- •Содержание
- •Понятие качества, система управления качеством
- •2.Принципы управления качеством
- •Функции управления качеством
- •Методы и средства управления качеством
- •5.Факторы управления качеством
- •Тема 2. Современные методы управления качеством
- •Современные концепции управления качеством
- •Понятие Всеобщего менеджмента качества (tqm)
- •3.Основные этапы создания и внедрения системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами исо
- •«Идеальная модель tqm»
- •Внедрение tqm на предприятии
- •Этапы внедрения системы менеджмента качества в организации
- •Тема 3. Квалиметрия в управлении качеством
- •1. Объект, предмет и структура квалиметрии
- •Исходные понятия и термины, относящиеся к оценке качества
- •Методология определения и оценивания качества
- •4.Принципы и задачи квалиметрии
- •Тема 4. Нормативно-правовое обеспечение качества
- •Стандартизация требований к объектам и системам качества
- •2.Виды стандартов
- •Сертификация продукции в России
- •Тема 5. Методология управления качеством продукции
- •Система управления качеством продукции
- •Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами исо
- •Требования, предъявляемые к качеству продукции
- •Информация, используемая при анализе качества продукции
- •5. Контроль качества продукции
- •5. Показатели качества продукции Классификация показателей качества продукции
- •6.Статистические методы в управлении качеством продукции
- •7.Классификация показателей качества продукции
- •Тема 6. Экономические аспекты управления качеством
- •1.Классификации затрат на качество
- •Методы калькуляции затрат на обеспечение качества
- •3.Оптимизация затрат на управление качеством
- •Показатели потерь от брака
- •Принципы оценки экономической эффективности управления качеством
- •Тема 7. Вовлечение персонала
- •1.Экономический эффект от реализации принципа «Вовлеченность персоналом»
- •Мероприятия по реализации принципа «Вовлечение персонала»
- •3.Понятие «Владелец и хозяин процесса»
- •Основные направления для реализации принципа «Вовлечение персонала»
- •Квалификация сотрудников
- •Рекомендуемая литература
Тема 5. Методология управления качеством продукции
Система управления качеством продукции
Под управлением качеством продукции понимают постоянный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на факторы и условия, обеспечивающий создание продукции оптимального качества и полноценное ее использование.
Система управления качеством продукции представляет совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции. Система управления качеством продукции определяет воздействие участников производства на обеспечение качества продукции, работ, услуг, а также предусматривает защиту прав и интересов потребителя.
Система управления качеством продукции включает следующие функции:
1. Функции стратегического, тактического и оперативного управления.
2.Функции принятия решений, управляющих воздействий, анализа и учета, информационно-контрольные.
3. Функции специализированные и общие для всех стадий жизненного цикла продукции.
4. Функции управления по научно-техническим, производственным, экономическим и социальным факторам и условиям.
Стратегические функции включают:
прогнозирование и анализ базовых показателей качества;
определение направлений проектных и конструкторских работ;
анализ достигнутых результатов качества производства;
анализ информации о рекламациях;
анализ информации о потребительском спросе.
Тактические функции определяют:
управление сферой производства;
поддержание на уровне заданных показателей качества;
взаимодействие с управляемыми объектами и внешней средой.
Системы управления устанавливают взаимодействия между производителями и заказчиками продукции, касаются внешних отношений, построены на основных принципах законодательства о качестве продукции и защите прав потребителя, оформляются государственными стандартами. К принципам законодательства о качестве продукции и защите прав потребителя относятся:
первоочередное соблюдение интересов потребителя, всемерная защита его прав и усиление роли в определении качества продукции;
эффективное использование систем управления качеством продукции, обеспечение экономической заинтересованности разработчиков, изготовителей, потребителей и общества в целом в повышении качества;
четкое определение прав, обязанностей и ответственности каждого участника отношений по отношению качества продукции в системе управления.
Для характеристики механизма управления качеством продукции целесообразно использовать методологический подход к структуризации сложных хозяйственных систем, предполагающий выделение в составе данного механизма ряда общих, специальных и обеспечивающих подсистем.
Механизм управления качеством продукции
Общие подсистемы
Специальные подсистемы
Обеспечивающие подсистемы
Стандартизация
Правовое обеспечение
Прогнозирование и планирование
технического уровня и качества
Испытания продукции
Информационное обеспечение
Профилактика брака в производстве
Регулирование качества продукции в
производстве
Материально-техническое обеспечение
Аттестация продукции
Контроль качества продукции
Метрологическое обеспечение
Сертификация продукции
Учет и анализ изменения уровня качества
Кадровое обеспечение
Стимулирование и ответственность за
качество
Организационное обеспечение
Технологическое обеспечение
Финансовое обеспечение
Рисунок 5 – Состав механизма управления качеством продукции1
К числу общих подсистем механизма управления качеством продукции необходимо отнести подсистемы прогнозирования и планирования технического уровня и качества продукции, регулирования качества продукции непосредственно в производстве, контроля качества продукции учета и анализа изменения уровня качества, стимулирования и ответственности за качество. В состав специальных подсистем механизма управления качеством продукции входят подсистемы стандартизации, испытаний продукции, профилактики брака в производстве, аттестации и сертификации. Обеспечивающие подсистемы механизма управления качеством продукции включают в свой состав подсистемы правового, информационного, материально-технического, метрологического, кадрового и других элементов обеспечения качества продукции.
