Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тезисы Лекции по управлению персоналом Фролова....doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
581.63 Кб
Скачать

Тема 4. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

В зависимости от целей обучения выделяют следующие формы:

  • переподготовка;

  • обучение смежным профессиям;

  • повышение квалификации.

Переподготовка (переобучение) организуется с целью освоения новых профессий работниками, которые не могут быть использованы по имеющимся у них профессиям, а также лица­ми, выражающими желание сменить профессию с учетом потребнос­ти организации.

Обучение работников вторым (смежным) профессиям с началь­ным или с более высоким уровнем квалификации осуществляется с целью усовершенствования профессионального мастерства, подготовки к работе в условиях применения коллективных форм организации труда.

Повышение квалификации - это обучение после получения ра­ботниками основного образования, направленное на последователь­ное поддержание и совершенствование их профессиональных и эко­номических знаний (углубление, повышение, приведение в соответ­ствие с требованиями более высокой должности), навыков.

Виды профессионального обучения:

  • без отрыва от производства

  • с отрывом от производства

  • обучение на рабочем месте

  • тренинги

  • стажировки, семинары, конференции

  • ротация

  • самообразование

  • делегирование полномочий

  • дистанционное обучение

  • корпоративное обучение

Основной процесс обучения

Любая программа обучения в идеале включает четыре этапа:

  1. Предварительная оценка. Целью этого этапа является определение потреб­ностей обучения.

  2. Постановка целей обучения. Целью этого этапа является уточнение в нагляд­ных, измеримых величинах тех прогнозируемых результатов, которых до­стигнут работники по окончании обучения.

  3. Обучение. Целью этого этапа является выбор методов и проведение собст­венно обучения.

  4. Оценка. Целью этого этапа является сравнение результатов до и после обу­чения и оценка эффективности программы.

Обучение и кругозор

Вот некоторые советы, которые могут сделать обучение более эффективным. Делайте материал осмысленным: (обучающимся легче понять и запомнить ос­мысленный материал). Для этого:

  1. Вначале дайте ученикам общий обзор материала.

  2. При изложении материала шире используйте знакомые примеры.

  3. Представляйте материал в логической последовательности и осмысленными частями.

  4. Пытайтесь применять термины и концепции, уже знакомые ученикам.

  5. Как можно шире используйте наглядные пособия.

Предусмотрите перенос обучения: обучение упрощается, если его перенести на рабочий участок. Для этого:

  1. Максимально приближайте условия обучения к рабочей обстановке.

  2. Обеспечивайте соответствующую обучающую практику.

  1. Пометьте или идентифицируйте каждую особенность установки и/или ста­дии процесса.

Мотивируйте ученика: как известно, наличие мотивации облегчает обучение. Человек лучше всего учится в процессе работы, когда его подбадривают похвалой, и на собственном опыте, поэтому:

  1. Пытайтесь обеспечить как можно более реальную практику.

  1. Немедленно поощряйте работника за хорошо выполненную работу, хотя бы фразой «здорово сделано».

  1. По возможности предоставляйте большую свободу действий.