- •Розділ 1. Загальна характеристика підприємства
- •Розділ 2. Характеристика ринку
- •Основні конкуренти ТзОв Молокозавод “Самбірський” за 2012 рік
- •Розділ 3. Аналіз фінансово – економічного стану підприємства
- •Розділ 4. Порівняльний аналіз діяльності підприємства
- •Розділ 5. Формування цілей та стратегії розвитку підприємства
- •Розділ 6. Вибір і оцінка інвестиційних проектів розвитку
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Розділ 6. Вибір і оцінка інвестиційних проектів розвитку
Підприємству ВАТ молокозавод «Самбірський» для подальшого розвитку й розширення було запропоновано 5 інвестиційних проектів. Слід розрахувати показники при умові реалізації кожного з них, оцінити переваги й ризики, що можуть очікувати при впровадженні проекту й обрати оптимальний з усіх.
Таблиця 16
Вихідні дані для розрахунку результатів по проектах (20 в)
Проект |
Тривалість реалізації, міс |
Інвестиції у проект |
Річний прибуток |
Норма дисконту в розрахунку на рік |
Дата початку реалізації проекту |
1 |
3 |
430,47 |
116,1 |
0,08 |
1.10.2009 |
2 |
9 |
1387,07 |
416,12 |
0,1 |
1.02.2010 |
3 |
13 |
2056,69 |
596,4 |
0,12 |
1.11.2010 |
4 |
15 |
2391,5 |
813,11 |
0,15 |
1.06.2011 |
5 |
18 |
2917,63 |
1050,34 |
0.17 |
1.06.2012 |
В процесі відбору для реалізації інвестиційних проектів, перевага повинна віддаватися тим, які характеризуються кращими показниками ефективності.
Спочатку слід розрахувати величину амортизації по проектах. Її розраховуємо, виходячи з того, що припущення, що коефіцієнт транс-формування інвестицій в основні засоби становить 0,9.
По 1- му проекту: 430,47 * 0,9 = 387,4 тис. грн.
По 2 – му проекту: 1387,07 * 0,9 = 1248,4тис. грн.
По 3 – му проекту: 2056,69 * 0,9 = 1850,4 тис. грн.
По 4 – му проекту: 2391,5 * 0,9 = 2152, 35тис. грн.
По 5 – му проекту: 2917,63 * 0,9 = 2625,8 тис. грн.
Наступним кроком ми знаходимо річні грошові потоки по кожному проекту як суму чистого прибутку та амортизації. Так по 1 проекту маємо такі грошові потоки по роках:
1-й рік: 116,1* 0,75+ 387,4 = 474,48 тис. грн.
2-й рік: 116,1* 0,75+ 387,4 = 474,48 тис. грн.
3-й рік: 116,1* 0,75+ 387,4 = 474,48 тис. грн.
По другому проекту:
1-й рік: 416,12*0,75 + 1248,4 = 1596,49 тис. грн.
2-й рік: 416,12*0,75 + 1248,4 = 1596,49 тис. грн.
3-й рік: 416,12*0,75 + 1248,4 = 1596,49 тис. грн.
4-й рік: 416,12*0,75 + 1248,4 = 1596,49 тис. грн.
По третьому проекту:
1-й рік: 596,4 * 0,75+ 1850,4 = 2297,7 тис. грн.
2-й рік: 596,4 * 0,75+ 1850,4 = 2297,7 тис. грн.
3-й рік: 596,4 * 0,75+ 1850,4 = 2297,7 тис. грн.
4-й рік: 596,4 * 0,75+ 1850,4 = 2297,7 тис. грн.
5-й рік: 596,4 * 0,75+ 1850,4 = 2297,7 тис. грн.
По четвертому проекту:
1-й рік: 813,11 * 0,75 + 2152, 35 = 2966,21 тис. грн.
2-й рік: 813,11 * 0,75 + 2152, 35 = 2966,21 тис. грн.
3-й рік: 813,11 * 0,75 + 2152, 35 = 2966,21 тис. грн.
4-й рік: 813,11* 0,75 + 2152, 35 = 2966,21 тис. грн.
5-й рік: 813,11* 0,75 + 2152, 35 = 2966,21 тис. грн.
По п’ятому проекту:
1-й рік: 1050,34 * 0,75 + 2625,8 = 3413,5 тис. грн.
2-й рік: 1050,34 * 0,75 + 2625,8 = 3413,5 тис. грн.
3-й рік: 1050,34 * 0,75 + 2625,8 = 3413,5 тис. грн.
4-й рік: 1050,34 * 0,75 + 2625,8 = 3413,5 тис. грн.
5-й рік: 1050,34 * 0,75 + 2625,8 = 3413,5 тис. грн.
Розраховуємо показники економічної ефективності інвестицій у проекти. Для цього врахуємо конкретні ставки дисконту по конкретних проектах. Чиста поточна вартість визначається як різниця сумарного приведеного грошового потоку та інвестицій.
ЧТВ 1 = 474,48 /1,08+ 474,48 /1,08²+474,48 /1,08³ - 430,47 = 792,55 тис. грн.
ЧТВ 2 = 3674,18 тис. грн.
ЧТВ 3 = 6237,32 тис. грн.
ЧТВ 4 = 7553,51 тис. грн.
ЧТВ 5 = 8079,43 тис. грн.
Розраховуємо терміни окупності по інвестиційних проектах:
Ток. = І сум.приб. * Твід. / ГП сум. приб.
