М. Харків

Мета заняття:

• Перевірити ступінь засвоєння курсантами та студентами теми «Процес управління: зміст, організація, місце в діяльності органів та підрозділів цивільного захисту»;

• Поглибити та закріпити знання з основ управлінської діяльності в органах і підрозділах цивільного захисту;

• виховувати у курсантів і студентів, як у майбутніх керівників, правильне розуміння місця та ролі процесу управління в його діяльності та ролі керівника підрозділу.

ТРИВАЛІСТЬ : 80 хвилин.

МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ : аудиторія за розкладом занять.

МАТЕРІАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ: плакати, слайди

План проведення заняття:

Вступ ………………….…………………………………………………………….. 5 хв.

Летучка ………………………..………………………..………..…………………10 хв.

1. Сутність процесу управління …………………..……………………….. 20 хв.

Заслуховування реферату…………………………………………………………. 10 хв.

2. Підходи до аналізу процесу управління ……………………………..... 15 хв.

2.1 Динамічний підхід до процесу управління

2.2. Ієрархічний підхід до процесу управління

2.3. Функціональний підхід до процесу управління

3. Основні аспекти процесу управління …………………………………..15хв.

Підведення підсумків ………………………………………………………………..5 хв.

Тема реферату: (10-15 хв.)

Управлінська праця та її функціональні складові

ЗАГАЛЬНІ МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ :

1. Напередодні заняття роздати в групи план семінару.

2. По прибутті на заняття командир групи перевіряє наявність курсантів і докладає викладачеві.

Питання на літучку:

Основні аспекти процесу управління. Загальна характеристика.

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ :

Питання 1. Сутність процесу управління як діяльності.

Відповідаючи на це питання розкрити поняття процесу управління та розглянути його з трьох сторін. Змістовна сторона. Організаційна сторона. Процедурна сторона.

Питання 1.1. Динамічний підхід до процесу управління.

Надати визначення процесу управління. Розкрити види управлінської діяльності. Графічно зобразити управлінський процес. Що містить в собі управлінський цикл?

Питання 1.2. Ієрархічний підхід до процесу управління.

Надати визначення управлінського процесу. Як відбуваються взаємодії внутрісистемних елементів для реалізації цілей підрозділу. Що таке система, підсистема в системі більш високого рівня управління?

Питання 1.3. Функціональний підхід до процесу управління.

Відповідаючи на це питання дати визначення процесу управління з цієї точки зору. Перелічити основні постійні і тимчасові функції.

Питання 2. Параметри результативності управління.

Що являється критерієм якості процесу управління? Перелічити показники ефективності системи управління, розкрити зміст. Назвати етапи, через які проходить система управління.

Питання 3. Основні аспекти змісту та протікання процесу управління.

Згадати аспекти процесу управління. Технічний аспект управління. Виробничий аспект. Правовій аспект. Соціальний аспект процесу управління. Технологічне забезпечення процесу управління. Три типи протікання процесу управління.

Л і т е р а т у р а

1. Альбощій О.В., Кулєшов М.М., Калашніков О.О., Рашкевич С.А., Труш О.О. Основи управління в органах і підрозділах МНС України. Навчальний посібник. / За ред. канд. психол. наук, доцента В.П. Садкового. – Харків: УЦЗУ, 2007. – 311 с.

2. О.М. Бандурка – «Основи управління в органах внутрішніх справ України: теорія, досвід, шляхи удосконалення»: Харків, Основа – 1996 р., С .104-111).

3. В.М. Плішкін. – «Теорія управління органами внутрішніх справ» – К: НАВСУ, 1999, С. 198 – 224.

Викладач:

Заступник начальника кафедри УтаОДСЦЗ

полковник служби цивільного захисту О.В. Альбощій