
- •1. Теоретичні основи системи планування
- •1.1Роль і місце планування в управлінні підприємством
- •1.2 Об’єкти, та принципи планування на підприємстві
- •1.4Стратегічне планування в менеджменті
- •1.4Планування реалізації стратегії
- •2. Аналітично-практична частина на прикладі підприємства зат «авк»
- •2.1Загальна характеристика зат «авк»
- •2.2 Аналіз внутрішнього середовища
- •2.3 Swot – аналіз підприємства Аналіз зовнішнього середовища
- •3. Заходи щодо вдосконалення системи планування на зат «авк»
- •Висновок
- •Література:
3. Заходи щодо вдосконалення системи планування на зат «авк»
Назва заходів |
Методи здійснення заходів |
Цілі,що досягаються |
|
|
Покращення в ефективності планування окремого підрозділу |
2. Залучення до роботи фахівців високого класу |
- пошук працівників на біржі праці; - розміщення оголошень; |
Краще планування залучення нових працівників. |
3. Створення кращої системи планування в цілому на підприємстві |
- проведення реконструкції системи управління та планування на підприємстві. |
Зміна системи планування приведе до покращення роботи підприємства в цілому |
4. Проведення курсів підвищення кваліфікації |
|
Покращення системи планування за рахунок оновлення знань у працівників того підрозділу. |
5. Залучення експерта для проведення аналізу роботи підприємства |
- найняти працівника для аналізу роботи підприємства |
Встановлення проблеми в системі планування |
Висновок
В ході даної курсової роботи я спробував розкрити всі аспекти, що пов’язані з плануванням діяльності підприємства. Розкрито суть планування, розглянуто планування як функцію управління а також: методи та інструменти планових розрахунків, інформаційні ресурси та нормативна база планування, система планів на підприємстві, їх різновиди та комплекси. В розрахунковій частині даної курсової роботи на конкретному прикладі ПП «Алгол» розрахований план забезпечення виробництва матеріальними ресурсами.
Сутність планування, як функції управління підприємством, полягає в обґрунтуванні цілей і шляхів їх досягнення на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також визначення ефективних методів, способів і ресурсів усіх видів, необхідних для виконання цих завдань та встановлення їх взаємозв'язку. Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. План потрібний не тільки великим та середнім, але й малим підприємствам. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів та результатів господарювання.
Планування є важливою частиною господарської практики. Досвідчені керівники розуміють, що всі великі бої спочатку виграють на папері - на плані, а тільки після цього у реальному житті. Успішно працюючі підприємства здійснюють не тільки довгострокове планування, але і детальну розробку оперативних поточних планів по кожному підрозділу, кожному робочому місці.
Література:
1. Гроув Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент / Пер. с англ. – М.: Филинъ, 1996. – 280с.
2. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. – 832с.
3. Друккер Петер. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприємництво / Пер. З англ. – К.: Україна, 1994.
4. Економіка підприємства: Підручник. За ред. Акад. С.Ф. Покропивного. 2-є вид., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528с.
5. Економічний аналіз : Навч. посіб. / За ред. Акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2001. – 540с.
6. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М. Экономика, 1995.
7. Литвак Б.Г. Упраленческие решения. – М.: Экмос, 1998. – 248с.
8. Мескон М.Х., Альберт. М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 702.
9. Немцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. Навч. посібник. – К.УВПК Ексоб, 2001. – 560с.
10. Осовська Г.В. Основи менеджменту. Навч. Посібник. – К.: Кондор, 2003. – 556с.
11. Питер Э. Лэнд. Менеджмент – искусство управлять / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 144с.
12. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. / За ред. Москалюка В.Є. – К.: КНЕУ, 2002. – 252с.
13. Портер М. Стратегія конкуренції. – К.: Основи, 1997. – 336с.
14. Ру Д., Сульє. Управління / Пер. з франц. – К.: Основи, 1995. – 442с.
15. Твердохліб М.Г., Шарапов О.Д. Організація інформування керівників: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 1997. – 180с.
16. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Алехина О.Ф. Менеджмент: американский и японский подходы. – М.: Экмос, 1999. – 153с.
17. Управління виробничою інфрастуктурою: Навч. Посібник / За ред. Бєлова М.А. – К.: КНЕУ, 1997 – 207с.
18. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. Посіб. – К.: Каравела, 2003. – 432с.
19. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800с.
20. Хан Д. Экономика предприятия: Пер. с нем. – М.: ИНФА-М, 1999. – 928с.