
- •Вопросы к экзамену эмм 2014/2015
- •Предметная область курса. Что изучается в рамках дисциплины?
- •Роль и возможности моделирования в решении задач управления распределением в логистике.
- •1)Запасы задачи:
- •Роль и возможности эмм в принятии решений.
- •Роль и значение эмм в управлении логистической компанией.
- •Классификация методов прогнозирования.
- •Метод наименьших квадратов (мнк) в задачах прогнозирования.
- •1.Интерполяция – экстраполяция
- •2) Модель - Выбор модели
Вопросы к экзамену эмм 2014/2015
Предметная область курса. Что изучается в рамках дисциплины?
РОЛЬ: Поддержка принятия решений – ППР
Решений ответственных, организационно-управленческих
Решений, сильно влияющих на выходные экономические показатели: - затраты
- доход
- прибыль
- эффективность
ЛПР – лицо, принимающее . Окончательный выбор всегда за человеком!
ВЫБОР: В управлении экономическими системами всегда имеется «веер альтернатив» Возникает проблема выбора наилучшего решения из возможных
ЭММ: Триадная модель выбора (принятия решения)- Перевод проблемы выбора из эмоционально-интуитивной области в рациональную
Эмоцио
Рацио
Интуицио
ЭММ: Обеспечивает ЛПР (ЛПР – лицо, принимающее решение )
необходимой для принятия решений информацией в количественном выражении
Сущность ЭММ: Замена экономических (бизнес -) процессов адекватной математической моделью и исследование свойств этой модели аналитическими методами, либо вычислительными экспериментами: - моделирование
- имитация
ЭММ – значение- Позволяют производить (добывать) информацию аналитического характера для ППР из разного рода данных
Информация
Время
Материальные
Триадная модель взаимосвязи информационных, материальных и временных ресурсов
Оппозиция «ВРЕМЯ-ЗАПАСЫ» разрешается ИНФОРМАЦИЕЙ
Экономический аспект: Эта информация, как и данные, стоит денег
НО! Выбор в логистике и, особенно, в УЦП глобального формата связан с большим экономическим риском Поэтому выбор необходимо подкреплять математическими расчетами и моделированием
Роль и возможности моделирования в решении задач управления распределением в логистике.
Проблема быстрых и медленных процессов:
1)Запасы задачи:
Расчет необходимых запасов сырья, комплектующих, оборудования, специалистов и пр.
Для бесперебойного производства
ПРОБЛЕМЫ:
- страховые запасы
- «многономенклатурность» и «многопродуктовость»
- запасы: на складе, в пути, в производстве, у потребителя, управляемые поставщиком и т.п.
- роиски перезаказа и недозаказа
- номенклатурные группы: ранжирование и классификация - связь запасов с технологиями поставки
Just in Time (JIT) – точно во время
Just in Sequence (JIS) – в точной последовательности
Just in Capacity (JIC) – в полном объеме
Проблемы логистики – это проблемы ЗАПАСОВ ……
Виды запасов и эволюция проблемы:
+ потребительCRSP
склад
MRP 1960-1980
производство
MRP 2 1980-1990
Предриятие
ERP 1990-2000
сегодня ?
-CRM
-SCM
_e-commers
ППМ (MRP) – планирование потребности в материалах
ППР (MRP-II) – планирование производственных ресурсов
ПРП (ERP) – планирование ресурсов предприятия
ПРСП (CSRP) – планирование ресурсов, синхронизированное с потреблением
2)ПОСТАВКИ Задачи: - определение объема заказа
- периодичность и последовательность поставок
- комплектация поставки
- определение точки заказа
и др.
3)ДОСТАВКА (дистрибьюция) Задачи: - маршрутизация
- оптимальный маршрут
- максимальный поток
- развозка товаров
- загрузка транспортных средств
и др.
4) СПРОС (прогнозирование) Задачи: - динамика спроса
- тренды и сглаживание данных
- сезонность спроса
- долговременный прогноз
- интервальный прогноз
и др.
5) ВЫБОР Задачи: - логистических посредников
- поставщиков
- техники, оборудования
- программного обеспечения
- сценария цепи поставок
- схемы финансирования
и др.
6) ДИСЛОКАЦИЯ (location) Проектные решения Задачи: Определение местоположения:
- промежуточных складов
- торговых центров (точек)
- пунктов обслуживания (сервисных центров)
- сборочных производств
и др.
7) НАДЕЖНОСТЬ Задачи: - оценка надежности поставщиков услуг и процессов
- нормирование надежности процессов
- резервирование цепей поставок
- схемная и функциональная надежность ЦП
ПРОБЛЕМЫ: проектирование экономически эффективных ЦП с учетом надежности
ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ:
1) Стратегические - проектного характера
2) Тактические - организационного характера
3) Оперативные - прогнозирование, оперативное планирование и мониторинг
Цель (зачем?)
Стратегия
( что?)
Тактика ( как?)
