
- •*0Не вызывает сожалений
- •Базовые концепции tqm
- •Лекция 2. Качество. Эффективность и результативность мышления теоретическте основы использования техники мысле-схем
- •Использование и построение мысле-схем
- •Методика составления мысле-схемы.
- •Темы для выполнения домашних заданий по разработке мысле-схем ( дз-1)
- •Лекция 3. Качество. Знания о системном подходе
- •Структуризованные потоковые диаграммы (спд)
- •Основные рекомендации при построении структуризованных потоковых диаграмм
- •Темы для выполнения заданий по построению структуризованных потоковых диаграмм (дз-2)
- •Концепция у.Шухарта
- •Методы стратификации.
- •Особые случаи, идентифицируемые при чтении контрольных карт
- •Различные виды гистограмм
- •Диаграмма причин и результатов (схема Исикавы)
- •Можно использовать позитивные и негативные схемы Исикавы Анализ Парето
- •. Диаграмма Парето, построенная по результатам выявления дефектов в партии изделий
- •Диаграммы рассеяния (корреляционные графики)
- •Коэффициента корреляции
- •Стратификация – это расслоение данных по слоям (страты - слои), т.Е. По материалам, оборудованию, операторам и т.Д.
- •Методика построения контрольных карт
- •Методика построения гистограмм по данным о показателях процесса.
- •Лекция 6. Качество. Принципы непрерывного совершенствования процессов: циклы pdca и sdca. Операциональные определения понятий и принципы их формирования.
- •Принципы непрерывного совершенствования
- •«Все теории неверны, но некоторые из них полезны»
- •Отличия принятия решения об улучшении процесса с использованием цикла pdca от обычной практики:
- •Четыре варианта решений:
- •Важные выводы из философии цикла pdca
- •Операциональные определения
- •Отсутствие взаимопонимания между владельцами отдельных процессов жизненного цикла «продукции» (жцп)
- •«Правильный» - не означает равный истинному значению.
- •Область и Цель использования данного определения, включая критерий попадания в эту область.
- •Способ оценки (расчёта) определенного показателя.
- •Способ принятия решений, основанных на результатах измерения.
- •Перечень понятий из области психоэмоциональных категорий, духовно-нравственных ценностей и отношений между людьми:
- •1. Область и Цель использования данного определения, включая критерий попадания в эту область.
- •2. Способ оценки (расчёта) определенного показателя.
- •3. Способ принятия решений, основанных на результатах измерения.
- •Лекция 7. Качество. 14 принципов у.Э.Деминга
- •Стадии изменения:
- •How many f s do you find? Сколько здесь букв f? finished files are the results of years of scientific study combined with the experience of many years
- •«Где бы ни появился страх, там мы получим ложные данные».
- •Лекция 8. Управление персоналом в смк
Осенний семестр 2014 г.
Введение в управление качеством (ВвУК) –
Total quality management (TQM)
17 часов:
лекции (17 ч.)
контроль: СРС, тесты, зачет по регламенту НБС.
Лектор: Вышлов Виктор Алексеевич
д.т.н., проф., заведующий кафедрой ССК - Системная Среда Качества
Тел. 499-720-8753 (внутр. 29-53), комн. 4216
Лекция 1. Вводная
(качество, эволюция менеджмента, базовые концепции).
Что такое «качество», зачем оно необходимо и
как его создать?
КОНФУЦИЙ (Кунг-Тсеэа), 1400-е г.г. до н.э. «Лунь-Юй»
ПЛОХО сделанное ХУЖЕ несделанного, потому что МУЧИТ,
Но ХОРОШО сделанное ЛУЧШЕ несделанного, потому что
*0Не вызывает сожалений
Основная цель работы любой организации в условиях рыночной экономики – выпуск качественной продукции. В наше время требование к качеству является наиболее важным фактором при оценке любого продукта.
Международный словарь определяет качество как «Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности».
Рис. 1. Жизненный цикл продукции
WWH
(WHY––WHAT
–– HOW)
5 W + H (Р. Киплинг)
Six Serving Men By R. Kipling, I keep six honest serving men. They Tоught me all I knew. They names are: What and Why and When And How and Where and Who. I send them over land and see, I send them East and West, But after they have worked for me I give them all a rest.
|
Перевод С.Я. Маршака Есть у меня шестерка слуг, Проворных, удалых, И все, что вижу я вокруг - Все знаю я от них. Они по знаку моему Являются в нужде, Зовут их: Как и Почему, Кто, Что, Когда и Где. Я по морям и по лесам Гоняю верных слуг. Потом работаю я сам, А им даю досуг. |
Базовые концепции tqm
Системный подход, принципы оптимизации:
|
Теория вариабельности
(управляемая, неуправляемая);
|
Принципы непрерывного улучшения качества процессов и продукции
|
Человеческий фактор
|
Рис.2. Составляющие системы глубинных знаний TQM