32. Опыт исследований систем управления корпорации

Система управления как объект исследования. Аспекты исследования системы управления и ее структуры. Подходы выделения структуры управления по функциям, по этапам принятия решения, по контурам управления, по подсистемам, элементам. Анализ технического руководства предприятием. Анализ подсистем разработки и совершенствования конструкций изделий, разработки и совершенствования технологии и оснастки; стандартизации продукции, технологических процессов и других элементов производства; обеспечения производства инструментом и оснасткой; метрологического обеспечения; ремонтного и энергетического обслуживания. Эволюция критериального обеспечения анализа систем управления. Научный менеджмент. Классическая административная школа. Школа человеческих отношений. Поведенческие науки. Наука управления (количественный подход). Процессный подход. Системный подход.  Ситуационный подход.

А также:

33. Классификация и характеристика видов исследования систем управления.  34.  Теоретические методы исследования и их использование в практике, системного управления.

35.  Эмпирические методы исследования и их использование в практике системного управления.

36. Прогностический анализ и его практическое применение.

37. Диагностический анализ и его практическое применение при совершенствовании систем управления.

38. Методы и организация экспресс-диагностики на предприятии.

39. Функционально-стоимостной анализ в исследованиях систем управления.

40. Метод структуризации целей в исследованиях систем управления.

41. Корреляционный метод и его использование при исследованиях систем управления.

42. Параметрический метод в исследованиях систем управления.

43. Исследования систем управления с помощью факторного анализа.

44. Организация исследования систем управления с помощью тестирования.

45. Опыт исследования систем управления с помощью экспозитных методов.

46. Социологические методы исследования систем управления.

47. Графические и номографические методы исследования и их использование в практике системного управления.

48. Нормативные методы и их практическое использование в исследованиях систем управления.

49. Стадии, этапы и методика проведения исследования систем управления.

50. Особенности исследований социально-экономических систем управления.

51. Организация исследования систем управления в компании.

52. Отечественный и зарубежный опыт оценки эффективности исследований систем управления.

53. Системный анализ в исследованиях систем управления.

54. Математические методы и их применение в практике исследования систем управления.

55. Характеристика и использование экспертных методов в исследовании систем управления.

56. Использование ситуационного подхода при исследовании систем управления.

57. Методология определения целей и задач системы управления.

58. Диверсификационные методы исследования систем управления.

59. Комплексные методы прогнозирования в исследованиях систем управления.

60. Математические методы планирования в исследованиях систем управления.

61. Этика проведения исследований систем управления.

62. Консультирование как форма исследования систем управления.

63. Образовательно-исследовательские структуры в системе управления.

64. Исследование систем управления и оценка безопасности.

65. Исследования стратегии развития организации.

66. Исследование производственных систем управления.

67. Исследование систем управления проектированием.

68. Исследование систем управления менеджментом.

69. Исследование систем управления финансовой деятельности.

70. Исследование систем управления на основе данных бухгалтерского учета.

71. Аудит как метод исследования систем управления.

72. Исследование системы качества.

73. Исследование процессов управления маркетингом.

74. Маркетинговые исследования в системах управления.

75. Исследование подсистемы поставок продукции.

76. Исследование подсистемы регулирования затрат и управления ресурсами.

77. Исследование подсистемы развития производства и совершенствования управления.

78. Исследование подсистемы управления социальным развитием коллектива организаций.

79. Исследование подсистемы управления охраной окружающей среды.

80. Анализ организации основного производства.

81. Анализ подсистемы производственного руководства.

82. Анализ технического руководства.

83. Анализ экономического руководства.

84. Исследование внешнеэкономических связей.

85. Исследование подготовки и переподготовки персонала.

86. Исследование творческой деятельности персонала.

87. Методы оценки управленческого персонала.

88. Исследование функций управления как элемента системы управления.

89. Исследовательско-аналитическая работа по продвижению товаров на рынки сбыта.

90. Исследование организационной структуры управления.

91. Выбор типа организационной структуры управления.

92. Формирование функций и выбор организационной структуры управления в маркетинге.

93. Исследование подсистемы информационного обеспечения системы управления.

94. Исследование подсистемы технического обеспечения системы управления.

95. Исследование математического обеспечения системы управления.

96. Исследование кадрового обеспечения системы управления.

97. Исследование психологического климата в организации.

98. Исследование технологии управления как элемента системы управления.

99. Исследование методов организации управления как элемента системы управления.

100. Исследование подсистемы делопроизводственного обеспечения системы управления.

101. Исследование организации и ведения нормативного хозяйства в системе управления.

102. Исследование подсистемы делопроизводственного обеспечения системы управления.

103. Исследование подсистемы хозяйственного обслуживания системы управления.

104. Исследование рисков при принятии управленческих решений.

105. Исследование потенциала организации.

106. Исследование процессов управления конкурентоспособностью организации.

107. Исследование инвестиционного потенциала предприятия.

108. Исследование и выбор путей снижения рисков потери управляемости организацией.

109. Исследование инвестиционного климата в организации.

110. Роль и методы исследования при реструктуризации управления компании.

111. Информационные технологии в исследовании систем управления.