Swot-анализ

Для анализа местоположения данного складского комплекса и оценки его перспективности составим SWOT-анализ.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом).

Таблица 3.3. SWOT-анализ местоположения.

Сильные стороны: 1. Близость к пограничным переходам ( Варшавский переход, переход Мокраны, переход Домачево) 2. Близость к транспортным магистралям на Ковель (Р17) и на Томашевку (Р94), автомагистраль на Варшаву. 3.Близкое расположение к машиностроительному заводу, заводу GEFEST. 4.Близость ж/д ветки.асположенность Р	Слабые стороны: 1. Отсутствие парковки. 2. Наличие поблизости частной жилой застройки. 3. Наличие по близости гаражного кооператива. 4.Наличие имеющихся складов на машиностроительном заводе.
Возможности: А. Устройство парковки. Б. Возможность изменения целевого использования. В. Возможность перехода на класс выше.	Угрозы: Г. Появление конкурентов.

Для успешного применения методологии SWOT важно уметь не только вскрыть угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки зрения того, насколько важным для ориентации является учет в стратегии ее поведения каждой из выявленных угроз и возможностей.

Таблица 3.4. Матрица возможностей.

Вероятность реализации	Влияние
	Сильное	Умеренное	Малое
Высокая	–	А. Устройство парковки позволит перейти на класс выше	–
Средняя	–	Б. Возможность изменения целевого использования - способствует реализации более прибыльной идеи В. Возможность перехода на класс выше- рост прибыли	–
Низкая	–	–	–

Таблица 3.5. Матрица угроз.

Вероятность реализации	Последствия
	Разрушительные	Тяжелые	Легкие
Высокая		–	–
Средняя	–	Г. Появление конкурентов – уменьшение количества потенциальных арендаторов	–
Низкая	–	–	–

Следующий этап анализа связан с сопоставлением сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами, что помогает выяснить:

– какие сильные стороны позволят использовать возможности;

– какие слабые стороны могут препятствовать исполнению возможностей;

– какие сильные стороны позволят устранить существенные угрозы;

– какие угрозы в сочетании со слабыми сторонами представляют наибольшую опасность.

Таблица 3.6. Матрица сопоставления сил, слабостей, возможностей и угроз.

	Возможности	Угрозы
Силы	–	–
Слабости	1А. Возможность устройства парковки; 4В, 4Б. Возможность реализации иной, более, прибыльной идеи.	3Г. Гаражи могут сдаваться в аренду под складирование, что может отсечь некоторое кол-во арендаторов.

По результатам анализа, можем сделать вывод, что наилучший вариант использования данного объекта будет получен путем изменения его целевого назначения. В качестве более интересной идеи можно использовать вариант переоборудования склада под автосалон с выставочным залом, в дальнейшем предоставив его в аренду компании AUDI-Центр-Минск, для реализации автомобилей марки AUDI в г. Бресте.