- •1. Сутність, походження, мета логісики
- •Мета, завдання та функціїї логістики
- •4. Етаи розвитку логістики
- •5. Універсальна коцепція теорії логістики
- •6. Сучасна логістична концепція
- •7. Основні принципи та методи теорії логістики
- •8. Види логістики
- •1) Характер зон управління (за межами):
- •3) Масштаб розроблюваних проблем (рівні логістики):
- •9. Мікрологістика. Сутність, види, функції.
- •10. Логістичний ланцюг, канал, мережа, логістична система.
- •11. Логістичний ланцюг, види логістичних ланцюгів.
- •12. Основні інструменти управління логістикою
- •13. Співробітництво, конфлікти та конкуренція в логістичних каналах
- •14. Порівняти ешеловані та прямі канали та ланцюги
- •15. Поняття потоку, види, матеріальний потік, його параметри
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •7. Залежно від ваги
- •16. Поняття матеріального потоку, його характеристики
- •17. Класифікація матеріальних потоків
- •1. За відношенням до логістичної системи:
- •5. Залежно від кількості вантажу:
- •6. Залежно від ваги:
- •7. Залежно від консистенції вантажу:
- •18. Сутність управління матеріальними потоками
- •19. Логістичні операції: сутність, властивості
- •20. Види логістичних операцій
- •21. Співвідношення логістичних функцій та логістичних операцій
- •22. Сутність, мета, завдання закупівельної логістики
- •23. Завдання «Зробити чи купити»
- •24. Вибір постачальників: пошук постачальників
- •25. Вибір постачальника.
- •26. Оцінка постачальників
- •27. Порівняльна характеристика традиційної системи і системи постачання «точно в термін»
- •28. Сутність і особливості розподільчої логістики
- •29. Сутність і завдання розподільчої логістики
- •30. Переваги і недоліки використання непрямих каналів розподілу
- •31. Канал розподілу, типи систем розподілу, управління каналами розподілу.
- •32. Канал розподілу: сутність, критерії вибору, підходи до вибору каналу.
- •33. Розподільчий центр, класифікація розподільчих центрів.
- •34. Логістичні посередники в каналах розподілу.
- •35. Канал розподілу і формування системи розподілу.
- •36. Яке місце займає управління запасами в логістичній концепції?
- •37. Форми забезпечення матеріально-технічного забезпечення і збуту в логістичній системі.
- •38. Місце та роль запасів у логістичній системі.
- •39. Мотивація формування запасів та причини створення запасів.
- •40. Види запасів.
- •41. Характеристика системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення
- •42. Характеристика системи управління запасами з фіксованою періодичністю замовлення
- •43. Характеристика системи управління запасами зі встановленою періодичністю поповнення запасів
- •44. Характеристика системи управління запасами «мінімум-максимум»
- •45. Характеристика системи оперативного управління запасами
- •48. Мета, завдання та функції виробничої логістики
- •49. Логістична концепції організації виробництва та її порівняння з традиційною.
- •50. Виштовхувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •51. Витягувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- •52. Система mrp
- •53. Система mrp II
- •54. Система kanban
- •55. Мета і завдання транспортної логістики
- •56. Вибір форми перевезення. Основні фактори
- •57. Мета і завдання транспортної логістики
- •58. Вибір перевізника
- •59. Логістична оцінка видів транспорту. Основні фактори
- •60. Транспортні тарифи та їх вплив на загальні логістичні витрати
- •61. Сутність та завдання логістики посередництва
- •62. Формування та особливості підсистеми логістичного сервісу
- •63. Види торгових посередників
- •2. За змістом робіт:
- •3. По відношенню до споживача:
- •66. Склад як інтегрована складова частина в логістичному ланцюгу
- •67. Основні проблеми складування матеріальних ресурсів в логістиці
- •68. Вибір між власним складом і складом загального користування. Визначення кількості та розміщення складської мережі
- •69. Клаисфікація складів
- •70. Вибір системи складування (розміщення)
- •71. Організація логістичного процесу на складі
- •72. Зв'язок логістики с основними функціональними сферами бізнесу.
- •73. Сервісні центри.
- •74. Стандарти якості та їх роль в забезпеченні високого рівня логістичного сервісу.
- •75. Проблеми сертифікації та ліцензування логістичних послуг.
- •76. Сутність ефективності логістичної системи.
- •77. Інтегральна оцінка логістичних процесів.
- •78. Поняття логістичних витрат.
