2.5 Анализ мотивации

Мотивация труда — это стремление работника удовлетво­рить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.

Трудовая деятельность связана с затратами физических и мо­ральных сил. Следовательно, она имеет свою цену. Высокая интен­сивность труда, его плохая организация, неблагоприятные санитарно-гигиенические условия на производстве, неразвитость социально- бытовой сферы отпугивают работников. Работник в таких условиях согласен меньше получать, но и значительно меньше работать, т.к. для него неприемлема цена труда. Но зачастую, особенно в условиях безработицы и низкой заработной платы, работник готов платить своим здоровьем за получение дополнительных благ, тем более, что общество санкционирует надбавки и льготы за вредное производство, сверхурочные работы.

Для определения уровня мотивации я провела анонимный опрос среди некоторых сотрудников учреждения.

Сотруд ник	Группа вопросов 1		Группа вопросов 2			Группа вопросов 3			Группа вопросов 4			Группа вопросов 5
	«+»	«-»	«+»	«-»	«+»		«-»	«+»		«-»	«+»		«-»
1	2	6	4	4	4		4	5		3	2		6
2	2	6	6	2	6		2	6		2	3		5
3	3	5	6	2	7		1	5		3	1		7
4	4	4	4	4	5		3	4		4	2		6
6	2	6	7	1	7		1	6		2	5		3
6	1	7	2	6	6		2	6		2	3		5
7	4	4	4	4	6		2	3		5	4		4
8	4	4	2	6	5		3	6		2	3		5
9	4	4	3	5	2		6	5		3	5		3
10	2	6	5	3	6		2	4		4	2		6

Занимаемые должности опрашиваемых: начальник отдела, заместитель начальника отдела, гл. технолог, ведущий инженер, инженер 1 категории, техник, архивариус, делопроизводитель, юрист.

Анализ выявил что:

1. У большинства сотрудников нет необходимости удовлетворения первичных потребностей.

2. Далеко не всем сотрудникам хватает распоряжение сверху и количества социальных услуг.

3. Практически все сотрудники заинтересованы в общении в коллективе, т.к. практически вся работы выполняется коллективом сообща.

4. Большинство сотрудников заинтересованы в своей карьере, они готовы для дальнейшего продвижения по службе. Для них лучшим способом мотивации будет расширение области ответственности, шансы на повышение и содействие в повышении.

5. Практически всем сотрудникам удается реализовать себя на работе.

В ходе анализа выяснилось, что система мотивации в данном учреждении разработана весьма грамотно и не требует доработки.