2.2 Створення платформи бренду

На відміну від запуску товару, запуск бренду від самого початку являє собою довгостроковий проект. Такий запуск має змінити існуючий порядок, цінності та долю ринку у межах цілої категорії. Він націлений на формування нового порядку та відмінних цінностей, а також на вплив на ринок протягом тривалого періоду часу. Цього можна досягти тільки за умови, що люди переконані в абсолютній необхідності існування цього бренду і готові віддати йому все, що мають. Для мобілізації співробітників, керівництва, банків, клієнтів, аудиторів та продавців на роботу протягом довгого часу, компанія повинна мати реальний проект створення бренду та правильне бачення.

Створення бренду передбачає насамперед створення програми бренду, що лежить в основі його відмінних особливостей та позиціонування. Нижче наведені питання, що допомагають визначити програму бренду.

• Чому має існувати цей бренд?

• Точка зору.

• Бачення відносно товарної категорії.

• Цінності.

• Місія.

• Ноу-хау.

• Територія.

• Типові товари або дії.

• Стиль та мова.

• Відображення.

Ці питання відображають філософію, протилежну тактиці ніш, бо тільки керування великим брендом може вивести його на довгий шлях. [ст. 136-137, 7]

Платформа бренду складається з наступних пунктів:

1. Філософія бренду, включаючи: місію бренду (соціальні цілі, яким служить бренд-це основа для піару серед громадськості);  цінності бренду.

2.  Опис основних груп (цільових аудиторій) споживачів товарів бренду. 

3. Позиціонування бренду, включаючи функціональне і емоційне. Визначення рамок, в які вписується бачення бренду з точки зору правила Парето - 20% покупців, які роблять 80% прибутку бренду. Це дозволяє отримувати максимум прибутку з мінімальними витратами.

4. Політика бренда, що влючає товарну політику, цінову політику, розподільну політику, інформаційну та комунікаційну політику.[ 21]

2.3 Створення архітектури бренду та стратегії брендингу

Фрагментація масових ринків створила численні ситуації використання бренду споживачами, що вимагають модифікації ідентичності бренду, наприклад, люди похилого віку потребують від авто Lexus одне, а молоді – інше. Тому, багато компаній мають дуже складні комбінації брендів, і тому їм часто доводиться керувати брендами з різними ідентичностями для різних аудиторій. Наприклад, пиво Miller має такі суборенди, як Miller Lite, Miller Genuine Draft Lite та Miller Super Dry. [ст. 291, 2]

Архітектура бренду організовує та структурує портфель бренду, визначаючи ролі брендів та природу відносин між ними та між різними контекстами товарного ринку. [ст. 120, 1].

Існує 6 моделей відносин бренду і товару. Ці моделі можна використовувати до самої компанії та її корпоративному бренду, а також до багатьох брендів, що вона просуває. Кожна модель визначає конкретну роль бренду, його статус, а також його відносини з товарами, що цей бренд охоплює:

• Товарний бренд

• Бренд товарної лінії

• Асортиментний бренд

• Парасольковий бренд

• Початковий бренд

• Бренд, що підтримує

Рис. 4. Альтернативні стратегії брендингу

Стратегія товарного бренду включає присвоєння певного імені бренду одному і тільки одному товару (або товарній лінії), а також одне-єдине позиціонування. При використанні такої стратегії кожен новий товар отримує своє власне ім’я бренду. Тоді компанія має портфель брендів, що відповідає її товарному портфелю. Єдиний спосіб розширення бренду – оновлення товару. Перевагами такої стратегії є можливість реалізувати стратегію наступу при виході на нові ринки. У зв’язку з тим, що один бренд не є пов’язаним з іншим, невдача одного з них не вплине негативно на інший бренд. Але не багато компаній можуть дозволити собі мультибренди з економічної точки зору.

Стратегія товарної лінії передбачає використовування успішної концепції за рахунок її розширення, але при дуже близькому зв’язку з її початковим товаром. У інших випадках товарна лінія запускається як повний набір з багатьма додатковими товарами, пов’язаними однією центральною концепцією. Перевагами стратегії товарної лінії є те, що вона укріплює продажну силу бренду і створює сильний імідж, сприяє дистрибуції кожного нового поповнення лінії, зменшує витрати на запуск товару. Недоліком її є тенденція забувати, що лінія має свої межі.

