
- •Введение в курс Экономика предприятия строительной индустрии.
- •Основы деятельности коммерческих организаций.
- •Признаки, принадлежности к организации.
- •Признаки отраслевой принадлежности.
- •Тема : Среда функционирования предприятия.
- •1. Внешняя среда.
- •Тема: Внутренняя среда организации.
- •1.4. Матричная схема управления.
- •Тема: Издержки производства и себестоимость продукции.
- •Тема: Производственная мощность предприятий.
- •Виды производственных мощностей.
- •Тема: Составление плана производства продукции.
Основы деятельности коммерческих организаций.
Деятельность коммерческой организации направлена на извлечение прибыли. Это ее основная цель. Соответственно
Некоммерческие организации не имеют главной целью извлечение прибыли и не распределяет ее между участниками. Коммерческие организации создаются в форме хозяйственных товариществ, хозяйственных обществ, производственных кооперативов, государственных имущественных унитарных предприятий.
Гражданский кодекс РФ дает следующую классификацию юридических лиц, являющимися коммерческими организациями:
хозяйственные товарищества (полное товарищество и коммандитное товарищество);
хозяйственное общество ООО, ОАО, общество с дополнительной ответственностью, ЗАО;
унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения и основанные на праве оперативного управления.
Коммерческие и некоммерческие организации могут объединиться в союзы и ассоциации.
Признаки, принадлежности к организации.
Предприятия отличаются друг от друга по многим признакам:
отраслевой принадлежности
размер
степень специализации и масштаба производства однотипной продукции
метод организации производства и степень его механизации и автоматизации
организационно-правовая форма
Признаки отраслевой принадлежности.
Характер используемого сырья
Назначения и особенности готовой продукции
Техническая и технологическая общность производства
Время работы в течение года
По характеру используемого сырья выделяют: добывающую и обрабатывающую промышленность;
По назначению готовой продукции: производящие средства и производящие предметы потребления;
По признаку технической и технологической общности производства выделяют предприятия с непрерывным и предприятия с дискретным процессом производства, с преобладанием механических и химических процессов.
По времени работы: сезонные и круглогодичные.
По размеру: крупные, средние и мелкие (численность основных рабочих, объем выручки за год);
По специализации и масштабу: специализированные, диверсифицированные, комбинированные, кооперированные.
Тема : Среда функционирования предприятия.
1. Внешняя среда.
Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая сете тем самым возможность выживания.
Внешняя среда предприятия – это все условия и факторы, возникающие независимо от деятельности предприятия и оказывающие существенное воздействие на него.
Внешние факторы обычно делятся на 2 основные группы:
факторы прямого воздействия (ближайшее окружение)
факторы косвенного воздействия
К факторам прямого воздействия, оказывающим непосредственное влияние на деятельность предприятия строительной индустрии относятся:
поставщики ресурсов (материальных и трудовых)
потребители
конкуренты
государство
страховые компании
инвесторы (банки, инвестиционные компании)
логистические компании
профсоюзы
В рыночных условиях большое значение имеет воздействие государства на деятельность предприятия.
Основные функции государства:
создание правовой основы жизнедеятельности страны ( принятие и организация выполнения хозяйственного законодательство)
обеспечение правопорядка и национальной безопасности
стабилизация экономики (регуляция безработицы и инфляции)
обеспечение социальной защиты и социальных гарантий
защита конкуренции
К факторам косвенного воздействия относят:
политические факторы (основные направления государственной политики);
изменение нормативно-технической базы;
Политическая составляющая внешней среды должна случаться, чтобы иметь ясное представление о направлениях развития общества и о средствах, с помощью которых государство будет проводить в жизнь свою политику.
С помощью данного изучения можно выявить слабые и сильные стороны конкурентов и построить эффективную стратегию конкурентной борьбы;
экономические факторы:
темп инфляции (дефляции)
степень безработицы, занятости
процентные и налоговые ставки
величина и динамика ВВП
производительность
социальные факторы внешней среды
уровень образованности
отношение населения к работе и качеству жизни, существующей в обществе
обычаи и традиции
менталитет общества
степень общественного недовольства существующим политическим , экономическим, экологическим и социальным режимом
технологические факторы
Их анализ позволяет шагать в ногу со временем (предвидеть возможности, связанные с развитием науки и техники, своевременно перейти на производство технологически перспективного продукта, спрогнозировать время отказа от использования технологий)
Анализ внешней среды предприятия затрудняется тем, что основные характеристики внешней среды – это неопределенность, подвижность и взаимосвязь ее факторов.