- •Тема 1. Предмет і зміст курсу план
- •1. Поняття, предмет і об’єкт вивчення курсу «Економіка підприємства»
- •2. Джерела і завдання курсу
- •3. Зв’язок курсу з іншими дисциплінами
- •4. Методологія вивчення курсу
- •Тема 2. Теорії підприємств і основи підприємництва план
- •Підприємство, його суть, ознаки та завдання в системі ринкових відносин. Основні напрямки діяльності підприємства
- •Характеристика основних теорій (концепцій) підприємства
- •Підприємництво як сучасна форма господарювання: сутність та принципи організації. Види підприємницької діяльності
- •Організаційні форми підприємницької діяльності
- •Договірні відносини у підприємницькій діяльності
- •Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •Класифікація підприємств
- •Форми об’єднання підприємств
- •Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства план
- •Поняття середовища діяльності підприємства, його структура
- •Внутрішнє середовище підприємства
- •Макросередовище: сутність та чинники впливу
- •Мікросередовище підприємства та його складові
- •Галузь функціонування підприємства.
- •Призначення, зміст та особливості аналізу
- •Тема 5. Структура та управління підприємством план
- •Структура підприємств, її види та елементний склад
- •Поняття та необхідність управління виробничою діяльністю,
- •3. Методи управління
- •4. Організаційні структури управління підприємством
- •5. Напрями і шляхи удосконалення управління підприємством
- •Тема 6. Ринок і продукція план
- •Поняття та характеристика ринкового типу господарювання.
- •Типи ринкової структури.
- •Ринкова інфраструктура, її складові елементи та функції.
- •Поняття та характеристика ринкового типу господарювання. Структура та функції ринку
- •Типи ринкової структури
- •Ринкова інфраструктура, її складові елементи та функції
- •Тема 8. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці план
- •Кадри підприємства, їх склад
- •Структура персоналу підприємства
- •Розрахунок чисельності працюючих на підприємстві
- •4. Показники руху робочої сили на підприємстві
- •4. Кадрова політика підприємства і управління персоналом
- •6. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •7. Планування продуктивності праці на підприємстві
- •8. Мотивація праці: зміст, моделі та методи реалізації
- •9. Поняття, види і шляхи росту заробітної плати
- •10. Тарифна система як основа організації оплати праці
- •11. Форми і системи оплати праці
- •12. Безтарифна система оплати праці
- •13. Нові форми оплати праці, можливості їх використання
- •14. Формування фонду оплати праці на підприємстві
- •Тема 9. Капітал підприємства план
- •Поняття і класифікація основних фондів підприємства.
- •Поняття і класифікація основних фондів підприємства
- •2. Структура основних фондів підприємства
- •3. Облік і оцінка основних фондів
- •4. Види і показники зношення основних фондів
- •5. Амортизація основних фондів
- •Прискореного зменшення залишкової вартості
- •6. Напрями відтворення основних фондів підприємства
- •7. Шляхи поліпшення використання основних фондів підприємства
- •8. Поняття та матеріальний склад оборотних фондів підприємства
- •9. Показники використання матеріальних ресурсів
- •10. Оборотні кошти підприємства, їх класифікація, структура і джерела формування
- •11. Розрахунку нормативів оборотних коштів
- •12. Методика розрахунку показників ефективності використання оборотних коштів підприємств
- •13. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства
- •14. Інформаційні технології і програмні продукти
- •15. Нематеріальні активи підприємства, їх вартісна оцінка і амортизація
- •Тема 10. Інвестиції план
- •Поняття, характеристика та класифікація інвестицій підприємства
- •Виробничі інвестиції (капіталовкладення), їх склад та структура
- •Планування виробничих інвестицій підприємства
- •Методи оцінки ефективності капіталовкладень
- •Фінансові інвестиції та їх класифікація
- •Основні чинники підвищення ефективності інвестицій
- •Тема 11. Інноваційна діяльність план
- •Інновації та інноваційні процеси, їх види та характеристика.
- •Економічна ефективність напрямів нтп.
- •Організаційні нововведення.