При стратегії асортиментного бренда, усі товари об’єднані на основі унікального принципу, що зображено на Рис. 5

Бренд

К онцепція бренду

Товари А Б В Г

Рис. 5. Створення асортиментного бренду

Така стратегія дозволяє уникнути невпорядкованого поширення зовнішніх комунікацій завдяки фокусу на одному імені бренду, що сприяє створенню капіталу самого бренду. Бренд може без труднощів розподілю вати нові товари, що відповідають його місії і потрапляють в ту саму категорію. Серед проблем – розмитість, що виникає в процесі розширення бренду. Дану стратегію використовує Heinz, Wiskas, Moulinex.

При стратегії брендів-парасольок, бренди розширюються за межі своїх первинних областей діяльності. Наприклад, фотоапарати, копіювальні машини, офісне обладнання Canon. Головна перевага такої стратегії – використання одного окремого імені та ефекту масштабу на міжнародному рівні.

Стратегія початкового бренду є ідентичною до брендів-парасольок, за виключенням того, що товари мають своє власне марочне ім’я. В такому випадку для них не використовується одна загальна назва , а кожне з них має власне ім’я. Переваги стратегії початкового бренду полягають у можливості забезпечувати двоповерхове відчуття різниці та глибини.

Рис. 6. Стратегія початкового бренду.

Початковий бренд пропонує свою значимість та відмінні особливості, модифіковані та збагачені дочірнім брендом з метою залучення певного сегмента покупців. Наприклад Dior та парфуми марки J’adore, Miss Dior.

Рис. 7. Стратегія бренду, що підтримує

Бренд, що підтримує, передає своє схвалення великій кількості товарів, згрупованим в межах товарних брендів, брендів товарної лінії або асортиментних брендів. Наприклад, букви GM (General Motors) стоять на авто Pontiac, Buick, Chevrolet та Opel. Ім’я GM – гарантія їх високої якості та безпеки, що дозволяє кожному товару оголосити про свою унікальність. Підтримка бренду може бути реалізована у графічному вигляді, коли символ представника розміщується поряд з ім’ям бренду. Перевагою бренда, що підтримує, є те, що він дає більше свободи для руху, кожне конкретне ім‘я товару викликає в пам’яті яскравий образ і має силу пробудження у споживача. Ця стратегія являє собою один з найменш дорогих способів додати сутності імені компанії та допомогти їй досягнути мінімального статусу бренду.

Вибір стратегії брендингу – стратегічне рішення, орієнтоване на просування окремих товарі та асортиментів, а також на довгострокове використання бренду. При цьому слід враховувати такі параметри, як корпоративна стратегія, бізнес-модель, культурний аспект, темп появи інновацій, вплив доданої вартості, ресурси та бачення бренду. [ст. 269, 7].

РОЗДІЛ 3. Створення успішного бренду та застосування сучасних концепцій брендингу на прикладі компанії Nike.

Найпопулярніша сучасна концепція брендингу – емоційний брендинг. Точніше кажучи, ця концепція використовується у просуванні більшості брендів. Сьогодні спеціалісти маркетингу ломають голову над тим, як привернути увагу споживачів до свого бренду на супернасиченому ринку. Головне – це встановлення міцних, довготривалих емоційних зв’язків зі своїми клієнтами. Сучасний споживач сприймає властивості та переваги, якість продукту та позитивний імідж, як належне. Чого він справді чекає, так це того, щоб продукт, комунікації та маркетингові кампанії збуджували його почуття, хвилювали душу. Він прагне таких продуктів, комунікацій і кампаній, які стосувалися б його і вписувалися б у його стиль життя. Здатність компанії породжувати в людині бажані враження визначатиме її успіх на глобальному ринку нового тисячоліття.[ст.124, 8]Концепція емоційного брендингу дозволяє використовувати унікальні стратегічні, візуальні, тактичні на вербальні інструменти, які створюють багату індивідуальність, яка дозволяє бренду виділитися та завоювати серця людей.

