Завдання для виконання (аналогічно прикладу)

Провести аналіз руху кадрів на підприємстві, виявити існуючі проблеми і зробити відповідні висновки щодо ефективності системи управління на підприємстві. Розробити заходи щодо впровадження стратегічного управління на підприємстві.

Розрахунки основувати на наступних даних.

Структура кадрів торговельного підприємства

№	Категорії персоналу	Базисний рік		Звітний рік		Темп зміни, %
		чол.	частка %	чол.	частка %
1 2. 3.	Адміністративно-управлінський персонал, у т.ч.: керівники фахівці Торгово-оперативний персонал, у т.ч.: продавці 1 категорії продавці 2 категорії продавці 3 категорії касири Допоміжний персонал	* 10 50 * 152 80 25 19 62		* 12 51 * 165 75 18 15 80
Загальна чисельність		*		*

!!! Завдання індивідуальне! Однакові роботи буде оцінено у 0 балів!

ДОДАТОК А

• промислові

• торговельні

• сільськогосподарські

• будівельні

• транспортні

• фінансово-кредитні

• страхові

• туристські

• готельні

• консалтингові

• ін.

• приватні

• державні

• колективні

• комунальні

• змішані

• національні

• іноземні

• спільні

• багатонаціо-нальні

• головні

• дочірні

• філії

• малі

• середні

• великі

• комерційні

• некомерційні

• міжнародні

• ТНК

• офшорні

Одноосібне володіння (індивідуальна приватна форма організації бізнесу)

Товариство:

• акціонерне товариство (публічне, приватне);

• товариство з обмеженою відповідальністю;

• товариство з додатковою відповідальністю;

• повне товариство;

• командитне товариство

Об’єднання підприємств:

• асоціація;

• концерн;

• консорціум;

• картель;

• синдикат;

• пул;

• трест;

• холдинг; ін.