- •Інновації та інноваційні процеси, їх види і характеристика
- •2. Економічна ефективність напрямів нтп
- •Організаційні нововведення
- •Тема 12. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства план
- •Поняття техніко-технологічної бази виробництва та характеристика її складових елементів.
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва.
- •Виробнича потужність підприємства та методика її розрахунку.
- •Поняття техніко-технологічної бази виробництва
- •Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
- •3. Виробнича потужність підприємства та методика її розрахунку
- •Тема 13. Організація виробництва і забезпечення якості продукції план
- •Виробничі процеси, їх класифікація і принципи організації
- •Організаційні типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •Методи організації виробництва у просторі
- •Поняття та структура виробничого циклу
- •Якість продукції: поняття та показники
- •Методи оцінки якості продукції
- •Управління якістю продукції
- •Стандартизація і сертифікація продукції
- •9. Економічна ефективність підвищення якості продукції
- •Тема 14. Витрати на виробництво та реалізацію продукції план
- •1. Поняття витрат, їх класифікація
- •2. Поняття собівартості продукції, її види, структура та показники
- •3. Розрахунок кошторису витрат на виробництво
- •Калькулювання витрат на виробництво продукції
- •5. Планування собівартості продукції
- •6. Економічний зміст, функції і види цін
- •7. Мета і методи ціноутворення в умовах ринку
- •Тема 15. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства план
- •Дохід підприємства. Схема формування фінансових результатів діяльності підприємства
- •2. Поняття і види прибутку підприємства
- •3. Показники оцінки фінансового стану підприємства
- •Рентабельність як показник прибутковості діяльності підприємства
- •Суть, види та показники ефективності діяльності підприємства
- •Тема 16. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація план
- •1. Поняття бізнес-процесів, їх структура і характеристика
- •2. Реінжиніринг бізнес-процесів: поняття, значення та етапи проведення
- •3. Бенчмаркинг як метод управління ефективністю підприємства
- •4. Сутність реструктуризації підприємства, її види та форми
- •Етапи розробки та оцінка результатів реструктуризації
- •Тема 17. Економічна безпека та антикризова діяльність план
- •Сутність, мета та функціональні складові економічної безпеки підприємства
- •Управління ризиками господарської діяльності
- •Загальна характеристика процесу санації підприємства
- •Сутність, причини та ознаки банкрутства
- •Процедура порушення справи про банкрутство
7. Планування продуктивності праці на підприємстві
Планування продуктивності праці здійснюється методом прямого рахунку та пофакторним методом.
Метод прямого рахунку передбачає визначення планового рівня продуктивності праці (Пп.пл) шляхом ділення запланованого обсягу випуску продукції у вартісному виразі або в натуральних одиницях (Qпл або N пл) на планову чисельність промислово-виробничого персоналу (Чпл):
Пп.
Пл =
або
Пофакторний метод передбачає розрахунок приросту продуктивності праці через економію чисельності працівників під впливом різних факторів.
Розрахунок планового рівня продуктивності праці здійснюється в декілька етапів.
І. Обчислення економії робочої сили під впливом техніко-економічних факторів. Ці фактори згруповані так:
1) Підвищення технічного рівня виробництва.
Економія робочої сили під впливом цього фактору (Етехн.р.) обчислюється:
Етехн.р.
=
,
чол.
де t1,t2 — трудомісткість виготовлення одиниці продукції відповідно до і після впровадження технічного заходу, н-год.;
Nпл — плановий обсяг випуску продукції, натур, один;
Фд — дійсний річний фонд робочого часу одного робітника в плановому році, год.;
Квн — коефіцієнт виконання норм;
Кч — коефіцієнт часу, який визначається шляхом ділення кількості місяців дії заходу в плановому році на 12.
2) Структурні зрушення у виробництві.
Зміна чисельності робітників за рахунок структурних зрушень у виробничій програмі (Естр.зр) знаходиться за формулою:
Естр.
Зр. =
де Тб, Тпл— відповідно трудомісткість 1 млн. грн. продукції в базовому і плановому періодах, н-год.;
Qпл — обсяг випуску продукції по плану, млн. грн.
Зменшення чисельності робітників за рахунок збільшення питомої ваги кооперованих поставок (Ексоп.п) розраховується за формулою:
Екооп.п.
=
,
чол.
де Пб, Ппл — питома вага кооперованих поставок відповідно в базовому і плановому періодах, %;
Чб — базова чисельність робітників, чол.
3) Вдосконалення управління, організації виробництва і праці.
Економія чисельності працюючих за рахунок вдосконалення управління виробництвом (Евдоскон-упр) визначається:
Евдоскон-упр = ∑ЧСб - ∑ЧСнорм, чол.;
де ∑ЧСб — сумарна чисельність керівників, спеціалістів і службовців в базовому періоді, чол;
∑ЧСнорм — те ж саме по прогресивних нормах, прийнятих в плановому періоді, чол.
Економію чисельності робітників в результаті покращення використання робочого часу (Ероб.ч) можна обчислити:
Ероб
ч. =
,
чол.
де Дб, Дпл — число робочих днів, відпрацьованих в середньому одним робітником відповідно в базовому і плановому періодах:
Ч'пвп — вихідна чисельність ПВП, скоректована з врахуванням впливу структурних зрушень у виробництві, чол;
Проб. — питома вага робітників в базовій чисельності ПВП, %.
4) Зміна обсягу виробництва.
Відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Еобсяг.вир) визначається за формулою:
Еобсяг. Вир. = Чб ум. – пост. (∆Q - ∆Чум.пост.)/100, чол.
де Чб.ум-пост — базова чисельність умовно-постійного персоналу (ПВП мінус основні робітники), чол;
∆Q — приріст обсягу виробництва, %;
∆Чум-пост — приріст чисельності умовно-постійного персоналу, %.
5) Галузеві фактори.
Відносна економія робочої сили по даній групі факторів (Егал.ф) може визначатись за формулою:
Егал.ф.
=
,
чол.
де tб, tпл — трудомісткість видобутку або виробництва одиниці продукції в базових і планових умовах виробництва, н-год.;
Nпл — плановий обсяг виробництва, натур, один;
Фпл — плановий фонд робочого часу одного робітника, год.
6) Введення в дію і освоєння нових підприємств (об'єктів). Зміна чисельності робітників визначається як різниця між чисельністю, що планується для нових підприємств (вона встановлюється на основі технічних проектів) і тією чисельністю, яка була б необхідна для випуску продукції на нових підприємствах при базовій продуктивності праці по міністерству в цілому.
Загальна економія чисельності працівників (Езаг) знаходиться як сума економії чисельності по кожному з перерахованих факторів.
II. Визначення вихідної чисельності промислово-виробничого персоналу в плановому періоді (Чвих):
Чвих
=
,
чол.
Де Ко – темпи росту обсягу виробництва в плановому періоді.
III. Визначення планової чисельності працюючих шляхом віднімання від вихідної їх чисельності в плановому періоді (Чвих) загальної величини їх зменшення (Езаг)
IV. Розрахунок приросту продуктивності праці (∆Пп.пл) в плановому періоді.
∆Пп
пл. =
,%
Якщо по підприємству є відомою зміна трудомісткості виробничої програми в цілому, то можливу зміну продуктивності праці по підприємству в плановому році можна обчислити за формулою
∆Пп
=
,
%
де ∆Пп – можливий приріст або зниження продуктивності праці в плановому році, %
∆Тпрогр. – процент зменшення або збільшення трудомісткості виробничої програми в плановлму році,
∆Тпрогр.
=
х
100, %
де Е роб часу – економія (зростання) затрат робочого часу на виконання виробничої програми в плановому році н-год
Тпрогр.б - трудомісткість виробничої програми в базовому році, н-год.
Важливим елементом економічного аналізу є розрахунок можливого приросту продукції за рахунок росту продуктивності праці. Цей розрахунок можна здійснити, користуючись залежністю:
∆Qпп
= 100 -
,
%
де ∆Qпп – приріст обсягу випуску продукції за рахунок підвищення продуктивності праці, %
∆Ч – приріст чисельності, %
∆Q – приріст обсягу виробництва, %
