2.Экономическая эффективность производства апк

Критерием эффективности является полное удовлетворение общественных и личных потребностей при рациональном использовании ресурсов и получения прибыли. Повышение эффективности с/х пр-ва обусловлено факторами: 1.Возрастание и усложнение потребностей по продовольствию и сырью. 2.Усиление требований к качеству продукции. 3.Ограниченность ресурсов. 4.Наличие квалифицированных кадров. 5.Материальная заинтересованность в конечных результатах.

Эффект – абсолютная величина, которая является результатом какого-либо процесса.

Эффективность – отношение эффекта или результата к потребленным ресурсам или затратам. Она показывает размер эффекта на единицу затрат.

Виды эффективности: 1. Эффективность с/х как отрасли. 2. Эффективность работы конкретного П. 3. Эффективность пр-ва внутрихозяйственных подразделений. 4. Эффективность с/х отраслей. 5. Эффективность отдельных хоз. операций. Для оценки экономической эффективности с/х пр-ва необходимые показатели: натуральные (урожайность, продуктивность) и стоимостные. Интегрирующим показателем экономической эффективности является уровень рентабельности.

В настоящее время для оценки эффективности начинает широко внедряться удельная прибыль (на 1 га, на 1 условную голову). Для оценки эффективности необходимо иметь один обобщающий показатель, он должен удовлетворить требования и быть: простым, доступным для расчета; должен показывать эффективность на различных уровнях с/х производства; должен быть многофакторным, обеспечивать сопоставление конечных результатов с совокупностью ресурсов; научным.

Направления повышения эффективности производства:

-Рост выхода с/х продукции: урожайность, продуктивность животных, улучшение качества и сокращение потерь продукции, совершенствование технологии хранения и доработки продукции.

-Снижение затрат на пр-во продукции: углубление специализации и концентрации пр-ва, применение высоко пр-ой техники и прогрессивные технологии, повышение уровня механизации и автоматизации, сокращение ОПР и ОХР, совершенствование организации и материальное стимулирование работающих.

-Рыночные каналы реализации и система цен на продукцию.

3. Задача. Требуется перевезти 10 000 т грузов. Грузоподьемность 1 машины 5 тонн. Время одного рейса 2 часа. Рабочий день 8 часов. Сколько требуется машин для перевозки груза за 10 дней

Кол-во рейсов в день 1 машины 8:2=4

Кол-во тонн груза перевозимого за день 5*4=20 тонн в день 1 машиной

Кол-во машин на 10 000 тонн 10 000:20=500 машин

Кол-во машин в день 500:10=50машин (ответ)

26Й 1.Моделирование рационов кормления

Данная модель достаточно эффективна, причём наибольший эффект может быть достигнут в экономически слабых хозяйствах (35-40%). Однако в наибольшей степени данная модель пригодна для экономически сильных хозяйств (5-15%), т.к. именно они могут гарантировать наличие кормов для формирования рациона.

Особенности реализации модели:

-производственные условия: корма, входящие в рацион должны быть произведены либо гарантированно приобретены.

-физиологические условия – в соответствии с ними мы должны обеспечить индивидуальное кормление животных, ориентированное на возраст животного, его состояние, уровень продуктивности, условия содержания. В общем случае физиологические особенности учитываются через вес животных, их продуктивность и состояние. Чем выше продуктивность, тем более высокие требования предъявляются к рациону

-экономические особенности: в каждом конкретном случае целевая функция должна соответствовать сложившимся конкретным экономическим условиям функционирования хозяйств.

Возможные целевые функции: минимум стоимости рациона, максимум условного чистого дохода от скармливания кормов, минимум кормовой площади.

Ограничения:

-по гарантированному скармливанию элементов питания

-по точному содержанию элементов питания в рационе

-по количеству элементов питания, находящихся друг с другом в пропорциональной связи

-по питательности отдельных однородных групп кормов

-по весу отдельных кормов в рационе

-условие неотрицательности переменных