Рекомендована література

1. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. Монография / А.Э. Воронкова. – Луганск: Изд-во Восточноукраинского национального университета, 2000. – 315 с.

2. Гранатуров в.М. Аналіз конкурентоспроможності телекомуніка-ційних послуг: Монографія /в.М. Гранатуров, с.П. Воробієнко. – к.: Освіта України, 2009. – 254 с.

3. Гранатуров в.М. Конкурентоспроможність телекомунікаційних компаній: проблеми теорії та практики управління: Монографія /в.М. Гранатуров, і.А. Кораблінова. – к.: Кафедра, 2012. – 320 с.

4. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. / М.И. Кныш. - СПб. – 248 с.

5. Кобиляцький Л.С. Управління конкурентоспроможністю: Навчальний посібник / Л.С. Кобиляцький. – К.: Зовнішня торгівля, 2003. – 304 с.

6. Піддубний І.О. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Навчальний посібник / за ред. проф.. І.О. Піддубного // І.О. Піддубний, А.І. Піддубна. – Х.: ВД”ІНЖЕК”,2004. – 264 с.

7. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 454 с.

8. Управління конкурентоспроможністю підприємства: Навчальний посібник / С.М. Клименко, Т.В. Омельяненко, Д.О. Барабань та ін. – К.: КНЕУ, 2008. – 520 с. (Эта книга имеется в Интернете).

2. Завдання для самостійної роботи студентів

2.1 Контрольні питання

1. Наведіть визначення понять «ринок» та «ринкова економіка».

2. Наведіть існуючі підходи до визначення поняття «конкуренція», що є об’єктом та суб’єктом конкуренції.

3. Конкурентні переваги, еволюція їх сутності та механізму формування.

4. На які види поділяються ринки за ознакою рівня конкуренції? Наведіть характерні риси, притаманні кожному з цих видів ринку.

5. Наведіть позитивні та негативні наслідки конкуренції.

6. В чому проявляється синтез монополії та конкуренції, який притаманний сучасному етапу розвитку економіки?

7. Надайте характеристику поняття «ринкова влада» та наведіть ознаки ринкової влади.

8. Сутність сегментації ринку та критерії за якими вона здійснюється.

9. Сутність фундаментальної та реалізованої ринкової ніши підприємства.

10. Надайте характеристику привабливості ринку, наведіть перелік основних чинників (критеріїв), які визначають привабливість ринку.

11. Наведіть основні етапи процесу аналізу та вибору ринку.

12. Аналіз конкурентних сил, які впливають на ринок, модель конкурентних сил Портера.

13. Надайте визначення та характеристику поняття «інтенсивність конкуренції».

14. Охарактеризуйте показники, які використовуються для оцінки рівня (інтенсивності) конкуренції на ринку: індекс концентрації, індекс Харфіндела-Хіршмана, коефіцієнт варіації ринкових часток конкурентів.

15. Аналіз конкурентних сил, які впливають на ринок, модель конкурентних сил Портера.

16. Сутність сегментації ринку та критерії за якими вона здійснюється.

17. Сутність фундаментальної та реалізованої ринкової ніши підприємства.

18. Надайте характеристику привабливості ринку, наведіть перелік основних чинників (критеріїв), які визначають привабливість ринку.

19. Наведіть основні етапи процесу аналізу та вибору ринку.

20. Надайте визначення понять «конкурентоспроможність» та «рівень конкурентоспроможності» взагалі (незалежно від об’єкту, до якого вони застосовуються).

21. Надайте визначення понять «конкурентоспроможність продукції» та «рівень конкурентоспроможності продукції».

22. Надайте визначення понять «конкурентоспроможність послуги» та «рівень конкурентоспроможності послуги».

23. Надайте визначення понять конкурентоспроможність та рівень конкуренто-спроможності підприємства (оператора зв’язку).

24. Наведіть характеристику поняття «потенціал підприємства».

25. Які складові потенціалу оператора зв’язку визначають рівень його конкурентоспроможності?

26. Надайте характеристику кожної складової потенціалу оператора зв’язку, що визначають рівень його конкурентоспроможності.

27. Надайте визначення понять «критерій (показник) конкурентоспроможності» та «фактор конкурентоспроможності».

28. Наведіть склад зовнішніх факторів конкурентоспроможності оператора зв’язку опосередкованого та безпосереднього впливу.

29. Наведіть склад внутрішніх факторів конкурентоспроможності оператора зв’язку.

30. Визначення поняття «управління конкурентоспроможністю підприємства»

31. Об’єкт і суб’єкт в системі управління конкурентоспроможністю підприємства

32. Основні принципи формування конкурентоспроможності підприємства

33. Основні етапи процесу управління конкурентоспроможністю підприємства

34. Суть та зміст аналізу конкурентоспроможності в системі управління конкурентоспроможністю.

35. Якісний аналіз конкурентоспроможності підприємства.

36. Зміст та цілі моніторингу рівня конкурентоспроможності підприємства.

37. Схарактеризуйте сутність, галузь застосування та недоліки для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства матриці Бостонської консалтингової групи (BCG) (модель BCG);

38. Схарактеризуйте сутність, галузь застосування та недоліки для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства матриці корпорації General Electric і консалтинговою компанією McKinsey & Co (модель GE/ McKinsey);

39. Схарактеризуйте сутність, галузь застосування та недоліки для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства матриці спрямованої політики (DPM) – модель Shell/DPM.

40. Наведіть вираз, з якого визначається інтегральний показник рівня конкурентоспроможності підприємства зв'язку.

41. Наведіть основні положення визначення інтегрального показника рівня конкурентоспроможності підприємства, що використовує елементи конкурентоспроможного потенціалу підприємства.

42. Сутність та зміст конкурентної стратегії.

43. Наведіть систему конкурентних стратегій і конкурентної поведінки підприємства.

44. Надайте характеристику стратегій абсолютного лідерства у витратах, диверсифікації та фокусування.

45. Наведіть зміст окремих тактик конкурентної поведінки підприємства на ринку.

46. Концепція розроблення та забезпечення реалізації програми підвищення конкурентоспроможності підприємства.

47. Етапи розроблення програми підвищення конкурентоспроможності підприємства.