34. Логістичні посередники в каналах розподілу.
Під час формування каналу розподілу товару на перше місце висувається рішення про структуру каналу, тобто про кількість рівнів каналу і про конкретний склад членів каналу. Необхідною умовою можливості вибору каналу є наявність на ринку великої кількості посередників.
Логістичні посередники в каналах розподілу виконують певні функції, які укрупнено можна розділити на:
Функції фізичного розподілу;
Функції обміну;
Підтримуючі функції.
Центральне місце серед посередників у дистрибуції займають торгові посередники. Можна виділити наступні основні типи торгових посередників у каналах розподілу:
дилери ( це оптові, рідше роздрібні посередники, які ведуть операції від свого імені і за свій рахунок. Товар закуповується ними за договором постачання. Таким чином, дилер стає власником продукції після повної оплати поставки. Розрізняють два види дилерів: ексклюзивні дилери та авторизовані);
дистриб’ютори ( це оптові та роздрібні посередники, які ведуть операції від імені виробника і за свій рахунок. Як правил, виробник надає дистриб’ютору право торгувати своєю продукцією на певній території і протягом певного терміну);
комісіонери ( це оптові та роздрібні посередники, які проводять операції від свого імені та за рахунок виробника. Комісіонер не є власником продукції. Виробник залишається власником продукції до її передачі й оплати кінцевим споживачем );
Агенти ( посередники, які виступають як представники або помічники іншої основної щодо нього особи (принципала). Як правило, агенти є юридичними особами. Агент укладає угоди від імені і за рахунок принципала);
Брокери ( це посередники під час укладання угод, які зводять контрагенти. Брокери не є власниками продукції, як дилери або дистриб’ютори, і не розпоряджаються продукцією, як дистриб’ютори, комісіонери або агенти).
Кількість і тип посередників у каналі розподілу визначається типом системи розподілу. У маркетингу розроблено три підходи до вирішення цієї проблеми: інтенсивний розподіл, ексклюзивний розподіл і селективний розподіл.
35. Канал розподілу і формування системи розподілу.
Канал розподілу — це сукупність підприємств і організацій, через які проходить продукція від місця її виготовлення до місця споживання. Іншими словами канал розподілу — це шлях, яким товари переміщуються від виробника до споживача.
Формування системи розподілу продукції фірми відбувається у кілька етапів. Доцільно порівняти можливі варіанти щодо вибору системи розподілу товарів. Таких систем є кілька.
Вертикальні маркетингові системи (ВМС) об´єднують виробника, одного або кількох оптових чи роздрібних торговців, що діють узгоджено як єдина система, підпорядкована спільній меті. У цьому разі один з учасників каналу може бути офіційним власником інших підприємств або ж контролювати їх економічно завдяки своїй фінансовій потужності. Домінувати в межах ВМС може будь-яка ланка каналу розподілу: виробник, оптовий або роздрібний торговець. Такий розподіл дає змогу уникати або мінімізувати конфлікти між учасниками каналу.
До гнучких вертикальних систем належать договірні та керовані вертикальні маркетингові системи.
Вертикальні маркетингові системи класифікують на корпоративні, адміністративні та контрактні (договірні).
Корпоративна вертикальна система означає, що всі учасники каналу розподілу належать до організаційної структури одного підприємства.
Адміністративна вертикальна система створюється в межах економічної влади одного із учасників системи.
Контрактна вертикальна система об´єднує зусилля виробника, оптового посередника та/або роздрібного посередника за певними умовами. Основною формою контрактної вертикальної системи є франчайзингова система.
Франчайзингова система — це форма тривалого ділового співробітництва виробника (франчайзера) та посередника (франчайзі) на основі надання франчайзером права використання своєї торгової марки, надання ліцензії на виробництво продукції, торгівлю товарами або надання послуг під торговою маркою франчайзера юридично незалежному посереднику (на комерційних умовах).
Горизонтальні маркетингові системи — складаються з компаній одного рівня. Працюючи разом, компанії можуть об´єднувати капітали, виробничі потужності та маркетингові ресурси для того, щоб зробити більше, ніж одна компанія. Компанії об´єднуються і з конкурентами, і з фірмами, з якими не конкурують. Вони можуть працювати разом на короткотерміновій чи постійній основі або створити окреме підприємство.
Багатоканальні маркетингові системи — утворюються шляхом поєднання елементів вертикальних та горизонтальних систем. Такі системи все частіше використовуються великими підприємствами для якомога повнішого охоплення ринків.