Ток.1 = 430,47 * 3/ 474,48 = 2,72 роки
Ток.2 = 1387,07 * 4 / 1596,49 = 3,47 роки
Ток.3 = 2056,69 * 5/ 2297,7 = 4,47 роки
Ток.4 = 2391,5 *5/ 2966,21 = 4,03 роки
Ток.5 = 2917,63 * 5/ 3413,5 = 4,27 роки
Розрахуємо індекс доходності Ід по проектах розвитку:
Ід = ГПсум.пр. / Ісум.пр.
Ід1 = 474,48 / 430,47 = 1,1
Ід2 = 1596,49 / 1387,07 = 1,15
Ід3 = 2297,7 / 2056,69 = 1,11
Ід4 = 2966,21 / 2391,5 = 1,24
Ід5 = 3413,5 / 2917,63 = 1,16
Результати розрахунків ефективності інвестицій у проекти розвитку зводимо у таблицю 14:
Таблиця 17
Ефективність інвестиційних проектів
Проекти |
Чиста теперішня вартість, тис. грн. |
Термін окупності, роки |
Індекс доходності |
Рішення по проекту |
1 |
792,55 |
2,72 |
1,1 |
Відхиляється |
2 |
3674,18 |
3,47 |
1,15 |
Приймається |
3 |
6237,32 |
4,47 |
1,11 |
Приймається |
4 |
7553,51 |
4,03 |
1,24 |
Приймається |
5 |
8079,43 |
4,27 |
1,16 |
Приймається |
Перший інвестиційний проект підприємства відхиляється, оскільки прийнято рішення про недоцільність його впровадження при даних показниках тому даний проект доцільно відправити на доопрацювання. Вважається недоцільним вилучати кошти з обороту підприємства для даного проекту.
Тепер складемо прогноз результатів реалізації інвестиційних проектів на наступних 5 років.
Усі проекти, які керівництво даного підприємства прийняло до реалізації, повинні бути згруповані за реальними термінами їх здійснення у обраній черговості. Для усіх проектів приймаємо початок їх періоду експлуатації безпосередньо після закінчення інвестування у проект. Також безпосередньо після закінчення періоду інвестування у проект, основні засоби за даним проектом передаються на баланс підприємства.
Таблиця 18
План витрат і доходів підприємства
Показники |
Роки |
|||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
Витрати, тис. грн. |
3443,76 |
2391,5 |
2917,63 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Доходи, тис.грн. |
1012,52 |
1825,6 |
2875,9 |
1863,45 |
4322,9 |
6185,33 |
7453,34 |
9316,37 |
Відповідно до даних з плану доходів і витрат підприємства можемо сформувати прогнозний звіт про фінансові результати.
Таблиця 19
Звіт про фінансові результати (прогнозний), тис. грн.
Назва статті |
Роки |
||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
Дохід (виручка) від реалізації |
18744 |
21930,48 |
25220,1 |
27489,8 |
30237,9 |
Собівартість реалізованої продукції |
14037 |
16423,29 |
18886,7 |
20586,5 |
22644,6 |
Валовий прибуток |
1583 |
1852,11 |
2129,8 |
2321,4 |
2553,1 |
Інший операційний дохід (витрати) |
69 |
80,73 |
92,1 |
100,3 |
110,3 |
Прибуток (збиток) до амортизації, зносу, фінансових витрат (доходів) |
390 |
456,3 |
524,4 |
571,1 |
628,1 |
Знос та амортизація |
433 |
506,61 |
581,9 |
634,2 |
697,6 |
Фінансові доходи |
310 |
362,7 |
416,3 |
453,7 |
498,3 |
Фінансові витрати |
169 |
197,73 |
226,5 |
246,8 |
270,6 |
Чистий прибуток/збиток |
179 |
209,43 |
240,3 |
261,92 |
287,1 |
Чистий прибуток/збиток наростаючим підсумком |
179 |
388,43 |
628,7 |
890,6 |
1177,7 |
Спробуємо проаналізувати прогнозні показники фінансової діяльності до 2014 року. У 2010 році керівництво підприємства вирішило запровадити 2 інвестиційні проекти. Відповідно до цього в період від 2011 року і до 2014 року спостерігається значне зростання продукції. Найбільший стрибок в цьому напрямі було зроблено після запровадження останнього інвестиційного проекту. В результаті запрова-дження усіх проектів спостерігається систематичне зростання обсягу реалізації і відповідно, виручки від реалізації продукції, що дає змогу отримати значні прибутки.
Таблиця 20
Баланс підприємства (прогнозний)
Актив |
Баланс 2009 р. |
Прогнозований баланс на 2014 рік, тис. грн. |
Основні фонди |
2801 |
6162,2 |
Нематеріальні активи |
- |
- |
Готова продукція |
345 |
759 |
Запаси |
454 |
998,8 |
Дебіторська заборгованість |
1138 |
2503,6 |
Інші поточні активи |
12 |
26,4 |
Грошові кошти |
33 |
72,6 |
Витрати майбутніх періодів |
- |
- |
Пасив |
|
|
Власний капітал |
3229 |
7103,8 |
Короткострокові зобов’язання |
1424 |
3132,8 |
Довгострокова заборгованість |
130 |
286 |
Баланс |
4783 |
10522,6 |
Отже, внаслідок впровадження і успішної реалізації інвестиційних проектів підприємство посилило свою фінансову стійкість, покращило своє становище на ринку, підвищило свою платоспроможність, модернізувало основні фонди і, як наслідок, досягає основної мети своєї діяльності – максимізації прибутку.