Компанія Nike була заснована у 1964 році студентом Філом Найтом, бігуном на середні дистанції в команді Орегонського університету , і його тренером Біллом Бауерманом. Спочатку вона носила назву Blue Ribbon Sports і спеціалізувалася на замовленні кросівок в азіатських країнах і подальшому продажі їх на американському ринку. Перший самостійно розроблений продукт компанії - випущені в 1971 кросівки Nike із вафлеобразним дизайном підошви, ідею якого Бауерман почерпнув у дружини, точніше у її вафельниці . У 1978 Blue Ribbon Sports була офіційно перейменована в Nike, Inc. Назва походить від імені богині перемоги Ніки. Nike - один з найбільших виробників спортивних товарів у світі. Продукція випускається під марками Nike, Air Jordan, Total 90, Nike Golf, Team Starter та ін Також Nike контролює компанії, що випускають товари під брендами Cole Haan, Converse , Umbro, і Hurley International. Сумарний оборот компанії Nike за 2011 рік склав 19,87 млн. долларів, а чистий прибуток 1,486 млрд. [19]

Маркетингова стратегія Nike покладається повністю на образ бренду, що є сприятливим, і з часом перетворило Nike на велику мультинаціональну компанію. Спирятливий імідж бренду тримається на плаву завдяки сильній асоціації з логотипом Nike, який є досить відомим, а також салоганом «Просто зроби це» “Just Do It”), який компанія використовувала у рекламі досить довгий період часу. Для того, щоб підтримувати свій імідж, компанія робить величезні інвестиції у рекламу та бренд-промоушн.

До 1982 року Nike займався виключно продукт плейсмент та спонсорством, але, щоб обійти свого головного конкурента Reebok, бренд став знімати рекламні ролики. Одразу фокус у них був не на самому одязі, а на людях, що його вдягають, і у 80х доля Nike на ринку спортивного взуття склала більш ніж 50%. У 1988 було створено всесвітньо відомий слоган компанії “Just Do It”. [16]

Слід також розглянути логотип Nike, який тепер всесвітньо відомий під назвою «Свуш» (Swoosh). Розчерк, що летить, означає торговельну марку компанії, став результатом найгучнішого у ХХ ст. брендингу. Дизайн створила К. Дєвидсон у відповідь на прохання Ф. Найта, засновника компанії, придумати логотип, що містив би ідею руху. Новий символ став беззаперечним каталізатором продажів та змінив подальшу долю бренд-дизайну. [17]

Рекламні кампанії Nike від самого початку не просто розповідають споживачам про якості та характеристики своїх товарів, вони надихають і мотивують, пропагандують філософію компанії Nike. Найвідоміша рекламна кампанія Nike “Just Do It”, здається, є квінтесенцією корпоративної філософії бренду, яка полягає у мужності, рішучості та пристрасті, також гумору, отже звертається саме до емоцій своїх споживачів, а не до розуму, розповідаючи про не стільки про якість та функціональні характеристики товару, скільки про те, людина зможе та ким стане, одягаючи речі від Nike. Критики писали, що ця рекламна кампанія пропагандує не тільки рішучість та цілеспрямованість, а й красу, драму і піднесення спорту до «моральних» висот. Кампанія “Just Do It” успішно переконала американців у тому, що вдягати одяг Nike для кожної частини власного життя є розумним (взуття розроблено для комфорту) та крутим (усі інші носять його, і ти теж можеш належати до цієї групи) вибором. Nike запакував бажання споживачів вести здоровий спосіб життя у коробку з кросівками. Рекламні часто були гумористичними, такими, що закликали до циніка у кожному з нас, і у той же час спонукали людей зайнятись своєю фізичною формою та здоров’ям. Рекламні ролики зробили необхідність почати робити фізичні вправи, і єдиним шляхом до цього було придбання спорядження від Nike. Що більш важливо, маючи речі від Nike, споживач становився членом бажаної групи. Кампанію було дуже легко впізнати, настільки, що Nike навіть не згадував своє ім’я у рекламах: “свушу» було достатньо. Отже, навіть найперша рекламна кампанія Nike не була націлена показати переваги спортивного спорядження бренду, вона показала, що вдягаючи одяг фірми, споживач стає іншою людиною, товари Nike надихають, пропагандують пристрасть, сміливість, відвагу, закликають взяти у власні руки своє здоров’я та фізичну форму, а значить насамперед впливають на емоції споживачів. [20]

У даний момент, Nike проводить кампанію “NikeBetterWorld” (“Nike Кращий Світ»). Це досить амбіційна ініціатива бренду взятись за тему екології. Рекламний ролик повністю складається з переробленою реклами, тобто нарізки старих рекламних роликів. У цій кампанії ми бачимо поєднання екологічного маркетингу з емоційним, адже голос за кадром говорить про те, що спорт безумовно робить світ кращим, бо він не терпить дискримінації, вирішує конфлікти, надає впевненості в собі та зцілює душу й тіло. Отже, знову ж таки, у своїй рекламній кампанії, бренд не розповідає про переваги товарів, він закликає до почуттів людей зробити цей світ кращим.

