17

Тема 6. Планування діяльності підприємства Лекція 5 (2 год.)

1. Прогнозування та планування як наукове обґрунтування можливого стану суб'єктів господарювання

2. Принципи, види та методи планування на підприємстві. Тактичне й оперативне планування діяльності фірми.

3. Сутність та основні етапи стратегічного планування на підприємстві. Методи вибору стратегії підприємства.

4. Бізнес–планування: сутність і призначення. Типовий зміст і методика розроблення окремих розділів бізнес–плану.

Література: [20, 21, 22, 27, 31]

Семінарське заняття № 4 (2 год.)

Тема 6. Планування діяльності підприємства

Мета заняття: визначити сутність та принципи прогнозування, планування та регулювання на підприємстві

ПЛАН

1. Сутність і принципи прогнозування, його методи.

2. Принципи, види та методи планування на підприємстві.

3. Бізнес-плани підприємств. Типовий зміст і методика розробки окремих розділів бізнес–плану.

4. Методи державного регулювання планування діяльності підприємств.

Література [2], [3], [20], [21], [34], [41].

Тематика реферативних робіт

Тема 6. Планування діяльності підприємства.

1. Роль держави в економічному зростанні.

2. Методика розробки бізнес-планування в сучасних умовах господарювання.

3. Особливості інформаційної бази планування на сучасних підприємствах.

4. Методи прогнозування розвитку господарюючих суб’єктів.

5. Основні методи планування виробничої програми на підприємствах України.

6. Особливості ресурсного забезпечення виробничої програми підприємства в сучасних умовах господарювання.

1. Прогнозування та планування як наукове обґрунтування можливого стану суб'єктів господарювання у майбутньому .

Прогнозування – називається наукове передбачення майбутнього розвитку підприємства, це є перед планова діяльність економістів по визначенню можливих варіантів розвитку підприємства у майбутньому і вплив на ньому зовнішніх та внутрішніх чинників.

Прогноз (від гр. ρrognōsis — передбачення) — це спроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому.

Принципи прогнозування:

● цілеспрямованість — змістовий опис поставлених дослідницьких завдань;

● системність — побудова прогнозу на підставі системи методів і моделей, що характеризуються певною ієрархією та послідовністю;

● наукова обґрунтованість — усебічне врахування вимог об’єктивних законів розвитку суспільства, використання світового досвіду;

● багаторівневий опис — опис об’єкта як цілісного явища і водночас як елемента складнішої системи;

● інформаційна єдність — використання інформації на однаковому рівні узагальнення й цілісності ознак;

● адекватність об’єктивним закономірностям розвитку — виявлення та оцінка стійких взаємозв’язків і тенденцій розвитку об’єкта;

● послідовне вирішення невизначеності — ітеративна процедура просування від виявлення цілей та умов, що склалися, до визначення можливих напрямків розвитку;

● альтернативність — виявлення можливості розвитку об’єкта за умови різних траєкторій, різноманітних взаємозв’язків і структурних співвідношень.

Методи прогнозування поділяються на дві групи: