- •1. Сутність, походження, мета логісики
- •Мета, завдання та функціїї логістики
- •4. Етаи розвитку логістики
- •5. Універсальна коцепція теорії логістики
- •6. Сучасна логістична концепція
- •7. Основні принципи та методи теорії логістики
- •8. Види логістики
- •1) Характер зон управління (за межами):
- •3) Масштаб розроблюваних проблем (рівні логістики):
- •9. Мікрологістика. Сутність, види, функції.
- •10. Логістичний ланцюг, канал, мережа, логістична система.
- •11. Логістичний ланцюг, види логістичних ланцюгів.
- •12. Основні інструменти управління логістикою
- •13. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах
- •14. Порівняти ешеловані та прямі канали та ланцюги
- •15. Поняття потоку, види, матеріальний потік, його параметри
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •7. Залежно від ваги
- •16. Поняття матеріального потоку, його характеристики
- •17. Класифікація матеріальних потоків
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •5. Залежно від кількості вантажу:
- •6. Залежно від ваги:
- •7. Залежно від консистенції вантажу:
- •18. Сутність управління матеріальними потоками
- •19. Логістичні операції: сутність, властивості
- •20. Види логістичних операцій
- •21. Співвідношення логістичних функцій та логістичних операцій
- •22. Сутність, мета, завдання закупівельної логістики
- •23. Завдання «Зробити чи купити»
- •24. Вибір постачальників: пошук постачальників
- •25. Вибір постачальника.
- •26. Оцінка постачальників
- •27. Порівняльна характеристика традиційної системи і системи постачання «точно в термін»
- •28. Сутність і особливості розподільчої логістики
- •29. Сутність і завдання розподільчої логістики
- •30. Переваги і недоліки використання непрямих каналів розподілу
- •31. Канал розподілу, типи систем розподілу, управління каналами розподілу.
- •32. Канал розподілу: сутність, критерії вибору, підходи до вибору каналу.
- •33. Розподільчий центр, класифікація розподільчих центрів.
- •34. Логістичні посередники в каналах розподілу.
- •35. Канал розподілу і формування системи розподілу.
- •36. Яке місце займає управління запасами в логістичній концепції?
- •37. Форми забезпечення матеріально-технічного забезпечення і збуту в логістичній системі.
- •38. Місце та роль запасів у логістичній системі.
- •39. Мотивація формування запасів та причини створення запасів.
- •40. Види запасів.
- •41. Характеристика системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення
- •42. Характеристика системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення
- •43. Характеристика системи управління запасами зі встановленою періодичністю поповнення запасів
- •44. Характеристика системи управління запасами «мінімум-максимум»
- •45. Характеристика системи оперативного управління запасами
- •48. Мета, завдання та функції виробничої логістики
- •49. Логістична концепції організації виробництва та її порівняння з традиційною.
- •50. Виштовхувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •51. Витягувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •52. Система mrp
- •53. Система mrp II
- •54. Система kanban
- •55. Мета і завдання транспортної логістики
- •56. Вибір форми перевезення. Основні фактори
- •57. Мета і завдання транспортної логістики
- •58. Вибір перевізника
- •59. Логістична оцінка видів транспорту. Основні фактори
- •60. Транспортні тарифи та їх вплив на загальні логістичні витрати
- •61. Сутність та завдання логістики посередництва
- •62. Формування та особливості підсистеми логістичного сервісу
- •63. Види торгових посередників
- •2. За змістом робіт:
- •3. По відношенню до споживача:
- •66. Склад як інтегрована складова частина в логістичному ланцюгу
- •67. Основні проблеми складування матеріальних ресурсів в логістиці
- •68. Вибір між власним складом і складом загального користування. Визначення кількості та розміщення складської мережі
- •69. Клаисфікація складів
- •70. Вибір системи складування (розміщення)
- •71. Організація логістичного процесу на складі
- •72. Зв'язок логістики с основними функціональними сферами бізнесу.
- •73. Сервісні центри.
- •74. Стандарти якості та їх роль в забезпеченні високого рівня логістичного сервісу.
- •75. Проблеми сертифікації та ліцензування логістичних послуг.
- •76. Сутність ефективності логістичної системи.
- •77. Інтегральна оцінка логістичних процесів.
- •78. Поняття логістичних витрат.
6. Сучасна логістична концепція
Найчастіше мету логістичної діяльності пов'язують з виконанням так званих правил логістики. Найбільш поширеним підходом є виділення семи правил логістики (7R), так званого логістичного міксу (за аналогією з маркетинговим міксом)1:
— продукт — потрібний продукт;
— кількість — у необхідній кількості;
— якість — відповідна якість;
— місце — у потрібне місце;
— час — необхідно доставити у потрібний час;
— споживач — певний споживач;
— витрати — з мінімальними витратами.
