Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biznesplan.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
52.29 Кб
Скачать

Зміст

Резюме……………………………………………………………………………..3

  1. Аналіз ринку……………………………………………………………….5

  2. Опис проекту………………………………………………………………7

  3. Маркетинговий план……………………………………………………..9

  4. Виробничий план…………………………………………………………11

  5. Організаційний план…………………………………………………….14

  6. Оцінка ризиків……………………………………………………………15

  7. Фінансовий план…………………………………………………………16

Резюме

Моя підприємницька діяльність полягає в організації торгівлі гарячими напоями , з облаштуванням торгової точки у веломобілі. Підприємницьку діяльність буду проводити я як фізична особа-підприємець, форма оподаткування – єдиний податок, очікувана дата реєстрації 19 вересня 2014 року.

Більша частина людей споживає каву щодня, що робить сегмент ринку даного товару дуже великим. Споживачами можуть буди люди усіх вікових категорій, окрім дітей(яким можна запропонувати гарячий чай, шоколад). В основному я буду орієнтуватись на робочий клас населення, так як багато хто любить перед початком робочого дня, в обідню перерву або після роботи випити гарячої кави.

Завдяки відносній простоті конструкції, собівартість веломобіля становитиме у десятки разів менше ніж автокав’ярні, окрім того таку торгову точку можна зробити самостійно, чим ще більше зменшити затрати.

Робочий день кавовеломобіля починатиметься о 7.30, щоб можна було обслужити тих клієнтів які йдуть на роботу. Торгова точка розміщуватиметься у найбільш людних місцях(в більшості центр міста). Обслуговування одного клієнта займатиме близько 2 хвилин, під час яких продавець запропонує ознайомитись зі свіжою пресою.

Розповсюджувати свою продукцію я буду серед усіх жителів міста, торгова точка буде оформлена яскраво та автентично, так щоб з далека привертати увагу, це забезпечить перший клієнтопотік, до здобуття постійних клієнтів. В основному люди каву п’ють регулярно, тому основна мета цього бізнесу – здобути хорошу клієнтську базу, що буде робитись за рахунок якості напоїв та сервісу.

Очікування від ведення діяльності:

Витрати – 55 100 грн.

Доходи – 87 500 грн.

Прибуток – 22 400 грн.

Рентабельність – 20,9%

1.Аналіз ринку

Вода - надзвичайно важливий продукт у житті людини. Вона - невід’ємна умова існування, здоров’я і активної діяльності людини.

Організм людини по вазі на 50-80% складається з води (86% у новонародженого та до 50% - у людей похилого віку). Вміст води у різних частинах тіла складає: кістки – 20-30%; печінка – до 69%; м’язи – до 70%, мозок – до 75%; нирки – до 82%; кров – до 85%.

Вода необхідна для очищення судин, суглобів, всіх органів і систем. Вживаючи чисту, не кип’ячену воду, ми щодня проводимо вологе прибирання в своєму організмі, очищаючи його від шлаків та токсинів.

За даними медичних експериментів:

  1. Людина починає відчувати спрагу, коли кількість води у тілі зменшується на 1-2% (0,5-1л);

  2. При втраті вологи у розмірі 6-8% від ваги тіла людина впадає у стан напівпритомності;

  3. Від втрати 10% вологи від ваги тіла починаються галюцинації, що може призвести до необоротних змін в організмі;

  4. При втраті вологи у розмірі 12% людина не може відновитися без спеціальної медичної допомоги.

Без їжі людина може прожити близько 50-ти днів, якщо під час голодування питиме прісну воду; без води – не проживе й тижня.

Щодня потрібно випивати 2-2,5л води, а у спеку 38-40° і низькій вологості тим, хто працює на відкритому повітрі – до 6,5 літрів на добу!

Тому усі люди споживають воду щодня, що робить сегмент ринку всеохоплюючим. Споживачами води та холодних напоїв є люди усіх вікових категорій та майнових станів.

Я орієнтуватимусь на усі верстви населення, продаватиму напої різної цінової політики для забезпечення якомога більшого попиту та збуту. Також для розширення асортименту буду продавати солодкі напої та морозиво.

Основними конкурентами в моїй сфері діяльності будуть:

  • Магазини;

  • Автомати з холодними напоями;

  • Заклади харчування (ресторани, кафе, бари, їдальні і т.д.);

  • Мобільні точки продажу напоїв на базі велосипеду.

Таблиця 1.1

Аналіз конкурентів:

Конкуренти

Сильні сторони

Слабкі сторони

Магазини

  • Розповсюдженість

  • Широкий вибір товару

  • Стаціонарність

  • Черги

Заклади харчування

  • Зручна обстановка

  • Наявність санвузла

  • Обслуговування

  • Стаціонарність

  • Висока ціна

  • Великі витрати на запровадження новинок

Мобільні точки продажу напоїв на базі велосипеду

  • Мобільність

  • Відносна простота переобладнання велосипеду

  • Наявність готових велосипедів з вантажними корзинами у продажі

  • Швидкість обслуговування

  • Відносно недорога вартість обслуговування транспорту

  • Мінімальні фінансові затрати на пересування

  • Можливість торгувати у пішохідних зонах міста

  • Відсутність холодильника (термобокси не здатні утримувати потрібну температуру впродовж довгого періоду часу, особливо при частих відкриваннях)

  • Пересування торгової точки за рахунок фізичної сили продавця

  • Невелика вантажопідйомність

  • Низька швидкість пересування при завантаженні

Автомати з холодними напоями

  • Самообслуговування

  • Швидкість обслуговування

  • Часті проблеми зі збіркою автоматів призводять до помилок підчас роботи

  • Недостатньо якісне технічне обслуговування

  • Обмеження щодо використання номіналів купюр

Я

  • Конкурентна ціна

  • Використання електробладнання

  • Вигляд торгової точки, що привертатиме увагу до себе

  • Недорога вартість сервісу

  • Використання електричної тяги є дешевим, екологічним; в Україні транспортні засоби з електродвигунами невисокої потужності, не призначені для перевезення пасажирів, розглядаються як велосипеди

  • Можливість ознайомлення з цікавими інформаційними матеріалами про воду

  • Заряджання акумулятора за ніч

  • Швидкість до 28 км/год

  • Якісний сервіс

  • Швидкість обслуговування

  • Використання якісних товарів

  • Переобладнання електромопеду власними силами

  • Обмежена вантажопідйомність

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]