3. Система калькулирования себестоимости "таргет-костинг"

Система "таргет-костинг" предусматривает расчет себестоимости изделия исходя из предварительно установленной цены реализации. Эта цена определяется с помощью маркетинговых исследований, т.е. фактически является ожидаемой рыночной ценой продукта или услуги.

Для определения целевой себестоимости изделия величина прибыли, которую хочет получить фирма, вычитается из ожидаемой рыночной цены. Далее все участники производственного процесса трудятся над тем, чтобы спроектировать и изготовить изделие, соответствующее целевой себестоимости. Причем разрабатываемая продукция должна соответствовать требованиям рынка к ее качеству.

Планируемую разницу между целевой себестоимостью продукции и ее ожидаемой рыночной ценой принято называть целевой прибылью (target profit).

Таким образом, основная задача данного метода - снижение затрат при создании новых видов продукции с целью получения запланированного уровня прибыли.

Процесс калькулирования продукции имеет следующий вид:

Цена - Прибыль = Себестоимость.

Преимущества такого подхода к разработке новой продукции. Во-первых, обеспечивается поэтапное осмысление каждого нюанса, касающегося себестоимости производимой продукции. Работники, выпускающие продукцию, стремясь приблизиться к целевой себестоимости, часто находят новые, нестандартные решения в ситуациях, требующих инновационного мышления. Во-вторых, из-за необходимости постоянно оставаться в рамках целевой себестоимости исключается возможность применения более дорогостоящих технологий, сырья или материалов, так как это неизбежно приведет к новому витку перепроектирования продукции.

Целевое сокращение величины затрат вычисляется в несколько этапов:

1) проводятся маркетинговые исследования рынка сбыта разрабатываемой продукции с целью определения возможной цены реализации единицы продукции;

2) определяется целевая себестоимость продукции (планируемого объема производства продукции в целом, а также единицы продукции);

3) разрабатывается продукция: создается оригинал-макет, определяется дизайн, проводится инжиниринг и т.п.;

4) сравниваются целевая и сметная себестоимость продукции (позволяет определить необходимое сокращение затрат);

5) перепроектируется продукция и одновременно вносятся улучшения в производственный процесс (необходимо для достижения целевого сокращения затрат).

Показатель	Значение
Возможная розничная цена за единицу, руб.	50
Целевая норма прибыли, %	20
Запланированный годовой объем продаж, ед.	10000
Сметная себестоимость, руб.	455000
Целевая себестоимость: единицы продукции, руб. запланированного годового объема продаж, руб.	40 400000
Разница между сметной и целевой стоимостью, руб.	55000

Возможная рыночная цена за единицу продукции составляет 50 руб., а целевая норма прибыли - 20%. Планируется ежегодно продавать 10 000 единиц продукции, и по предварительным подсчетам сметная себестоимость запланированного объема продаж составляет 475 000 руб.

Целевая себестоимость единицы продукции составляет 40 руб. (50 - 50 х 20%), а для запланированного годового объема продаж - 400 000 руб. (40 х 10 000). Разница между сметной и целевой себестоимостью составляет 55 000 руб. (455 000 - 400 000). Именно эту сумму следует "сократить" любыми доступными средствами, не снижая при этом качества продукции.

Положительные характеристики данного метода:

дается возможность на этапе проектирования продукции совмещать функции маркетинговых служб и управленческого учета, получая "на выходе" продукт, имеющий максимально отвечающие ожиданиям потребителей характеристики и наиболее вероятную цену реализации;

метод позволяет совмещать процессы бюджетирования, планирования прибыли, формирования центров ответственности и стратегии ценообразования;

он разрешает фокусировать внимание на внешних (рыночных), а не исключительно на внутренних факторах, влияющих на процесс разработки продукции. Таргет-костинг обеспечивает неплохие возможности принятия решений не только на основе заданного уровня издержек, но и на основе параметров рыночного окружения продукции.