-тия в мелкосортных деталях на изменения незавершенного производства.
Код детали |
Н,кг |
Кол-во деталей в НЗП
|
||
910 |
20 |
12 000 18 000 |
||
918 |
150 |
220 250 |
||
940 |
3 |
170 170 |
Решение.
m k н
Рнзп={ (Vнзп-Vнзп) * Hj
J=1