6.6.10. Собеседование с генеральным директором-экспатом

В иностранных компаниях претендентам на руководящие пози­ции, как правило, необходимо пройти собеседование с экспатом. Хотя вопросы на таком собеседовании задаются вполне стандартные, уже тот факт, что оно проходит на иностранном языке, должен заставить соискателя подготовиться к нему более серьёзно. Руководители-экспаты, как правило, не говорят по-русски, по­этому надо владеть иностранным языком (чаще всего англий­ским), чтобы наладить хорошую коммуникацию.

При плохом владеии иностранным языком ваши шансы пройти собеседование очень малы. У вас должен быть хороший языко­вой уро­вень, позволяющий уверенно изъясняться и понимать говоря­щего: не ниже Intermediate, а в идеале – Upper Intermediate или Advanced.

Рекрутеры советуют соискателям не стесняться: если вы чего-то не поняли, не расслышали, лучше переспросить (разумеется, по-анг­лийски). Это произведёт гораздо лучшее впечатление, чем ответ не на тот вопрос, который был задан.

Накануне собеседования с экспатом желательно послушать ра­дио, посмотреть фильмы на английском, а лучше всего – взять не­сколько уроков у носителя языка. Это поможет легче воспринимать иностранную речь на слух и снять психологический барьер.

Экспат, собеседование с которым вам предстоит пройти, не обязательно будет руководителем российского представительства международной компании. Собеседования с кандидатами часто проводят ли­нейные менеджеры-экспаты или директора департаментов-экспаты, так как именно им придётся активно общаться с новым сотрудником.

Поэтому желательно получить какую-либо первичную инфор­мацию о том, с кем вам предстоит встречаться (его предыдущее место работы, период работы в данной компании, функции, полномочия). Об этом можно поинтересоваться у рекрутеров агентств, предлагаю­щих вакансию, а также у HR-специалистов, с которыми вы предвари­тельно встречались. Эта информация поможет вам лучше понять че­ло­века. Еще не следует забывать, что в каждой стране есть определён­ные обычаи и традиции. Если принять всё это во внимание, то ваши шансы произвести хорошее впечатление на интервьюера возрастут. Поэтому готовиться к таким собеседованиям необходимо более тщательно.

В целом методики собеседования, которые используют экспаты, мало отличаются от методик, применяемых в российских компаниях. Вопросы стандартные, только задаются они на иностранном языке, да и некоторые особенности у такого собеседования всё же есть.

Самый часто задаваемый вопрос экспата: «Почему вы хотите работать именно в этой компании». Для иностранцев очень важна такая компетенция, как мотивация на конкретную организацию. Они хотят, чтобы будущий сотрудник был лоялен к компании, у него «го­рели глаза», из разговора с ним было видно, что он действительно хо­чет работать в ней.

Практически всегда в иностранных организациях задают соискателям вопросы типа: «Почему мы должны принять на работу именно вас?», «Почему вы считаете, что вы лучше, чем другие соискатели?».

Задаваемые вопросы могут быть как стандартные, так и необыч­ные, в зависимости от темперамента человека, его манеры вести беседу. Нужно принимать во внимание, что иностранцы выросли в достаточно конкурентной бизнес-среде, во многом отличающейся от рос­сийской. Поэтому экспаты, проработавшие за границей в определён­ной сфере десятки лет, удивляются, что молодые люди с опытом ра­боты 3–5 лет могут быть столь амбициозными, самоуверенными, же­лающими получить всё и сразу. Следовательно, в первую очередь надо показать себя работоспособным человеком, готовым полностью «вы­кладываться» на работе и стремиться к реализации цели.