Якщо Nike прагнув стати світовим лідером у виробництві спортивного взуття та одягу, він не міг залишити без уваги футбол, парафію бренду Adidas. Adidas вже був спонсором найбільших футбольних турнірів та чемпіонатів, тому Nike започаткував свій власний турнір, Scorpion Football, залучивши до маркетингової кампанії споживачів, що є неодмінним елементом емоційного маркетингу. Це був турнір з вуличного футболу, що проходив у 25 міст світу. Команда переможців кожного міста отримувала можливість зіграти з командою зірок футболу.

У 2006 році Nike запустив знамениту компанію «Joga Bonito”. Сам вислов уперше був промовлений королем футболу Пеле; вона має португальське походження і показує усю красу футболу. Як і в попередніх кампаніях Nike вирішив задіяти простих людей, а тому знову у багатьох містах світу пройшли турніри з дворового футболу, а переможці були запрошені на фінал до Бразилії. У підтримку турніру бренд створив власну соціальну мережу, в якій усі учасники могли спілкуватись один з одним.

Наступною найбільш успішної кампанією Nike була “Write the Future” (“Напиши майбутнє»), ролик для якої зняв культовий режисер А.Г. Інньярітту. Весь ролик відзнято від лиця невідомого футболіста (мається на увазі збірний образ), від самого початку його кар’єри через падіння та взлети до успіху. Знову Nike використовує тему мужності та пристрасті і цілеспрямованості, а також значну долю гумору. Ця кампанія остаточно допомогла Nike закріпитися на футбольному ринку Європи та успішно конкурувати з Adidas.[ 18]

Nike використовує емоційний брендинг не тільки в своїх масштабних рекламних кампаніях, бо щоб використовувати переваги та ефективність емоційного брендингу необхідно від початку і до кінця працювати зі споживачами і вчитись думати, відчувати, як вони. Дуже важливо саме брати участь в житті споживачів, як і робив Nike, організовуючи турніри для всіх бажаючих, а не просто спостерігати. Інша, не менш успішна ідея полягає в тому, щоб шукати нові рішення разом з потенційними покупцями. Маються на увазі не фокус-групи у маркетингових дослідження, а діалоги, що дають споживачам можливість впливати на дизайн, обслуговування, виробництво, дистриб’юцію. Nike постійно втілює дану ідею в життя, і можна навести яскраве тому підтвердження. [16]

Працюючи над концепцією магазинів для жінок, спеціалісти компанії розуміли, що їм знадобиться значна допомога зі сторони самих жінок. Клер Хемілл з Nike розповідає: «Розпочинаючи створення нової мережі магазинів «Goddess” (“Богиня»), ми розуміли, що нам потрібен буде особистий контакт з кожним клієнтом. І не просто контакт, а можливість вислухати один одного та співпрацювати».

Спеціалісти з Nike, які працювали над проектом «Nike Goddess” розмовляли з клієнтками про роботу та відпочинок, про складності життя, про покупки, про те, що підштовхнуло їх до думки займатися спортом та фізкультурою. Щоб створити улюблений продукт для споживачів, необхідно залучити їх до його створення. [cт. 58, 13]

Із заявою, що Nike намагається захопити пристрасть і навіть моральну силу спорту та матеріалізувати це у парі взуття, споживач сприймає бренд як ідеологію, стиль життя, і бренд стає знаком віри, особистого здоров’я та соціальної інтеграції. Nike простягає культурну приналежність, обіцянку особистих спортивних досягнень, і мрію про рівність з найвизначнішими атлетами світу. Діючи на ряд різноманітних людських емоцій та рівнів сприйняття, рекламні кампанії Nike активно шукають емоційний відклик споживачів, необхідний, щоб продавати свої товари, а також пропагандують поширення та підтримки фітнес-культури.

