Тема №3 «Середовище господарської організації організації»

1. Ознайомитись з планом лекції за темою 3 електронного конспекту. Детально розібрати кожне питання. Ключові терміни та аспекти, на які слід звернути увагу, представлені у методичних вказівках для самостійної роботи студентів: Стратегічне управління: Метод. вказівки для самост. роботи студ. спец. “Фінанси”, “Банківська справа” за ОКР “Магістр” ден. і заоч. форми навчання / Г.Є. Долматова, М.Ю. Омелянович, О.Ю. Кліменко, В.В. Тришкіна. - Донецьк: ДонНУЕТ, 2007. – 32с.

2. Охарактеризувати взаємодію факторів внутрішнього, проміжного та зовнішнього середовища діяльності підприємств (обсяг – 0,5-1 стор., шрифт -12, інтервал – одинарний).

3. Провести аналіз впливу 2-х факторів зовнішнього середовища на діяльність торгових підприємств.

Варіант 1: правовий фактор та економічний.

Варіант 2: соціально-демографічний та географічний фактори.

Варіант 3: політичний та економічний фактори.

Завдання виконується на основі даних державної статистики за останні 5 років. Вплив факторів показати за допомогою факторного аналізу (де це можливо) та у висновках.

!!! Варіант за списком групи: 1 – вар. 1, 2 – вар. 2, 3 – вар. 3, 4 – вар. 1, 5 – вар.2, 6 – вар. 3 ….

Виконані завдання 2-3 не можуть бути однаковими!!!! Ідентичні роботи оцінюватимуться у 0 балів у всіх студентів!!

Тема №4 «Визначення конкурентоспроможності організації»

1. Ознайомитись з планом лекції за темою 4 електронного конспекту. Детально розібрати кожне питання. Ключові терміни записати у словнику: конкуренція, конкурентоспроможність підприємства, конкурентоспроможність товару (продукції), ключові фактори успіху підприємства, конкурентні переваги, стратегічна група.

2. Навести приклад стратегічної групи серед українських підприємств із зазначенням спільних рис.

3. Провести порівняльний аналіз конкурентоспроможності підприємства / товару за допомогою складання профілю полярності.

Приклад

Завдання. На основі системи показників двох підприємств визначити конкурентоспроможність Підприємства А. Для цього необхідно побудувати профіль полярностей і зробити висновки.

Вихідні дані:

Таблиця 1 - Система первинних показників конкурентоспроможності підприємств

№	Показники	Підприємство А	Підприємство Б	Відхилення, (+/-)
	Сума чистого збитку, тис.грн.	-13522,3	-11180,2
	Рівень рентабельності, %	-44,6	-44,8
	Оборотність оборотних засобів, дн.	736,2	770,5
	Відношення чистого доходу до дебіторської заборгованості	0,6	0,5
	Ринкова частка, %	0,9	0,8

Таблиця 2 - Шкала оцінок показників конкурентоспроможності

Показники	Шкала оцінок (бали)
	1	2-4	5-7	8-9	10
Рівень рентабельності, %	до 3	3 - 5	5 - 7	7 - 9	понад 9
Оборотність оборотних засобів, дн.	понад 365	365-275	275-185	185- 95	до 95
Чистий прибуток, тис. грн.	до 100	100- 300	300- 400	400- 500	понад 500
Відношення чистого доходу до дебіторської заборгованості, %	до 50	50- 80	80-110	110- 140	понад 140
Ринкова частка, %	до 0,1	0,1- 0,5	0,5- 0,9	0,9 - 1,5	понад 1,5

Таблиця 3 - Експертні оцінки якісних показників конкурентоспроможності підприємств-конкурентів

№	Показники	Бали
		Підприємство А	Підприємство Б
	Розміщення підприємства	9	8
	Широта асортименту	7	5
	Адаптивність каналів збуту	8	6
	Частка товарів "ринкової новизни"	7	4
	Стимулювання працівників підприємства	7	5
	Рівень сучасності обладнання	7	6
	Додаткові послуги	8	8
	Якість обслуговування покупців	8	8
	Стимулювання покупців	6	5
	Витрати на рекламу	6	4
	Імідж фірми	8	6