Оценка идей, полученных методом мозгового штурма

Способ решения проблемы (идея)	Преимущества	Недостатки	Оценка идеи по 5-бальной шкале
1	2	3	4

3. Выводы по работе

В выводах необходимо написать о достижении цели практической работы.

Контрольные вопросы

1. Какие методы поиска идей вы знаете?

2. Какие разновидности метода мозгового штурма существуют, чем они отличаются?

3. Перечислите этапы метода мозгового штурма.

2 Составление концептуального бизнес-плана инновационного проекта

Практическая работа № 2

Цель работы: Научиться составлять концептуальный бизнес-план инновационного проекта.

Порядок проведения работы

1. Составление концептуального бизнес-плана

2. Выводы по работе.

Сведения из теории

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

В России выделяют 4 типа бизнес-планов:

1. Внутренний бизнес-план субъекта хозяйствования.

2. Бизнес-план для получения кредитов, с целью пополнения оборотных средств.

3. Инвестиционный бизнес-план.

4. Бизнес-план финансового оздоровления (санации).

На начальном этапе работы над инновационным проектом составляется концептуальный бизнес-план, его отличие от развернутого предполагает отсутствие детальной проработки (финансового анализа) проекта.

Он представляет собой документ, включающий следующие разделы:

• общие сведения (название, область деятельности, цель разработки бизнес-плана);

• цель проекта (главная и вспомогательные);

• стратегия достижения цели

• анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз;

• программа действий по реализации бизнес-плана;

• ожидаемые финансовые результаты;

• общая оценка перспектив проекта.

При составлении концептуального бизнес-плана следует использовать краткие и точные формулировки, чтобы по возможности уместить ответ в отведенные 2-3 строки.

Шаблон концептуального бизнес-плана

Наименование проекта

1. Общие сведения

   1. Предприятие

   2. Цель разработки бизнес-плана

2. Цели проекта

   1. Главная цель

   2. Вспомогательные цели

3. Стратегия достижения цели

4. Анализ сильных и слабых сторон

   1. Сильные стороны проекта

   2. Слабые стороны проекта

   3. Выявленные возможности

   4. Выявленные угрозы

5. Программа действий по реализации бизнес-плана

№	Задача	Срок выполнения	Исполнитель

6. Ожидаемые финансовые результаты

   1. Требуемая сумма финансирования

Основное назначение запрашиваемых средств:

2. Бюджет проекта

Заработная плата ___________________________

Оборудование ______________________________

Контрагенты _______________________________

Командировки ______________________________

Расходные материалы _______________________

Прочие расходы _____________________________

Начисления на заработную плату _______________

Накладные расходы __________________________

Всего: ________________________

Итого с учетом НДС ___________________

7. Общая оценка перспектив проекта

1. Составление концептуального бизнес-плана

Для разработки концептуального бизнес-плана используют шаблон и образец заполнения бизнес-плана (приложение 2).Примерные темы также представлены в приложении 1. Студенты могут и самостоятельно сформулировать наименование бизнес-плана.