Маркетингова стратегія Nike завжди поєднувала свої емоційні рекламні кампанії з залученням зірок спорту, спонсорством та меценацтвом. У роликах найвідомішої і найдовшої кампанії «Just do it!” знімалися таки зірки спорту, як Кобі Брайант, Леброн Джеймс, Роджер Федерер, Рафаель Надаль, Рональдіньйо, Вейн Руні, Кріштіано Рональдо, Марія Шарапова, Серена Вілліамс та багато інших. Звичайно ж, контракти передбачали, що зірки будуть виступати і носити тільки спорядження від Nike. Поряд з цим, Nike підписував контракти зі збройними різних країн світу з різних видів спорту: збірні Бразилії, Росії, Сербії, Голландії, Австралії, США, Хорватії, Португалії з футболу, збірна США з бейсболу, американського футболуі т.д. Окрім національних команд, компанія Nike також виступає спонсором футбольних клубів, як от Манчестер Юнайтед. Зрозуміло, що люди, які фанатіють від своїх кумирів, будь то окремі атлети, або національна збірна, будуть любити і фірму-спонсора. [17]

Але Nike слідує всім правилам емоційного брендингу, і приводить власне спонсорство на особистий рівень, виступаючи спонсором лікарень та таборів. Компанія спонсорує школи гольфу для молоді, баскетбольні табори та спортивні події з легкої атлетики, таким чином бренд робить свою назву синонімом успіху у спорті в очах молодих атлетів. Також, бренд виступає спонсором спортивних команд біля сотні університетів США, і звичайно ж проводить власні чемпіонати, наприклад, з вуличного футболу, або з футболу для бездомних. Такі події для широких мас населення – це один із способів, яким компанія приносить продукцію ближче для споживача, але також залучає споживача та веде з ним діалог.

Отже, Nike зробив справжню революцію в світі брендингу, коли почав залучати зірок спорту до своїх рекламних кампаній, і це завжди було основою маркетингової стратегії бренду. Спортсмени Nike – це люди, в яких втілюються усі цінності бренду, як пристрасть до спорту, жага перемоги, мужність. Багато споживачів мають власних кумирів у тенісі, плаванні, регбі, яких люди дійсно люблять, а коли вони носять Nike, то люди починають поважати, довіряти та прив’язуватись до бренду. Компанія також успішно конкурує з Adidas у категорії футболу, спонсоруючи національні збірні, найуспішніші футбольні клуби та найвідоміших гравців. Звичайно ж, публіка асоціює бренд з улюбленою командою, і так само починає любити і Nike. Виступаючи організаторами та спонсорами лікарень, таборів, футбольних чемпіонатів, бренд стає ближчим до свого клієнта, спілкується та співпрацює з ним, що є неодмінною умовою маркетингу емоцій. Проаналізувавши маркетингову діяльність Nike, можна побачити, що компанія використовує найрізноманітніші види маркетингу: креативний, екологічний, інтерактивний, латеральний. Але всі вони спрямовані на те, викликати в споживача позитивні емоції; щоб споживач довіряв і поважав бренд настільки, що принципово не відмовився б від нього навіть за наявності кращих пропозицій; щоб бренд значив так багато для споживача, що можна було б із упевненістю заявити, що вони люблять бренд Nike, - а це є головною метою емоційного маркетингу. Отже, ефективніше використовувати різноманітні види маркетингу у комплексі, але все одно вони служать для досягнення головної мети емоційного брендингу – створення настільки стійких емоційних зв’язків зі споживачами, що це можна було б назвати любов’ю.

Отже, звертання до емоцій споживачів лежить у основі брендингу компанії Nike. Бренд говорить перш за все до емоціонального, а не раціонального споживача, викликаючи враження, переживання, надихаючи покупців, а вже на другому плані розповідаючи про унікальні споживчі якості товарів. Це проявляється і в рекламних кампаніях, і в створенні самого товару при залученні безпосередньо споживачів до процесу розробки та виробництва.

Висновок

Мій висновок щодо досліджувальної проблеми курсової проблеми полягає в тому, що створення сильних брендів є неодмінною умовою існування більшості компаній в сучасних економічних і соціальних умовах: глобалізації, супернасиченості ринку, зростаючої конкуренції, поінформованості суспільства. Бренд не є просто гарантією того, що продукт матиме певні характеристики та рівень якості. Кожен бренд має певне позиціонування, індивідуальність та філософію, його покупець – це певний образ людини. І люди раді асоціювати себе з цим образом, коли купують товар. Звичайно, це не зовсім можна застосувати до товарів першої необхідності, особливо в реаліях життя на пострадянському просторі. Але якщо йдеться про такі товари, як одяг, напої, техніка, авто, то навіть в Україні люди нададуть перевагу улюбленим брендам.

