- •28Й 1.Методы деловой оценки персонала
- •12Й 1.Мотивация
- •2.Трудовые ресурсы апк
- •1Й 1.Нефтехозяйство
- •2. Этика предпринимательской деятельности.
- •5Й 1. Отрасли с.Х. Предприятий
- •2. Управл решения: классиф-ция, подходы к принятию
- •7Й 1.Составление технологических карт
- •2.Документ, его составление ……
- •27Й 1.Транспортное и техническое обслуживание
- •2.Прибыль и рентабельность
- •30Й 1.Энергетические ресурсы апк, пути..
- •2.Сущность и принципы пд
- •4Й 1.Организация хранения с/х техники
- •2. Специфика управления в разл организационно правовых формах хоз-ния.
- •13Й 1. Финансирование предпринима-тельской деятельности.
- •2.Понятие и развитие системы маркетинга в апк.
- •9Й 1.Методы управления
- •2. С/х как отрасль нар/х, его место в нар/хоз. Комплексе.
- •16Й 1.Бизнес-планирование
- •8Й 1.Оборотные средства
- •2. Сущность и классификация экономико-математических моделей
- •14Й 1. Планирование урожайности
- •2.Основные средства
- •18Й 1.Хозяйственный расчёт
- •2.Материально-технические ресурсы
- •23Й 1.Особенности и закономерности организации производства
- •2.Управление деловой карьерой
- •29Й 1.Задачи и принципы планирования
- •2. Формирование сбытовой стратегии
- •21Й 1.Классификация товаров
- •2. Цены на продукцию апк
- •20Й 1. Сущность специализации
- •17Й 1. Сущность и принципы материал. Стимулиров., основн. Формы, виды и системы оплаты труда.
- •2.Корре6ляционные модели в обосновании значений экономических показателей на перспективу.
- •6Й 1.Моделирование произ-ной структуры
- •2.Экономическая эффективность производства апк
- •26Й 1.Моделирование рационов кормления
- •2. Организация основных рабочих процессов по производству картофеля
- •15Й 1.Определение потребности и организации рац, использ-я мтп
- •2. Риск в предпринимательской деят…
- •25Й.1.Маркетинговое планирование, его..
- •2.Интенсификация с.Х. Производства
- •3Й 1.Понятие, классификация и основные этапы разработки коррел.Мод.
- •2. Экономическая эффективность капитальных вложений.
- •19Й 1.Формы организации труда. Расчет…
- •2Й 1.Организация основных производственных процессов при производстве зерна
- •2.Моделирование использования и доукмплектования мтп
12Й 1.Мотивация
Мотивация – это внутреннее побуждение себя и других к деятельности. Ее цель – необходимо стимулировать всех участников процесса производства и управления, решать задачи творчески и действовать с максимальной эффективностью.
Концепция теории мотивации:
-Содержательная. Она основана на идентификации тех потребностей которые заставляют человека действовать так а не иначе. Представители Маслоу, Маклеланда, Герцберг.
-Процессуальная концепция. Основана на анализе того, как личность выбирает свое поведение с учетом оценки руководителя их деятельности. Они не отрицают потребности но считают что это поведение важнее. Представители Портер и Лоулер.
Лоулер предложил формировать зарплату с учетом 3-х факторов стажа, вклада и должности.
Мотив - это интенсивное давление потребности на личность, требование ее удовлетворения. Удовлетворение потребности снимает у человека напряжение, но потом возникают новые потребности - и так без конца.
Процесс: потребность-побуждения (мотивы)-покупательское поведение
Сложности для предпринимателя - надо не только предугадать главные побудительные мотивы рыночных действий человека, но и определить весомость каждого из них для конкретной группы потребителей.
Подходы к исследованию поведения покупателей на рынке:
Теория мотивации З.Фрейда основана на признании действия определенных психологических сил, формирующих поведение человека и не всегда им осознаваемых. Это ответные реакции человека на действия различных стимулов внутреннего и внешнего характера. Теория рассматривает покупателя как человека, обуреваемого противоречивыми желаниями, которые должны быть удовлетворены приемлимыми путями.
Следует признать, что человек не до конца осознает мотивы своего поведения при покупке, действуя в большей мере бессознательно. Надо учитывать это при дизайне товара, рекламе. На основе фрейдовских положений в технике торговой рекламы, СМИ до сих пор всесторонне обыгрываются символы мужества, женственности, уникальности.
Теория мотивации А.Маслоу. Попытался объяснить, почему людьми движут определенные потребности и в определенное время. Иерархическая схема:
Потребность в самоутверждении (саморазвитие и самореализация)
Потребность в уважении (самоуважение, признание, статус)
Социальные потребности (любовь, сопереживание, работа)
Потребности самосохранения (безопасность, защищённость)
Физиологические потребности (голод, жажда)
Полезность теории для маркетинга: понять, в какой степени потребитель готов платить деньги за удовлетворение потребностей. Следующая, более высокая потребность удовлетворяется лишь после удовлетворения предыдущей.
Д.Шварц делит мотивы человека на две группы: рациональные и эмоциональные.
Рациональные: прибыль или экономия; снижение риска; удобства; качество; гарантированное обслуживание.
Следует учитывать, покупательские мотивы часто носят иррациональный характер, который не может быть объяснен с позиций элементарной человеческой логики. Мыло.
Эмоциональные: своё я; личная власть и влияние; познание; следование моде; желание быть принятым в обществе.
