1. Сущность, назначение и виды менеджмента

Сущность менеджмента – воздействие: перевод системы из одного состояния в другое. Эффективное использование и координация факторов производства для достижения целей с максимальной эффективностью.

Назначение менеджмента – формирование оптимального процесса управления. Менеджмент имеет два основных функциональных назначения - науку и практику. Задача менеджмента как науки заключается в развитии теории управления. Практика менеджмента связана с использованием теоретических положений в конкретной работе по управлению предприятиями и обобщением этой практики для развития теории. Две формы менеджмента активно взаимодействуют между собой в интересах повышения эффективности этой деятельности.

Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.

Виды менеджмента определяются объектами управления в компании

Общий или генеральный менеджмент - заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев.

Функциональный (специальный) менеджмент заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев (управление маркетингом, инновациями, персоналом).

• Управление производством – управление процессом переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, поступающих на входе в организацию, в продукт, который организация предлагает внешней среде.

• Управление маркетингом призвано посредством маркетинговой деятельности по реализации созданного организацией продукта увязать в единый непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей клиентов и достижение целей организации.

• Управление финансами – осуществление управления процессом движения финансовых средств в организации.

• Управление персоналом – координация возможностей работников для достижения максимальной эффективности.

• Управление эккаунтингом – управление процессом обработки и анализа финансовой информации о работе организации с целью сравнения фактической деятельности организации с ее возможностями, а также с деятельностью других организаций.

• Управление инновациями – организация процесса научных и опытно-конструкторских работ и разработок, использование в производстве новой продукции или услуг, новой организации производства и управления.

2. Понятие и необходимость менеджмента

1. вид деятельности по руководству людьми, т.е. функция;

2. область человеческих знаний, т.е. наука, помогающая осуществить эту функцию;

3. категория людей (менеджеров), социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Менеджмент - самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Необходимость менеджмента заключается в необходимости постановки организационных целей и определении путей их выполнения, координации всех ресурсов, необходимых для выпуска продукции, организации дела, позволяющей наилучшим образом раскрыться возможностям людей, корректировки действий там, где в этом существует необходимость. Таким образом, задача менеджера заключается в том, чтобы видеть и знать, как выполняются поставленные задачи.