3. Критерии оценки защиты курсовых работ.

Результаты защиты определяются оценками “отлично”, “хорошо”, “удовлетворительно”, “неудовлетворительно”.

Руководителем принимается во внимание содержание работы, обоснованность выводов и предложений, правильность и компетентность ответов студента на заданные вопросы, уровень профессиональной подготовки студента.

«Отлично» выставляется за курсовую работу, которая отвечает следующим требованиям:

При ее защите студент показал глубокие знания вопросов темы, свободно оперировал данными исследования и внес обоснованные предложения.

Студент правильно и грамотно ответил на все поставленные вопросы;

Работа имеет положительные отзывы научного руководителя .

«Хорошо» выставляется за курсовую работу, которая отвечает следующим требованиям:

При ее защите студент показал знания вопросов темы, оперировал данными исследования, внес обоснованные предложения.

В ответах на заданные вопросы были допущены ошибки, которые носят значимый, но несущественный характер;

Работа имеет положительные отзывы научного руководителя.

«Удовлетворительно» выставляется за курсовую работу, которая:

имеет поверхностный анализ собранного материала, недостаточен анализ методики проведения поверки, в работе не обоснован предмет защиты, нечеткая последовательность изложения материала.

Студент не дал полных и аргументированных ответов на заданные вопросы;

В отзыве руководителя имеются существенные замечания по содержанию работы.

«Неудовлетворительно» выставляется за курсовую работу, которая:

не отвечает требованиям, изложенным в методических указаниях ;

отсутствует предмет защиты, выводы носят декларативный характер;

студент затрудняется отвечать на поставленные вопросы, в ответах допускает существенные ошибки;

В отзыве руководителя имеются существенные критические замечания.

4. Темы курсовых работ

1.Лидерство и руководство.

2.Истоки и традиции предпринимательства в России.

3.Современный руководитель в системе управления фирмой (стиль и методы работы, взаимосвязи с подчиненными).

4.Тенденции развития и совершенствования организационных структур управления.

5.Управление предприятием (фирмой) в условиях рыночной экономики.

6.Социально-психологические аспекты управления производственным коллективом.

7.Управление конфликтами в организации.

8.Этика бизнеса.

9.Корпоративная культура, источники и традиции.

10.Сущность и смысл контроля как предупреждение возможных кризисных ситуаций.

11.Алгоритм принятия управленческого решения (требования к решению, понятие проблемы, реализация решений, условия эффективности решений).

12.Концепция жизненного цикла организации.

13.Особенности неформальной организации и возможности управления неформальными группами.

14.Механизм воздействия неформальной организации на развитие формальной организации.

15.Проблема межличностных отношений в трудовом коллективе.

16.Имидж менеджера и организации.

17.Организационная культура.

18.Этика в современном управлении.

19.Конфликт и методы его разрешения.

20.Социальный прогресс и его влияние на развитие менеджмента.

21.Научно-технический прогресс и его влияние на развитие менеджмента.

22.Новые информационные технологии в управлении.

23.Социально -психологический климат в коллективе организации.

24.Организационные структуры управления: формирование и особенности.

25.Руководитель: власть и личное влияние.

26.Роль трудовых коллективов в жизни людей.

27.Внутренняя и внешняя среда организации.

28.Swot-анализ.

29.Методы управления (их особенности, достоинства, значение).

30.Управленческие стратегии.

31.Стратегический анализ и формирование стратегий на основе матриц.

32.Система целей организации.

33.Коммуникации в управлении.

34.Мотивация деятельности.

35.Самоменеджмент. Достоинства. Значение.

36.Проектирование работы в организации.

37.Проектирование организации.

38.Профессиональные качества менеджера.

39.Деловые переговоры. Стратегия победы.