Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕОРИЯ Б-ПЛАН.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3.24 Mб
Скачать

Курс начинающего предпринимателя

65

65

Бизнес-планирование [ модуль 4 ]

«Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что - то такое, чего не знает больше никто».

Онассис Аристотель

Тренер

Даты

Муниципальное образование

ЭФФЕКТИВНОЕ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Курс помогает предпринимателю ознакомиться с методикой разработки бизнec-плaна и эффективно использовать планирование бизнеса для привлечения инвестиций и грамотного управления предприятием.

Зачем нужен бизнес-план

Зачем нужен бизнес-план.

Два портрета одного бизнес-плана.

Чем отличается бизнес-проект от бизнес-плана.

Экспресс-анализ – ТЭО – бизнес-план

С чего начать? Информационное поле.

Стандарты бизнес-планирования.

Структура бизнес-плана

2

2

3

3

4

13

14

Разработать бизнес-план самостоятельно – первый шаг на пути к успеху

Структура бизнес-плана. План планов

Как сделать, чтобы резюме бизнес-плана не стало первой и последней страницей, прочитанной инвестором.

Цели и задачи

Существенные аспекты бизнес-плана (концепция проекта).

Технология производства

Социальная значимость. Уникальность. Инновационный подход

Расчет потребности в оборудовании и материалах

Составляем календарный план этапов проекта

Маркетинговый план. Анализ потенциальных потребителей. Выбор методов продвижения продукта компании. Формирование стоимости продукта. Анализ стоимости конкурентоспособных услуг. Рекламный бюджет

Производственная программа. Производственный план. Прогнозируем объем реализации.

Организационный план. Управление и кадры. Расчет потребности в персонале

Финансовый план. Формулирование финансово-экономических показателей на первоначальный и прогнозный период работы. Допущения и ограничения. Расчет себестоимости .

Анализ эффективности проекта. Cash Flow, NPV и IRR

Инвестиционный климат и риски. SWOT анализ компании.

Механизмы снижения рисков

Диаграммы, графики, интеллект-карты, схемы

Расчет рентабельности, точки безубыточности и запаса финансовой прочности проекта

Программные продукты для разработки бизнес-плана

15

19

22

24

26

32

36

43

47

51

58

61

68

71

74

75

Зачем нужен бизнес-план

На сегодняшний день грамотное бизнес-планирование могут осуществлять не только элитные финансисты крупных компаний. Директор небольшой фирмы также вполне способен составить качественный расчет.

Анекдот в тему:

Бродя по острову, населенному каннибалами, путешественник зашел

в мясную лавку, где продавались мозги.

Мозги артистов стоили 9 долларов за килограмм, философов - 12,

ученых - 15, экономистов - 20. Когда он спросил у мясника,

почему так дорого стоят мозги экономистов,

тот ответил:

- А ты знаешь, сколько пришлось выпотрошить экономистов,

чтобы насобирать этот килограмм?

Многие предприниматели ошибочно полагают, что единственная задача бизнес-плана – произвести впечатление на инвестора. Это далеко не так. Бизнес-план необходим для внутреннего анализа работы фирмы. Этот документ позволяет владельцу определить перспективы развития своего предприятия. Поэтому составлять его следует по возможности более полно и конкретизировано.

Структура бизнес-плана зависит от того, кому он адресован. Например, инвестор в первую очередь оценивает динамику капитализации бизнеса, в котором ему предлагают участвовать. Банк или займодавец рассматривают риск того, что кредит и проценты по нему могут быть не возвращены. Первый заинтересован в новых инвестициях в бизнес, второй – в ликвидности активов потенциального заемщика. Если компания стремится привлечь капитал и развернуть работу, то отчет не должен состоять лишь из финансовых таблиц. Помимо этих элементов в документ следует включить, например, план маркетинга компании, прогноз возможных действий фирмы на рынке и т. д. Поэтому при составлении бизнес-плана важно помнить, что в зависимости от адресата документа, возможно, придется изменить его содержание, структуру и форму.