МІНІСТЕРСТВО ТРАНСПОРТУ ТА ЗВ’ЯЗКУ УКРАЇНИ

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Гранатуров в.М.

Методичні вказівки

щодо самостійного вивчення навчальної дисципліни «Управління конкурентоспроможністю підприємств» студентами факультету заочного навчання за напрямком вищої освіти 0502 – Менеджмент, спеціальність 7.050.201 – Менеджмент організацій

Одеса - 2012

Передмова

Метою вивчення дисципліни «Управління конкурентоспроможністю підприємств» є формування у майбутніх фахівців компетентності щодо об’єктивних закономірностей, механізму та особливостей сучасної конкуренції та конкурентоспроможності підприємства, а також набуття ними навиків і вмінь дослідження стану конкуренції, аналізу та оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства, розроблення та практичного застосування стратегій підтримування та нарощування його конкурентних переваг.

В курсі розглядаються питання, необхідні для прийняття управлінських рішень щодо встановлення, підтримки та підвищення конкурентоспромож-ності підприємства: конкуренція, її сутність та ознаки та види; конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки; сутність конкурентних переваг, методи та технології їх формування; сутність поняття «конкурентна стратегія», принципи її формування та взаємозв’язок з іншими стратегіями організації; система та процес управління конкурентоспроможністю підприємства; чинники та критерії конкурентоспроможності підприємства; методи оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства; розроблення та забезпечення реалізації програм підвищення конкурентоспроможності підприємства.

1. Програма навчальної дисципліни «управління конкурентоспроможністю підприємства»

Тема1. Економіка як система конкуруючих компаній.

Економічна сутність, функції та види конкуренції. Конкурентні переваги підприємства. Конкурентне середовище підприємства та стан конкуренції на ринку телекомунікаційних послуг України.

Тема 2. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки.

Економічний зміст поняття «конкурентоспроможність підприємства» та його основні ознаки. Фактори формування конкурентоспроможності підприємства.

Тема 3. Теоретико-методологічні засади управління конкуренто-спроможністю підприємства.

Системно-процесний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства. Зміст і характеристика етапів процесу управління конкуренто-спроможністю підприємства.

Тема 4. Діагностика стану конкурентоспроможності підприємства.

Сутність, завдання та етапи процесу діагностики конкуренто-спроможності підприємства. Методи оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства, засновані на теорії якості товару або послуги. Матричні методи оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства. Інтегральні методи оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства.

Тема 5. Розробка та реалізація програм забезпечення конкуренто-спроможності підприємства.

Роль стратегічного маркетингу в забезпеченні конкуренто-спроможності підприємства. Розробка та реалізація стратегій забезпечення конкурент-спроможності підприємства. Програми забезпечення конкурентоспроможності підприємства.