Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_k_ekzamenu_EMM_2014.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
34.44 Кб
Скачать

Вопросы к экзамену эмм 2014/2015

  1. Предметная область курса. Что изучается в рамках дисциплины?

РОЛЬ: Поддержка принятия решений – ППР

Решений ответственных, организационно-управленческих

Решений, сильно влияющих на выходные экономические показатели: - затраты

- доход

- прибыль

- эффективность

ЛПР – лицо, принимающее . Окончательный выбор всегда за человеком!

ВЫБОР: В управлении экономическими системами всегда имеется «веер альтернатив» Возникает проблема выбора наилучшего решения из возможных

ЭММ: Триадная модель выбора (принятия решения)- Перевод проблемы выбора из эмоционально-интуитивной области в рациональную

Эмоцио

Рацио

Интуицио

ЭММ: Обеспечивает ЛПР (ЛПР – лицо, принимающее решение )

необходимой для принятия решений информацией в количественном выражении

Сущность ЭММ: Замена экономических (бизнес -) процессов адекватной математической моделью и исследование свойств этой модели аналитическими методами, либо вычислительными экспериментами: - моделирование

- имитация

ЭММ – значение- Позволяют производить (добывать) информацию аналитического характера для ППР из разного рода данных

Информация

Время

Материальные

Триадная модель взаимосвязи информационных, материальных и временных ресурсов

Оппозиция «ВРЕМЯ-ЗАПАСЫ» разрешается ИНФОРМАЦИЕЙ

Экономический аспект: Эта информация, как и данные, стоит денег

НО! Выбор в логистике и, особенно, в УЦП глобального формата связан с большим экономическим риском Поэтому выбор необходимо подкреплять математическими расчетами и моделированием

  1. Роль и возможности моделирования в решении задач управления распределением в логистике.

Проблема быстрых и медленных процессов:

1)Запасы задачи:

Расчет необходимых запасов сырья, комплектующих, оборудования, специалистов и пр.

Для бесперебойного производства

ПРОБЛЕМЫ:

- страховые запасы

- «многономенклатурность» и «многопродуктовость»

- запасы: на складе, в пути, в производстве, у потребителя, управляемые поставщиком и т.п.

- роиски перезаказа и недозаказа

- номенклатурные группы: ранжирование и классификация - связь запасов с технологиями поставки

Just in Time (JIT) – точно во время

Just in Sequence (JIS) – в точной последовательности

Just in Capacity (JIC) – в полном объеме

Проблемы логистики – это проблемы ЗАПАСОВ ……

Виды запасов и эволюция проблемы:

+ потребительCRSP

склад

MRP 1960-1980

производство

MRP 2 1980-1990

Предриятие

ERP 1990-2000

сегодня ?

-CRM

-SCM

_e-commers

ППМ (MRP) – планирование потребности в материалах

ППР (MRP-II) – планирование производственных ресурсов

ПРП (ERP) – планирование ресурсов предприятия

ПРСП (CSRP) – планирование ресурсов, синхронизированное с потреблением

2)ПОСТАВКИ Задачи: - определение объема заказа

- периодичность и последовательность поставок

- комплектация поставки

- определение точки заказа

и др.

3)ДОСТАВКА (дистрибьюция) Задачи: - маршрутизация

- оптимальный маршрут

- максимальный поток

- развозка товаров

- загрузка транспортных средств

и др.

4) СПРОС (прогнозирование) Задачи: - динамика спроса

- тренды и сглаживание данных

- сезонность спроса

- долговременный прогноз

- интервальный прогноз

и др.

5) ВЫБОР Задачи: - логистических посредников

- поставщиков

- техники, оборудования

- программного обеспечения

- сценария цепи поставок

- схемы финансирования

и др.

6) ДИСЛОКАЦИЯ (location) Проектные решения Задачи: Определение местоположения:

- промежуточных складов

- торговых центров (точек)

- пунктов обслуживания (сервисных центров)

- сборочных производств

и др.

7) НАДЕЖНОСТЬ Задачи: - оценка надежности поставщиков услуг и процессов

- нормирование надежности процессов

- резервирование цепей поставок

- схемная и функциональная надежность ЦП

ПРОБЛЕМЫ: проектирование экономически эффективных ЦП с учетом надежности

ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ:

1) Стратегические - проектного характера

2) Тактические - организационного характера

3) Оперативные - прогнозирование, оперативное планирование и мониторинг

Цель (зачем?)

Стратегия

( что?)

Тактика ( как?)