- •1. Види транспортних підприємств
- •3. Виробнича програма з то і р транспортних засобів та вихідні дані для її розрахунку і коректування.
- •5. Розрахунок виробничої програми з то і р по кількості видів технічних дій.
- •7. Розрахунки добової програми виконання то і р транспортних засобів, ритму і такту постів і ліній.
- •8. Вимоги до планувальних рішень генеральних планів атп.
- •9. Розрахунок виробничої програми з то і р у трудових показниках.
- •10. Поняття про управління та програмно-цільові методи управління автотранспортом і його підсистемами.
- •11. Розрахунок виробничої програми з то і р у грошових показниках.
- •12. Інформаційне забезпечення управління виробництвом.
- •13. Обсяг і задачі планування то і р.
- •14. Види, суть і методи управління.
- •15. Способи опису планів системи профілактичних і ремонтних робіт.
- •16. Організаційні методи управління.
- •17. Експлуатаційно-технічна документація з то і р транспортних засобів.
- •18. Економічні та соціально-психологічні методи управління.
- •10.3 Економічні методи управління
- •10.4 Соціально-психологічні методи управління (спму)
- •19. Організаційні форми то і р транспортних засобів.
- •20.Організаційно-виробнича структура інженерно-технічної служби автомобільного транспорту.
- •21. Методи виконання то і р транспортних засобів.
- •22. База і ресурси інженерно-технічної служби автомобільного транспорту.
- •23. Форми організації праці ремонтно-обслуговуючого персоналу.
- •24. Специфіка впливу персоналу інженерно-технічної служби на ефективність виробництва з то і р транспортних засобів.
- •25. Умови праці,організація робочого місця та механізація виробничих процесів і атестація робочих місць.
- •3.2 Умови праці і організація робочого місця
- •3.3 Механізація виробничих процесів і атестація робочих місць
- •26. Принципи побудови організаційної структури управління ітс атп.
- •27. Типові схеми організації технологічних процесів.
- •28. Централізована система організації і управління виробництвом то і р транспортних засобів.
- •29. Розрахунки кількості робочих постів і їх типи.
- •Розрахунок лінії неперервної дії
- •30. Організація прийому рухомого складу атп з лінії.
- •31. Розрахунки кількості виконавців робіт з то і пр транспортних засобів.
- •32. Організація і облік щоденного обслуговування транспортних засобів.
- •33. Види основного технологічного обладнання постів і дільниць з то і р транспортних засобів, його вибір та розрахунок.
- •34. Планування постановки транспортних засобів на то-1 з д-1.
- •35. Розрахунок площ виробничих приміщень атп.
- •36. Планування постановки транспортних засобів на то-2 з д-2.
- •37. Розрахунок площ допоміжних приміщень атп.
- •38. Планування постановки транспортних засобів на поточний ремонт.
- •39. Особливості експлуатації та організації то і р автотранспортних засобів індивідуальних власників.
- •6.1 Особливості експлуатації автомобілів індивідуального користування
- •6.2 Організація то і р автомобілів приватних власників
- •40. Оперативно-виробниче управління то і р транспортних засобів.
- •41. Особливості технологічних розрахунків міських сто.
- •42. Технічний контроль і його призначення.
- •44. Інформація про якість то і р транспортних засобів.
- •45. Вимоги до планувальних рішень виробничих корпусів атп.
- •46. Комплексна система управління якістю то і р транспортних засобів.
- •47. Особливості технологічних розрахунків дорожніх сто.
- •48. Технічний контроль і його призначення.
- •Питання на іспит з теа 5 курс 2014н.Р.
- •1. Види транспортних підприємств.
20.Організаційно-виробнича структура інженерно-технічної служби автомобільного транспорту.
Один з варіантів схеми організації та управління ІТС регіонального (теріторіального) виробничого об’єднання автомобільного транспорту слідуючий:
Галузеві або регіональні об’єднання
Керівник територіально-виробничого об’єднання автомобільного транспорту
Місцеві органи влади
Замісник, головний інженер
Відділ МТЗ
Технічна рада
Відділ регіональної кооперації та спеціалізації (ВРКС)
Відділ головного технолога (ВГТ)
Відділ технічного переозброєння (ВТП)
Служби і підрозділи
Служби і підрозділи ВРКС
Служби і підрозділи ВГТ
Служби і підрозділи ВТП
АТП, АК, ПО, ЦВ
Головний інженер
ІТС підприємства
21. Методи виконання то і р транспортних засобів.
Розрізняють два основних методи ТО: одиничний і потоковий.
Під одиничним методом розуміють виконання всіх робіт по ТО на одному посту. Цей метод використовують у невеликих АТП, польових умовах і т.і.
Для одиничного методу ТО характерні: широка номенклатура робіт, що виконуються, рідкий повтор однотипних робіт, відсутність типізованих технологічних процесів, різна послідовність виконання операцій і відсутність їх синхронізації, велика трудомісткість і тривалість цикла обслуговування, велика питома вага ручних робіт, низька продуктивність праці, висока кваліфікація виконавців, значні витрати часу на маневрування автомобіля.
Потоковий метод – більш прогресивний. Всі роботи при цьому виконують на декількох розташованих у технологічній послідовності спеціалізованих постах, сукупність яких утворює поточну лінію. Переміщення автомобіля з поста на пост здійснюється або конвейєром, або своїм ходом. Пости розташовують прямолінійно, що дозволяє використовувати механічну тягу і забезпечувати найкоротший шлях переміщення автомобіля. На постах поточної лінії розташування автомобілів може бути повздовжнім (вісь автомобіля співпадає з віссю лінії), кільцевим чи поперечним. При поперечному розташуванні автомобілів, скорочується довжина поточної лінії, і забезпечується з’їзд автомобіля з будь якого поста. Поточні лінії організовують окремо для кожного виду обслуговування. Потоковий метод ТО потребує забезпечення однакового часу перебування автомобіля на кожному посту. Порушення обсягу робіт хоча б на одному посту викликає простої на інших постах. Тому необхідно забезпечувати однотипність автомобілів і одинаковий обсяг робіт, що дуже проблематично, особливо при ТО-2. Розрізняють потоки неперервної і періодичної дії.
Потоком неперервної дії називають таку організацію технологічного процесу, коли ТО проводять при неперервному переміщенні автомобіля по робочих постах. Швидкість конвейєра вибирають у межах 0,8…1,5 м/хв.. Це в основному відноситься до робіт по ЩО.
Потоком періодичної дії називають таку організацію технологічного процесу, при якій, автомобіль періодично переміщується з одного робочого поста на інший. Його використовують для робіт по ТО-1 і ТО-2. Швидкість переміщення конвейєра приймають 10…15м/хв..
Разом з ТО можливе виконання технологічно пов’язаних з ним і часто повторюваних операцій ПР малої трудомісткості (при ТО-1 до 5…7люд-хв., при ТО-2 до 20…30люд-хв.). Сумарна трудомісткість операцій супутнього ПР не повинна перевищувати 15…20% трудомісткості відповідного ТО.
Потоковий метод ТО як найбільш прогресивний застосовують у АТП при організації ЩО і ТО-1 і у меншій мірі при ТО-2.
