- •Бизнес-план проекта
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Информация о фирме
- •3. Предлагаемый к производству товар
- •4. Организация производительного процесса: выявление потребностей
- •5. Анализ отрасли
- •6. Основные конкуренты
- •7. Планируемые продажи
- •8. Результаты маркетингового исследования
- •9. Операционные затраты
- •10. Производственный план
- •11. Меры по правовой защите3
- •12. Организация сбыта
- •13. Управление проектом
- •14. Предполагаемые административно-управленческие расходы
- •15. Капитал и организационно-правовая форма фирмы
- •16. Прогнозируемая схема денежных потоков на 1-ый год эксплуатации проектного объекта
- •17. Основные расчеты
9. Операционные затраты
Есть ли необходимость осуществлять расходы на исследования и разработки:
Есть небольшая необходимость осуществить затраты на распознание наших конкурентов. Как много наших конкурентов в нашем районе.
На разработки – нет необходимости.
Существует ли потребность в планировании расходов на организацию продаж:
Существует планирование расходов, так как мы рассматриваем продажу услуг .
Планируются ли какие-то значительные расходы на осуществление маркетинговых исследований:
нет
Всего на эти цели предполагаются затраты в объеме:
10 000 р
Лист № 12
10. Производственный план
Общая схема организации производства:
Состав производственных фондов: швейная машинка Zinger – 2 шт., производственный оверлок – 1 шт., манекен – 2 шт., утюг – 2 шт., стол – 3 шт., стул – 4 шт. Потребность в материалах определяется от количества клиентов. Вся необходимая фурнитура приобретается в фирме «Балтум» - официальный представитель ведущих европейских заводов, таких как ARTA-F, Лента-12, АПРИ. Поставщик электроэнергии – Мосэнергосбыт.
Технология производства:
Проектирование:
моделирование;
конструирование: чертеж деталей изделия в натуральную величину с указанием мест сопряжения по срезам деталей и методов изготовления.
Подготовительно-раскройный этап: приемка и хранение материалов; подбор для каждой модели всех материалов, подготовка обмелок и трафаретов; раскрой. Одним из главных направлений этого этапа является механизация и автоматизация с применением современных математических методов и компьютерных технологий.
Пошив.
Отделка: производится окончательная влажно-тепловая обработка, в результате которой продукции придают товарный вид.
Последовательность рабочих операций:
Выбор модели
Подбор ткани
Снятие мерок
Раскрой
Пошив
Примерка
Доработка
Примерка и продажа
Требуемые работники:
Директор-бухгалтер
Главный мастер
Мастер 1
Мастер 2
Наличие таких работников или возможности вовлечения работников требуемой квалификации в производительный процесс:
В Производственном процессе нашего ателье участвуют 2 мастера ( мужской мастер и женский мастер)
Все ли рабочие места оборудованы надлежащим образом, а если нет, то что необходимо предпринять, сделать, закупить:
Все места оборудованы надлежащим образом. Всего рабочих мест 3.
Как будет осуществляться хранение закупаемого сырья:
Хранение материалов будет находится в специально отведенной комнате ( Размер комнаты 5-7 квадратных метров). Материалы сортируются по полкам.
Каков объем разовой партии сырья, заказываемой у поставщика:
Отсутствует
Достаточны ли складские помещения для приема такого объема закупаемого сырья:
Достаточны.
Достаточно ли площадей на складе готовой продукции:
Отсутствует.
Лист № 13
11. Меры по правовой защите3
Что является объектом правовой защиты:
Документы: дипломы, паспорта, сертификаты.
Материальные блага – вещи, деньги, имущество
Какая документация должна быть подготовлена:
1. Устав предприятия.
2. Свидетельство о Гос. Регистрации.
3. Регистрация в налоговой службе.
4. Патенты и лицензии.
5. Квалификации работников.
6. Сертификаты.
7. Договор о найме на работу.
Как будет осуществляться процедура защиты:
|
|
Лист № 14
