 
        
        - •Тема: Методологическое обоснование социально-педагогической профилактики и реабилитации
- •3. Алгоритм деятельности как элемент социально-педагогической технологии
- •Тема: Социально-педагогическая профилактика и реабилитация
- •1. Сущность и методы социально-педагогической профилактики
- •2 Особенности технологии реабилитации в деятельности социального педагога
- •Тема: Профилактика школьной дезадаптации, педагогической и социальной запущенности
- •1. Социальная профилактика. Уровни социальной профилактики
- •2. Профилактика дезадаптации. Типы и виды дезадаптивного поведения
- •3. Направления профилактики дезадаптивного поведения
- •Тема: Профилактика социальных отклонений
- •1. Девиантное поведение
- •3. Профилактика девиантного поведения
- •Тема: Технология социальной реабилитации. Реабилитация и коррекция
- •1. Ресоциализация как метод преодоления дезадаптивного поведения
- •2. Коррекция как метод преодоления дезадаптивного поведения
- •Тема: Технология индивидуального консультирования
- •1. Социально-педагогическое консультирование
- •2. Стадии консультирования
- •3. Этапы консультирования
- •Тема: Технология профилактики и преодоления межличностных конфликтов
- •1. Сущность понятия «конфликт». Прогнозирование конфликта
- •2. Профилактика конфликтной ситуации
- •3. Разрешение конфликтной ситуации
- •4. Педагогическое вмешательство в конфликты подростков
- •5. Правила преодоления конфликта
- •Тема: Методика реабилитации воспитательной предметно-пространственной среды
- •1. Воспитательная среда
- •2. Механизмы реабилитации
- •Тема: Инфраструктура социально-педагогической деятельности
- •1. Социальный педагог в учреждениях системы образования
- •2. Социальный педагог в учреждениях системы социальной защиты населения
- •3. Социальный педагог в учреждениях системы здравоохранения
- •4. Социальный педагог в учреждениях культуры
- •5. Социальный педагог в учреждениях пенитенциарной системы
- •Тема: Проектирование и планирование, контроль и отчетность социально-педагогической деятельности
- •1. Проектирование социально-педагогической деятельности
- •2. Планирование социально-педагогической деятельности
- •3. Контроль и отчетность социально-педагогической деятельности
Тема: Технология профилактики и преодоления межличностных конфликтов
Вопросы для обсуждения:
- Сущность понятия «конфликт». Прогнозирование конфликта 
- Профилактика конфликтной ситуации 
- Разрешение конфликтной ситуации 
- Педагогическое вмешательство в конфликты подростков 
- Правила преодоления конфликта 
1. Сущность понятия «конфликт». Прогнозирование конфликта
Конфликт — напряжение в отношениях, возникшее в результате явных или скрытых противоречий, столкновения различных мотивов и стремлений людей и ведущее к борьбе сторон-участников напряжения. Конфликты бывают: между личностями (учитель—учитель, учитель — родитель, учитель —ученик, ученик — ученик, родитель —ребенок); внутри группы (учителей, учащихся); между отдельными группами (учащихся разных классов, учителей разного возраста и разных ценностных и профессиональных ориентации, которые вынуждены сотрудничать друг с другом).
Чтобы спрогнозировать конфликт, надо сначала разобраться, имеется ли проблема, которая возникает в тех случаях, когда есть противоречие, рассогласование чего-то с чем-то. Далее устанавливается направление развития конфликтной ситуации. Затем определяется состав участников конфликта, где особое внимание уделено их мотивам, ценностным ориентациям, отличительным особенностям и манерам поведения. Наконец, анализируется содержание инцидента.
Важно отслеживать сигналы, предупреждающие о развитии конфликта:
кризис (в ходе кризиса обычные нормы поведения теряют силу и человек становится способным на крайности);
недоразумение (вызывается тем, что какая-то ситуация связана с эмоциональной напряженностью одного из участников, что приводит к искажению восприятия);
инциденты (какая-то мелочь может вызвать временное волнение или раздражение, но это очень быстро проходит);
напряжение (состояние, которое искажает восприятие другого человека и его поступков, взаимоотношения становятся источником непрерывного беспокойства, очень часто любое недоразумение может перерасти в конфликт);
дискомфорт (интуитивные ощущения волнения, страха, которые трудно выразить словами).
В практике социального педагога наиболее важен анализ конфликтной ситуации. Инцидент, например, можно заглушить путем «нажима», тогда как конфликтная ситуация в этом случае сохраняется, принимая затяжную форму и отрицательно влияя на жизнедеятельность коллектива.
2. Профилактика конфликтной ситуации
Социальному педагогу в профилактических целях необходимо ориентироваться в стилях поведения, предрасполагающих к возникновению конфликта, это:
- доминантность в общении, консерватизм в мышлении, необоснованная критичность в отношении партнера;
- нарушение персонального пространства партнера;
- резкое и неожиданное убыстрение темпа беседы, намеренное создание дефицита времени при решении проблемы;
- принижение личности партнера и его прав (перебивание, игнорирование контактов, преуменьшение его вклада в общее дело, нежелание признать его правоту в суждениях и т.п.);
- постоянное навязывание своей точки зрения;
- демонстрация своей постоянной занятости;
- подчеркивание разницы с партнером в свою пользу;
- неискренность, несдержанность, негибкость, несправедливость.
При возникновении напряжения в общении специалисты рекомендуют: проявлять естественное внимание к собеседнику, быть доброжелательным, терпимым, дружелюбным; держаться спокойно, не терять самоконтроля и выдержки, говорить лаконично, чуть медленнее, если собеседник излишне взволнован; установить контакт глазами и стараться не терять его; дать выговориться собеседнику, не пытаться перебивать его; уменьшить социальную дистанцию в пространстве, приблизиться, наклониться к собеседнику, дать понять, что вы понимаете его состояние; признавать свою вину, если таковая есть. Тактично покажите, в чем, как вам кажется, неправ и собеседник; показывать, что вы заинтересованы в решении проблемы собеседника, сотрудничестве с ним, будете поддерживать его, если это не противоречит интересам дела; разделять с собеседником ответственность за решение проблемы, определять план будущего сотрудничества.