Мета логістичної діяльності буде реалізована, якщо наведені вище правила виконані, тобто забезпечена найкраща і швидка відповідь на ринковий попит при найменших витратах.
Незважаючи на те, що сьогодні об'єктом логістичних досліджень науковці вважають матеріальні, фінансові та інформаційні потоки, основні положення сучасної логістичної концепції ґрунтуються на вивченні шляхів раціоналізації управління матеріальним потоком. Основні положення цієї концепції сформульовано так:
1) Системна побудова логістики підприємства на основі методології загальної кібернетичної теорії систем із фіксуванням основних моментів системного підходу: мети створення системи логістики; обґрунтованого вибору її елементів і структури, спрямованих на досягнення поставленої мети;
2) Головне в процедурі організації матеріального потоку — це врахування потреб ринку. Немає необхідності організовувати матеріальний потік, витрачаючи на нього ресурси і зусилля, якщо немає повної впевненості в тому, що ці товари будуть користуватися попитом на ринку, знайдуть збут, свого споживача.
3) Пріоритет розподілу товарів над їх виробництвом, тобто вважається, що важливіше спланувати і передбачити розподіл і збут товарів, ніж їх виготовити
4) Необхідність встановлення оптимального рівня обслуговування клієнтів. Варто обирати обґрунтоване компромісне рішення за рівнем обслуговування: він має бути не дуже низьким (щоб не втратити клієнтів) і не занадто високим (щоб витрати не були надмірними).
5) Аналіз логістичного ланцюга потрібно вести з кінця процесу, тобто від пункту прибуття або призначення матеріального потоку та у напрямку, зворотному матеріальному потоку.
6) Відповідність усіх рішень із планування й організації матеріальних потоків загальної стратегії підприємства.
7) Ведення обліку логістичних витрат протягом усього логістичного ланцюга. В системі обліку витрат логістичних процесів слід виділяти витрати, які виникають у процесі реалізації логістичних функцій.
8) Під час організації та здійснення матеріальних потоків необхідно створювати і підтримувати ділові, партнерські відносини з іншими підприємствами — учасниками логістичного ланцюга.
7. Основні принципи та методи теорії логістики
Принципи логістичного підходу вимагають пов’язання матеріально-технічного забезпечення, виробництва, транспорту, збуту, фінансів і передачі інформації про пересування товарно-матеріальних цінностей в єдину систему, що має підвищити ефективність роботи у кожній із цих сфер і міжгалузеву ефективність.
Основні принципи для підприємницької логістики можуть бути такі:
— погодження логістики з корпоративною стратегією;
— удосконалення організації руху матеріальних потоків;
— забезпечення надходження необхідної інформації та сучасної технології її обробки;
— прагнення до ефективного управління людськими ресурсами;
— облік прибутку від логістичної діяльності в системі фінансових показників;
— визначення оптимальних рівнів логістичного обслуговування з метою підвищення рентабельності виробництва;
— прагнення до укрупнення партій товарів;
— сприйняття логістики як унікальної сфери творчості для стратегічної орієнтації фірми;
Методи дослідження. Методологія теорії логістики як навчання про комплекс методів і засобів вивчення її об'єкта і предмета дослідження має кілька рівнів — від методологічної бази логістики у формі парадигми — системи концепцій до спеціальних методів дослідження.
Логістика ґрунтується на таких методологічних дисциплінах:
1) загальна теорія систем;
2) кібернетика;
3) дослідження операцій;
4) прогностика.
Загальнонаукові методи, що використовуються в логістиці:
1) матеріалістична діалектика з її причинно-наслідковою логікою;
2) аналіз і синтез систем;
3) метод переходу від абстрактного до конкретного.
До конкретних логістичних підходів і методів належать:
1) потоково-процесний метод, який полягає в тому, що будь-яка господарсько-економічна, підприємницька і комерційна діяльність спершу може бути представлена у формі потоку конгломерату процесів, різних за своєю природою (інтелектуальна робота наукових досліджень, проектно-конструкторських робіт; організаційна робота: документообігу, менеджменту), а потім на його основі синтезується система в межах досліджуваного циклу (або його періоду) змістовної цільової діяльності. Зважаючи на те, що будь-яка економічна діяльність — це слабко середовище, цей логістичний метод усе-таки дає змогу наближатися до адекватного моделювання досліджуваного об'єкта;
2) методи статистико-економічного аналізу (балансовий, графічний методи, групування, порівняння, прийоми елімінування);
3) математичні методи вирішення логістичних завдань: лінійне програмування; теорія черг; імітаційне моделювання; експертні оцінки; транспортні матриці; теорія керування запасами; мережні моделі; математична оптимізація; методи прогнозування попиту.
