- •Минобрнауки России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Инновационный менеджмент Практикум для студентов 5 курса факультета «Сервиса» специальности 100101 «Сервис» и студентов 4 курса направления 100100 «Сервис»
- •Предисловие
- •1Методы поиска идей для инновационного проекта
- •Морфологический метод и метод анализа круга проблем
- •Метод аналогий
- •Случайный импульс
- •Метод «635»
- •Метод модераций
- •Модификации процедуры проведения мозгового штурма
- •Оценка идей, полученных методом мозгового штурма
- •3. Выводы по работе
- •2 Составление концептуального бизнес-плана инновационного проекта
- •Шаблон концептуального бизнес-плана
- •2. Выводы по работе
- •3Определение этапа жизненного цикла услуги
- •Выводы по работе
- •4Определение величины риска инновационного проекта экспертным методом
- •Методика качественного определения рисков
- •Предельные значения рисков инновационного проекта
- •Определение вероятности наступления рисков
- •Анализ противоречивости мнений экспертов
- •Общая оценка риска проекта
- •2. Выводы по работе
- •5Количественное определение величины риска инновационного проекта
- •Расчёт величины вероятного ущерба
- •Расчет величины возможного ущерба по проекту
- •3 Выводы по работе
- •6Расчёт интегрального экономического эффекта
- •Расчёт величины доходов от реализации инновационного проекта
- •Расчёт затрат, связанных с внедрением проекта
- •Расчёт затрат по внедрению мероприятий
- •Расчёт экономического эффекта от внедрения ип
- •Расчёт экономического эффекта от внедрения ип
- •4. Выводы по работе
- •7Расчёт экономической эффективности инновационного проекта
- •1 Расчёт показателей экономической эффективности инновационного проекта
- •2 Выводы по работе
- •8. Анализ инновационных проектов на чувствительность
- •1 Определение точки безубыточности
- •3 Выводы по работе
- •Библиографический список
- •Приложение 1 примерные проекты для разработки концептуального бизнес-плана
- •Приложение 2 образец концептуального бизнес-плана
- •Общие сведения
- •Предприятие
- •Цель разработки бизнес-плана
- •Цели проекта
- •Стратегия достижения цели
- •Анализ сильных и слабых сторон
- •Программа действий по реализации бизнес-плана
- •Ожидаемые финансовые результаты
- •Общая оценка перспектив проекта
- •Приложение 3 Анкета для экспертов (определение этапа жизненного цикла услуги)
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Расчёт величины доходов от реализации инновационного проекта
- •Расчёт величины экономии от снижения материалоемкости
- •Расчёт величины экономии от снижения трудоемкости
- •Расчет затрат по внедрению мероприятий
- •Приложение 7
- •Исходные данные для расчета показателей экономической эффективности
- •Исходные данные для расчета дисконтированных показателей экономической эффективности
- •Исходные данные для расчета внутренней нормы доходности
- •Приложение 8
- •Исходные данные для анализа чувствительности проекта
Предельные значения рисков инновационного проекта
Баллы |
Вариант вложения капитала |
30 и менее |
Оптимальный |
31 − 69 |
Напряженный |
70 и более |
Рисковый |
Определение вероятности наступления рисков
Определение основных возможных рисков и групп приоритета по ним. Студенты разбиваются на группы, каждая группа выбирает проект (могут быть использованы проекты практических работ 1-3). Исходные данные для расчета представлены в приложении 4. Расчет величины возможного ущерба для каждого проекта оформляется в виде таблицы 4.1.
Таблица 4.7
Возможные риски инновационного проекта
Риски |
Отрицательное влияние на прибыль |
Группа приоритета |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
Определение вероятности наступления рисков и средней вероятности. Расчет величины возможного ущерба для каждого проекта оформляется в виде таблицы 4.8. и может быть выполнен как вручную, так и с применением Microsoft Excel.
Таблица 4.8
Вероятность наступления рисков
Риски |
Эксперты |
Средняя величина |
||
1 |
2 |
3 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
Расчет удельных весов каждого риска. Расчет величины возможного ущерба для каждого проекта оформляется в виде таблицы 4.9. и может быть выполнен как вручную, так и с применением Microsoft Excel.
Таблица 4.9
Вероятность наступления рисков
Риски |
Группа приоритета |
Удельный вес рисков |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
Оценка вероятности наступления риска. Выполняется оценка с помощью экспертного метода и определяется противоречивость мнений эксперта. Расчет вероятности оформляется в виде таблицы 4.10. и может быть выполнен как вручную, так и с применением Microsoft Excel. Проверяется выполнение условий непротиворечивости для всех рисков
Таблица 4.10
Анализ противоречивости мнений экспертов
Риски |
Эксперты |
/ / |
/ /max |
||
1 |
2 |
3 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
Определим общую оценку риска проекта. Определяется сумма баллов по проекту и сравнивается с пороговыми значениями (табл. 4.11). Если величина балла по проекту более 70, риск очень велик и существует вполне реальная возможность потерять вложенные средства.
Таблица 4.11
Общая оценка риска проекта
Риски |
Удельные веса |
Вероятность |
Балл |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
