Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по Инвестициям.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
768 Кб
Скачать

Тема 3. Ранжирование инвестиционных проектов

Все рассмотренные выше показатели оценки эффективности инвестиционных проектов находятся в тесной взаимосвязи и позволяют оценить их эффективность с различных сторон. Поэтому при оценке эффективности реальных инвестиционных проектов их следует рассматривать в комплексе.

При наличии нескольких взаимоисключающих (альтернативных) инвестиционных проектов оценки эффективности проектов на основе методов NPV и IRR могут не совпадать.

Рассмотрим два альтернативных инвестиционных проекта.

Параметры двух инвестиционных проектов представлены в табл. 1.

Таблица 1

Параметры проектов

Проект

Первые инвестиции, тыс. руб.

Денежный поток по годам, тыс. руб.

NPV при ставке 12%, тыс. руб.

IRR, %

1-й

2-й

3-й

А

-20

25

15

5

17,84

96

В

-2000

1000

1000

5000

45,94

15,7

Если проводить оценку по критерию IRR, то следует предпочесть проект А (уровень доходности – 96%). Если же сравнивать эти проекты по методу NPV, то предпочтительнее проект В, который обеспечит прирост капитала в большем размере (45,94 тыс. руб.), чем проект А, у которого NPV составляет 17,84 тыс. руб. В случае если предприятие имеет возможность реализовать проект В без привлечения заемных средств, то он становится более привлекательным.

Вывод. Поскольку показатель IRR является относительным, исходя из его величины невозможно сделать вывод о размере увеличения капитала предприятия при рассмотрении альтернативных проектов.

Часто использование методов IRR и NPV для сравнения проектов, у которых даже первоначальные инвестиции одинаковы, но разные графики поступления денежных средств, приводит к противоположным результатам.

Допустим, предполагается инвестировать 100 тыс. руб. в один из двух альтернативных проектов. Необходимо выбрать приоритетный проект при цене капитала предназначенного для финансирования соответственно 7% (первая ситуация) и 12% (вторая ситу). Параметры двух проектов представлены в табл. 2.

Таблица 2

Параметры проектов

Проект

Первоначальный отток средств, тыс. руб.

Денежный поток по годам, тыс. руб.

Точка Фишера

1-й

2-й

d, %

NPV

А

-100

20

120

10,94

15,53

В

-100

100

31,25

10,94

15,53

При ставке дисконтирования, равной 10%, проекты обеспечивают следующую доходность (табл. 3).

Таблица 3

Показатели эффективности

Проект

NPV, тыс. руб.

IRR, %

А

17,3

20

В

16,7

25

При использовании в качестве критерия оценки NPV предпочтение следует отдать проекту А, но если оценивать проекты, применяя показатель IRR, - проекту В. Эту дилемму можно решить путем нахождения точки Фишера.

Рис. 1. Нахождение точки Фишера

На рис. 1 точка пересечения двух графиков (d=10,94%), показывающая значение нормы дисконта, при котором оба проекта имеют одинаковый NPV, называется точкой Фишера. Она является пограничной точкой, разделяющей ситуации, которые улавливаются критерием NPV и не улавливаются IRR. Значение (d) точки Фишера находится рещением уравнения NPVA = NPVB.

Вывод. В данном примере критерий IRR не только не выявляет приоритетный проект, но и не показывает различия между двумя ситуациями. Критерий же NPV позволяет сделать вывод в любой ситуации. Более того, он показывает, что первая и вторая ситуации принципиально различны. А именно, в случае «а» следует предпочесть проект А, так как при d = 7 NPVA > NPVB; в случае «б» - проекту В, потому что при d = 12 NPVA < NPVB.