4. Организация производительного процесса: выявление потребностей

Производственные площади, необходимые для организации производства (описание - что это должно быть: отдельно стоящее здание с прилегающей территорией, или часть здания и т.д. с указанием в кв. м):

арендуемое помещение общей площадью 30 кв. метров находящиеся около метро – проспект мира

Имеются ли такие площади и каковы права на такие площади у разработчиков бизнес-плана (собственные, арендуемые, планируемые для аренды):

Площадь планируемая на аренду

Необходимая модернизация таких площадей (или ремонт) и предполагаемые расходы на проведение соответствующих работ:

В ремонте помещение не требуется, так как помещение подготовлено специально для бизнеса, его владельцем.

Имеющееся оборудование, которое будет использоваться для реализации проекта:

Вид оборудования	Нормативный срок исполь- зования	Остаточный срок использо- вания

Потребность в оборудовании, которое придется приобретать для реализации проекта:

Вид оборудования	Стоимость оборудо- вания	Возможный постав- щик	Степень новизны
Швейная машинка Zinger 2 шт	18000	Zinger	новая
производственный оверлок 1 шт.	3000		новая
Утюг 2 гт	2000	Siemens	новая
Мебель	20000	Мебелёфф	Б/У

Потребность во вспомогательных материалах (вид, цена, возможный поставщик):

Потребность в материалах определяется от количества клиентов. Вся необходимая фурнитура приобретается в фирме «Балтум» - официальный представитель ведущих европейских заводов, таких как ARTA-F, Лента-12, АПРИ. Поставщик электроэнергии – Мосэнергосбыт.

Потребности в сырье:

Вид сырья	Годовая потребность	Цикл заказа (периодичность поставок)	Стоимость заказываемой партии	Поставщик
Нитки	100 шт	2 раза в год	2000	Firma-gamma
Дублерин	40 кв.м	1 раз в год	10000	welltex
Молнии	20 м	2 раза в год	4000	RIRI
Плечевые накладки	200 шт	1 раз в год	4000	Logos

Как осуществляется (на основе каких факторов) поиск поставщиков:

На основе факторов влияющих на время доставки, качество товара и цены.

Лист № 7