2. Система инновационного менеджмента организации

1. Подсистема научного сопровождения включает:

A. Экономические законы и законы организации

B. Научные подходы и принципы менеджмента

C. Методы менеджмента

2. Целевая подсистема включает:

A. Формирование портфеля новшеств

B. Формирование портфеля инноваций

3. Обеспечивающая подсистема включает:

A. Нормативно-правовое обеспечение

B. Методическое обеспечение

C. Ресурсное обеспечение

D. Информационное обеспечение

4. Управляемая подсистема включает компоненты по созданию новшеств и внедрению инноваций по стадиям жизненного цикла:

A. Стратегический маркетинг

B. НИОКР

C. Организационно-технологическая подготовка производства новшеств и внедрение инноваций

D. Производство новшеств

E. Продажа и сервис инноваций

5. Управляющая подсистема является важнейшей, несет ответственность за состояние всех систем. Включает:

A. Разработку управленческих решений

B. Разработку и управление инновационными проектами

C. Управление персоналом

6. "Выход" - результат инновационной деятельности. Требования:

A. Обеспечение конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках и обеспечение прибыли

B. Высокое качество стратегических маркетинговых исследований

7. "Вход". Компоненты:

A. Информация, характеризующая требования рынка

B. Нормативно-правовые документы

C. Сырье, материалы, энергия

D. Новое оборудование, технология производства

E. Кадры

F. Финансы

5.2. Научные основы инновационного менеджмента

1. Основные экономические законы функционирования организации

Экономические законы:

1. Закон возвышения потребностей - в мире происходят изменения структуры потребительских товаров и услуг, а также их качества

2. Закон зависимости между спросом и ценой - характеризует изменение цены товара при изменении спроса

3. Закон зависимости между предложением и ценой - характеризует изменение цены товара при изменении предложения

4. Закон зависимости между предложением и спросом

5. Закон возрастания дополнительных затрат

6. Закон убывающей доходности

7. Закон экономической взаимосвязи между производством и потреблением

8. Закон эффекта масштаба

9. Закон экономии времени

10. Закон конкуренции

2. Сущность основных законов организации в статике и динамике

Законы организации в статике:

1. Закон композиции - отражает необходимость согласования целей организации. Должны быть направлены на поддержание основной цели

2. Закон пропорциональности - необходимость определенного соотношения между целым и его частями

3. Закон наименьших - структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной устойчивостью

4. Закон онтогенеза - характеризует единство стадий жизненного цикла системы

Законы организации в динамике:

1. Закон синергии - проявляется в том, что сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов. Разность между суммой свойств системы и суммой свойств ее компонентов называется синергетическим эффектом, то есть эффектом созидального взаимодействия ее компонентов

2. Закон упорядоченности - утверждает, что главным связующим звеном системы является упорядоченная информация

3. Закон единства, анализа и синтеза - рассмотрение в диалектическом единстве процессов структуризации, распределения и специализации

4. Закон самосохранения - любая система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономно расходовать свой ресурс