- •Раздел 6 организационное поведение
- •Глава 1 Методологические основы науки о поведении в организации
- •§ 1 Организационное поведение как наука и практика
- •§2 Базисные теоретические подходы и модели управления поведением в организации
- •§3 Психологические основы науки об организационном поведении
- •Глава 2 Личность в организации
- •§1 Интра- и экстраличностные факторы, определяющие поведение и успешность деятельности в организации
- •Элимированием организационных факторов стресса называется процесс смягчения негативных состояний персонала, вызванных дистрессом, либо уменьшение частоты возникновения дистрессов в организации.
- •§2 Деформации и деструкции в организационном поведении
- •Глава 3 Коммуникативное поведение в организации
- •§1 Формы коммуникативного психологического влияния на организационное поведение, используемые в деловых коммуникациях
- •§2 Технологии межличностных вертикальных коммуникаций
- •§3 Трансакционный анализ Эрика Берна и его использование в совершенствовании двусторонних коммуникаций «руководитель-подчиненный». Психологические игры в управленческом общении
- •ГлавА 4 Особенности трудового поведения персонала при групповой деятельности
- •§1 Трансформация трудового поведения персонала при групповой деятельности
- •§2 Основные направления использования групповых эффектов в управлении группой
- •Глоссарий
- •Контрольный тест по дисциплине «Организационное поведение»
- •Список Литературы
Контрольный тест по дисциплине «Организационное поведение»
Предметом науки «организационное поведение» является
а) поведение и деятельность индивидов в коллективах;
б) поведение людей (индивидов, групп, организаций) в организациях и его влияние на результаты её работы;
в) организация и её поведение;
г) социальные, социально-психологические и психологические закономерности поведения субъектов (индивидов, групп, организаций) хозяйственной организации в изменяющейся среде.
2.Оптимизм, подвижность общительность, высокая стрессоустойчивость и уравновешенность в поведении присущи работнику организации
а) сангвинического типа темперамента;
б) холерического типа темперамента;
в) флегматического типа темперамента.
3. Двусторонние вертикальные коммуникации позволяют
а) менеджеру проверить, правильно ли понято его распоряжение;
б) подчиненному задать вопрос и уточнить информацию;
в) оба ответа верны.
4. Удовлетворенность работника трудом в организации зависит от
а) заработной платы и отношений с руководством;
б) содержания работы, заработной платы, условий труда, возможностей продвижения по служебной лестнице, отношений с руководством, психологического климата в группе;
в) содержания работы, заработной платы, отношений с руководством и сослуживцами.
5. Зарубежные теории личности, ставшие основой современной науки о поведении в организации, принадлежат
а) Д. Мак-Грегору, Ф. Герцбергу, Р. Лайкерту;
б) В. Вруму, Ф. Герцбергу, А. Маслоу;
в) А. Маслоу, К. Левину, З. Фрейду.
6. Стресс, воздействуя на показатели выполнения рабочих заданий
а) повышает их;
б) снижает их;
в) оба ответа верны.
7. Тип личности работника, стремящийся обеспечить себе уединение и избегающего нарушений привычного темпа работы, относится к
а) экстравертам;
б) интравертам.
8. Если менеджер строит свои взаимоотношения с сотрудником с позиции теории «Х», то поведение служащего вписывается в рамки
а) теории «Х»;
б) теории «У».
9. Какое из Эго-состояний по Э. Берну должен избрать руководитель для общения с подчиненным, чтобы тот прекратил играть в психологическую игру (например, «Святая простота», «Казанская сирота» и т.п.)
а) «Родитель»;
б) «Дитя»;
в) «Взрослый».
10. Для того, чтобы распорядительная информация была выполнена хорошо или отлично, она должна быть
а) понята подчиненным;
б) понята и принята подчиненным.
11. Какие из факторов, определяющих поведение сотрудника в организации, относятся к интраличностным?
а) креативные способности и ценности субъекта;
б) внешние обстоятельства и условия трудовой деятельности субъекта;
в) круг общения субъекта, роль и статус его в группе.
12. Какие меры необходимо предпринять в организации, чтобы противостоять мошенничеству?
а) создать систему внутрифирменного аудита (контроля);
б) организовать систему контроля за бухгалтерией, финансами и упростить сложные организационные структуры (дочерние фирмы, филиалы и т.п.);
в) оба ответа верны.
13. В чем отличие содержания таких форм коммуникативного воздействия на подчиненных как убеждение и внушение?
а) убеждение воздействует на сознание человека, а внушение обращено к его бессознательному;
б) убеждение состоит в вербальном воздействии на человека, а внушение возможно только при использовании различных образов;
в) при убеждении информация воспринимается и усваивается некритически, а при внушении у человека активизируется умственная деятельность.
14. Подчиненному, с каким видом направленности необходимо поручать задания, способствующие сплочению группы, а при срывах в работе предупреждать о переводе в другое подразделение?
а) на себя;
б) на общение;
в) на задачу.
15. Какие науки являются непосредственной основой «Организационного поведения»?
а) социология и теория управления;
б) менеджмент, социальная психология, психология личности;
в) управление персоналом и маркетинг.
16. Какого рода данные о подчиненных получит менеджер при использовании социометрической процедуры?
а) о типах акцентуации характеров и отношении к труду;
б) о мотивационных особенностях и биографических событиях;
в) о пригодности личности к лидерству и составе неформальных групп в организации.
КЛЮЧ
№ вопроса |
Правильный ответ |
№ вопроса |
Правильный ответ |
№ вопроса |
Правильный ответ |
№ вопроса |
Правильный ответ |
1 |
г |
5 |
в |
9 |
в |
13 |
а |
2 |
а |
4 |
в |
10 |
б |
14 |
б |
3 |
в |
7 |
б |
11 |
а |
15 |
б |
4 |
б |
8 |
а |
12 |
в |
16 |
в |
