Тема 2. Методологічні основи інноваційної діяльності в сфері забезпечення економічної безпеки
Рис. Основний зміст інноваційного процесу
Інновація
(від
англ.
Іnnovahion
-
нововведення,
нововведення,
новатор
¬ ство)
-
впровадження
нової технології,
нових
форм
організації
виробництва,
праці
та
управління
Тема 3. Инновационное обеспечение стратегического управления системой обеспечения безопасности
Инновации
в сфере безопасности
–
это разработка и внедрение новых форм
организации системы безопасности,
механизмов управления и взаимодействия,
технических средств и технологий, форм
и методов противодействия опасностям,
угрозам и рискам, применение которых
отдельно или в различных видах комбинации
повышает эффективность деятельности
системы єкономической безопасности
предприятия.
Рис. Пять функций инновационной системы
Наполовину радикальная |
Радикальная |
Инкрементная |
Наполовину радикальная |
Матрица инноваций
Таблица Сравнение систем управления для инкрементной и радикальной инновации
|
||
Система |
Инкрементная инновация |
Радикальная инновация |
Вознаграждение/ признание
|
Активное использование вознаграждений. Вознаграждения, связанные с достижением контрольных точек и выполнением планов по обеспечению экономической безопасности. Обычно это денежные вознаграждения, но может быть также, и общественное признание Вознаграждения четко оговариваются перед началом проекта |
Вопрос вознаграждений решается по завершению проекта. Постоянная поддержка более важна, чем работа за вознаграждение. Если проект успешный, признание и вознаграждение считаются заслуженными
|
Планирование проекта |
Много предварительного планирования, определение контрольных точек, четкие цели. План поддается незначительным изменениям
|
Определение широких целей, мало детализированного планирования, зато сильная зависимость от экспериментирования. План постоянно пересматривается. |
Распределение ресурсов |
Основывается на финансовых показателях. Четкое определение вложенных ресурсов и способов их высвобождения.
|
Основывается на перспективе технологий и рынка. Может быть не формальной. Не ясно, сколько ресурсов понадобится. |
Система показателей |
Четкая система показателей, включает в себя затраты, процесс, результаты.
|
Система показателей сводится максимум к метрике затрат и метрике, связанной с экспериментированием.
|
Контроль |
Основывается на проверке выполнения контрольных точек, исключительное управление |
Основывается на субъективной оценке того, предоставляют ли эксперименты знания.
|
Формализация процесса |
Высокая. Основывается на стадиях и проходах.
|
Низкая. Основывается на динамике малых групп.
|
Изучение рынка |
Традиционные средства: фокус- группы, совместный анализ, опросы, создание прототипов.
|
Антропологические средства: наблюдение, эмпирические, экспериментирование. |
Стратегические границы |
Не нужны, управляется с помощью целей/контрольных точек
|
Стратегические рамки могут быть уместны для ограничения процесса поиска.
|
Признание
Страсть
Видение
Экономические
поощрения
Рис. Четыре элемента мотивации за инновационную деятельность
Рис. Схема для разработки поощрительных систем