7. План производства

Что необходимо наше команде:

• Небольшой офис

• 10 компьютеров(новейшая комплектация)

• Наличие определенного программного обеспечения(Unity)

• Беспрерывный доступ в интернет

Местоположение офиса не имеет особого значения.

 Компания всегда сохраняет твердую приверженность самым высоким стандартам охраны труда, здоровья и безопасности наших работников, а также защиты окружающей среды в районах, где мы живем и работаем.

8. Организационный план

Организационная структура предприятия Формат работы: все в одном офисе open space. Только такая модель позволяет быстро реагировать на события, которые случаются ежедневно. Например, механика взаимодействия между людьми в соц. сетях быстро меняется, а приложение — хоть игра, хоть сервис — должно всегда вызывать ответную реакцию. Основные функциональные обязанности — роли. Директор 1. Общее руководство компанией 2. Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия 3. Организация работы и эффективного взаимодействия всех работников 4. Разработка стратегии развития предприятия Технический директор 1. Принятие участия в организации работы и эффективного взаимодействия программистов 2. Разработка технической архитектуры игры 3. Управление эффективностью и качеством технической части разработки игры Разработчики 1. Разработке клиентской и серверной части игры по с трёхуровневой архитектурой. 2. Поддержка

Художник 1. Созданием графики в игре 2. Формирование общей концепции и поддержка арт-стиля проекта Звукооператор

Создает звуковое оформление игры Гейм-дизайнер 1. Разработка и ведение концепт и дизайн документации 2. Написание технических заданий для программистов 3. Подбор референсов и постановка задач художникам 4. Проработка игровых механик 5. Мониторинг рынка, поиск новых способов и приемов монетизации 6. Нахождение оптимального баланса в игре, ценообразование 7. Мониторинг игровой экономики, принятие решений на основе статистических данных

9. Юридическое обеспечение проекта

10. Экономические риски и страхование

11. Стратегия финансирования

сколько финансовых средств необходимо, откуда планируется их получить, когда можно ожидать возврата вложенных в проект средств, какова величина дохода инвесторов,если таковые привлекаются

Потребуется 275 тыс.рублей.

Источник : спонсор

Величина доходов инвесторов

12. Финансовый план

Счет	Рублей, в ср. за мес.	Процентов, в ср. за мес.
Валовая выручка	250000	100,0
Расходы	200000	80,0
В том числе: - на аренду помещения	50000	20,0
- на зарплату персонала (5 чел.)	100000	40,0
- на рекламу	50000	20,0
Чистая прибыль	50000	20,0