Продукт инновационного проекта.
Технологический актив как продукт инновационного проекта
Проект, реализуемый в интересах бизнеса, всегда направлен на формирование вносимого в совокупность активов конкретного бизнеса нового дополнительного актива – Продукта проекта, который с точки зрения учета представляет собой совокупность объектов основных средств и нематериальных активов.
Инновации могут иметь разную силу и приводить к разным последствиям. По завершению одних работ компания получает новую технологию, по завершению других – изменения режимов действующего производственного (технологического) процесса, введение технологической оснастки новой конструкции, изменения в составе реагентов без существенного изменения протекания действующего производственного (технологического) процесса и т.п.
В частных случаях реализации различных проектов конечный продукт проекта может обеспечивать решение различных производственных задач. Виды Продуктов проекта, соответствующие различным задачам представлены в таблице 1.
|
Таблица 1 |
Производственные задачи |
Продукты проекта |
Возникновение в компании НОВОГО производства на основе НОВОГО технологического процесса (новый «цех», новая производственная линия, комплекс производственных объектов и т.п.) |
Выходной комплекс объектов основных средств (ООС) и нематериальных активов (НМА) |
Введение в эксплуатацию в компании НОВОГО агрегата (комплексная установка, сложный многофункциональный аппарат и т.п.) |
Выходной комплекс объектов основных средств (ООС) или единичный объект основных средств (ООС) |
Введение в эксплуатацию в компании НОВОЙ технологии как совокупности технических решений, сформированных в производственные (технологические) процессы, предназначенные к эксплуатации на предприятиях Компании |
Выходной комплекс исключительных прав на технические решения, составляющие Технологию, представленный совокупностью нематериальных активов (НМА) |
Формирование единичного актива (здания, машины, станка, исключительных прав на отдельное техническое решение и т.п.) |
Выходной единичный объект основных средств (ООС) или выходной единичный нематериальный актив (НМА) |
Продукт проекта, поступающий в компанию при создании новой технологии, называют также технологическим активом. Технологический актив – это составной объект имущества компании, сформированный на основе выделенной технологии за счет осуществления действий по присвоению в форме патентования объектов технологии в выбранных странах мира и/или в форме сохранения объектов технологии в тайне.
Для того чтобы в соответствии и с законодательством, и с интересами предприятия правильно выделить, спланировать и реализовать инновационно-технологический проект, необходимо начинать с получения ответа на вопрос о том, что же предприятие намерено получить по завершении реализации ИТП. Безусловно, предприятие рассчитывает на то, что за счет реализации проекта оно изменит свое состояние и займет какую-то новую, более адаптированную к особенностям рынка и более устойчивую к конкуренции позицию. При планировании и констатации характеристик выходных продуктов проектов необходимо четко формулировать, такие «бизнес-параметры» будущих технологий, влияющие на изменение существующего производства, повышение его эффективности и т.п., как:
время поступлений технологий в производство,
сроки полезного экономического использования,
объем целесообразных расходов,
характеристики производственной (технологической) полезности,
масштаб освоения будущих технологий,
критерии отказа от разработки и внедрения и др.
Трансфер технологий осуществляется различным образом, в зависимости от стадии инновационного процесса, для каждой из которых существуют достаточно известные формы (методы) трансфера. Для иллюстрации стадийности удобно использовать так называемую «линейную модель инновационного процесса», основанного на продвижении технологии. Модель, безусловно, не отражает всей полноты и сложности процесса, в особенности обратного влияния результатов этапов, приближенных к рынку, на коррекцию результатов более ранних этапов. Это может выражаться, например, в необходимости дополнительных научных исследований для ответа на вопросы, возникшие при выполнении опытно-конструкторских работ. Более того, исследования и разработки, направленные на создание новой продукции, могут начинаться позднее, чем начинается проектирование их производства и даже создание основных средств этого производства. Например, долгосрочный прогноз развития трубопроводного транспорта делает актуальным производство различной, в частности запорной, арматуры, насосной техники, средств контроля и безопасности и пр. Темпы совершенствования этих, чаще всего компьютеризированных, устройств выше темпов проектирования, согласования и строительства. Поэтому запуск разработки новых устройств, производится во вполне определенный момент до сроков планового окончания строительства, который может быть достаточно точно оценен профессионалами.
Рис.2. Линейная модель инновационного цикла
Для целей настоящего курса мы воспользуемся лишь обозначением основных специфических содержательных стадий продвижения технологий на рынок. Модель достаточно хорошо демонстрирует направленность движения к рынку, а также связывает объемы необходимых инвестиций S с величиной риска R, которая понимается как вероятность неудачи выхода на рынок.
Каждый последующий этап продвижения к рынку требует значительно больших инвестиций, чем предыдущий – приблизительно на порядок. Так как решения об инвестициях всегда принимают живые люди, они всегда чувствуют свое положение и всегда чувствуют какого объема инвестиции при каких рисках и величине потенциального выигрыша они готовы сделать. Это свойство для каждого проекта описывается формулой
Si*Ri = const.