Мету та завдання курсової роботи було досягнуто; мої пропозиції полягають у адекватному розумінні основ брендингу; у вірному розумінні потреб та бажань людей; встановлення довготривалих відносин зі споживачем. Я вважаю, що компанії, які використовуватимуть емоційний брендинг зможуть досягти конкурентних переваг, так як споживач купуватиме товар не просто через його якість або функціональні характеристики, а тому що бренд буде його улюбленим і він не проміняє його навіть на дешевший товар, чи, можливо, якісніший. З багатьох причин у бренді зацікавлені як споживачі, так і виробники. Споживачі віддають перевагу бренду, який має високу цінність, тому що їм легше зрозуміти, які переваги має товар – носій бренду. І водночас торгова марка має цінність, якщо обізнаність споживачів з брендом сприяє тому, що багато споживачів виявляють прихильність до певного товару. Психологічні потреби задовольняються здатністю продукції створювати гарний настрій, давати власникові виробу задоволення.

Компанія Nike широко використовує емоційний брендинг у своїй діяльності. Це проявляється в іміджу бренду, рекламних кампаніях, рекламування бренду «особливими» зірками спорту, спонсорство спортивних команд, окремих гравців, національних збірних, організації власних турнірів, підтримці університетських команд, клінік, спортивних таборів.

Звичайно ж, у маркетинговій діяльності Nike також використовуються креативний, латеральний, екологічний, інтерактивний, Інтернет- маркетинг; компанія розробляє певні стратегії ціно утворювання та просування товарів на ринку. Та всі ці заходи спрямовані на головну мету емоційного брендингу – на створення міцних стійких емоційних зв’язків зі споживачами, і як вершину – любов споживачів до бренду. Тому можна зробити висновок, що в найближчому майбутньому, емоційний брендинг стане одним із принципів маркетингової діяльності брендів будь-яких підприємств.

Література

1. Аакер Д. , Йохимштайлер Э. Бренд-лидерство: новая концепция брендинга. – Гребенников, 2003 г.

Аакер Д. Создание сильных брендов. – Гребенников, 2008 г.

Багиев Г.Л. Маркетинг. – М., Экономика, 1999

Д'Алессандро Д. Войны брендов. 10 правил создания непобедимой торговой марки. – Питер, 2002 г.

Журнал «Отдел маркетинга», №3/2005 г.

Іщенко О.А. Теоретичні основи і механізм реалізації маркетингу. - ТОВ «Юго-Восток, ЛТД», 2005 г.

Капферер Ж.-Н. Бренд навсегда. Создание, развитие, поддержка ценности бренда. – Вершина, 2007 г.

Келлер . Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и упарвление марочным капиталом. – М.: Вильямс, 2005 г.

2. Клифтон Р., Симмонз Д. Бренди и брендинг. – Олимп – Бизнес, 2008 г.

3. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. – Нева, 2003 г.

Макашева З.М., Макашев М.О. Брендинг. – Питер, 2010 г.

4. Огилви Д. Огилви о рекламе. – Эксмо, 2011 г.

Робертс К.Lovemarks. Бренды будущего. – М.: РИПОЛ классик, 2005 г.

5. Тамберг В., Бадьин А. Бренд. Боевая машина бизнеса. - Эксмо, 2008 г.

Beyond Name and Logo: Other Elements of Your Brand http://merriamassociates.com/2011/09/beyond-name-and-logo-other-elements-of-your-brand/

6. Center of Applied Research: Nike’s “Just Do It” Advertising Campaign

http://www.cfar.com/Documents/nikecmp.pdf

«Nike повсюду»

http://www.adhard.ru/page-al-nikepovsudypoplyaren.html

«Nike «Just Do It”»

http://blog.arvo.ua/index.php?id=49

The Quick History of Nike, Nike Advertising and Nike Brands http://americanapersona.wordpress.com/2008/05/27/the-quick-history-of-nike-nike-advertising-and-nike-brands/ The Quick History of Nike, Nike Advertising and Nike Brands

«Why Nike Uses Endorsements & Sponsorships»

http://www.ehow.com/about_6465548_nike-uses-endorsements-sponsorships.html

The world’s most valuable and fastest growing brands.

http://www.theatlantic.com/business/archive/2011/05/the-worlds-most-valuable-and-fastest-growing-brands/238697/#slide13