
- •Бизнес-план проекта
- •Содержание
- •1. Резюме
- •2. Информация о фирме
- •3. Предлагаемый к производству товар
- •4. Организация производительного процесса: выявление потребностей
- •5. Анализ отрасли
- •6. Основные конкуренты
- •7. Планируемые продажи
- •8. Результаты маркетингового исследования
- •9. Операционные затраты
- •10. Производственный план
- •11. Меры по правовой защите3
- •12. Организация сбыта
- •13. Управление проектом
- •14. Предполагаемые административно-управленческие расходы
- •15. Капитал и организационно-правовая форма фирмы
- •16. Прогнозируемая схема денежных потоков на 1-ый год эксплуатации проектного объекта
- •17. Основные расчеты
Компания “Taylor&CO”
Бизнес-план проекта
Разработчики:
Сорокин Роман
Эдвард Пантелеев
МОСКВА 2014
Лист № 2
Содержание
1. Резюме
2. Информация о фирме
3. Предлагаемый к производству товар
4. Организация производительного процесса: выявление потребностей
5. Анализ отрасли
6. Основные конкуренты
7. Планируемые продажи
8. Результаты маркетингового исследования
9. Операционные затраты
10. Производственный план
11. Меры по правовой защите
12. Организация сбыта
13. Управление проектом
14. Предполагаемые административно-управленческие расходы
15. Капитал и организационно-правовая форма фирмы
16. Прогнозируемая схема денежных потоков на 2015 год
17. Основные расчеты
Лист № 3
1. Резюме
Цель бизнес-плана
Планирование и расчет финансовых аспектов фирмы, для своевременной корректировки финансовых действий во время работы компании.
|
|
|
Финансовые потребности, необходимые для реализации плана, и источники финансовых средств:
Есть небольшая необходимость осуществить затраты на распознание наших конкурентов. Как много наших конкурентов в нашем районе. Значительные расходы на маркетинговые исследования не планируются. Операционные затраты: 10000 р.
|
|
|
Предполагаемое использование финансовых средств:
Статья расходов |
Сумма расходов |
На оплату труда |
220000 в месяц |
Аренда помещения |
30000 в месяц |
Реклама |
5000 в месяц |
Производственный фонд |
40000 |
|
|
Итого |
295 000 |
Целесообразность и привлекательность участия внешних (по отношению к разработчикам плана) инвесторов в процессе реализации бизнес-плана (прибыльность, срок окупаемости, условия выплаты, то есть возврата инвестируемых средств и прибыли):
Привлечение внешних инвесторов не целесообразно, так как срок окупаемости для данного ателье довольно большой.
|
Лист № 4
2. Информация о фирме
Название фирмы и адрес, телефон:
Название - Taylor&CO.
Адрес - Мира проспект, 42 (офис 103)
Телефон - (495)641-2636
|
|
Организационно-правовая форма и номер свидетельства о регистрации:
Индивидуальный предприниматель
1768936378777
|
|
|
Руководство фирмы:
Ф.И.О. |
Должность |
Доля участия в собственности (в %) |
Иосиф Александрович Бродский |
Директор - бухгалтер |
100 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Акционеры кампании:
Ф.И.О. |
Доля участия в собствен- ности фирмы |
Участие в деятельности фирмы (должность) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Профиль фирмы, ее цели и задачи:1
Небольшое ателье по пошиву и ремонту одежды
Пошив одежды будет обговариваться с клиентом непосредственно дизайнером, будут учитываться все пожелания.
В ателье будут оказываться следующие виды услуг:
- ремонт (подгонка по фигуре, замена молний, частичный и полный перекрой, реставрация, срочный ремонт)
- индивидуальный пошив
У нас предусмотрены разные сроки ремонта, развита система скидок, есть доставка и выезд закройщика на дом.
Особенной и отличительной чертой ателье «Taylor&CO» будет являться пошив одежды больших размеров до 80 размера.
|
|
|
Краткая история фирмы:
Ателье было открыто не так давно. Руководитель фирмы – Иосиф, с детства интересовался модой и швейным делом. Ателье было открыто исключительно как дело жизни Иосифа, а не как очередной холодный бизнес, поставленный под конвейер.
|
|
|
Продажи фирмы:
Товар (продукт, услуга) |
Региональный рынок продаж |
Товарооборот (в денежных единицах) |
|
|
|
за последние 5 лет |
текущий (фактический и предполагаемый) |
Пошив одежды ( 70 % женской, 30 % мужской ) |
|
|
(2000 * 10) * 365 = 7 300 000 руб в год |
Ремонт одежды |
|
|
(500 * 3) * 365 = 547500 |
|
|
|
Итого: 7 847 500 руб в год |
Средний чек * ( коли-во покупателей в день ) * кол –во дней
Лист № 5